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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
三網(wǎng)融合時(shí)代集團(tuán)產(chǎn)品銷售技能巔峰訓(xùn)練
2025-07-03 07:18:32
 
講師:關(guān)錚 瀏覽次數(shù):2932

課程描述INTRODUCTION

客戶顧問(wèn)式銷售能力

· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:關(guān)錚    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶顧問(wèn)式銷售能力

一、集團(tuán)客戶經(jīng)理的積極銷售心態(tài)建設(shè)
1、成功銷售人員的畫像
2、能夠保持積極樂(lè)觀心態(tài)的內(nèi)在原理
3、積極樂(lè)觀方法之一——轉(zhuǎn)變思維,多角度看問(wèn)題
互動(dòng)練習(xí):九點(diǎn)連線
4、積極樂(lè)觀方法之二——培養(yǎng)樂(lè)觀精神
錄像觀摩:樂(lè)觀之歌
5、積極樂(lè)觀方法之三——關(guān)注圈與影響圈
互動(dòng)參與:你關(guān)心的十件事
6、積極樂(lè)觀方法之四——堅(jiān)持到底
(1)李維斯的故事
(2)HJT的故事
錄像觀摩:無(wú)臂女人
二、集團(tuán)客戶經(jīng)理的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)知識(shí)梳理
1、三大運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)的形勢(shì)分析
2、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)給集團(tuán)客戶經(jīng)理帶來(lái)的挑戰(zhàn)
3、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)給集團(tuán)客戶經(jīng)理帶來(lái)的機(jī)遇
4、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)客戶經(jīng)理的應(yīng)對(duì)
三、集團(tuán)客戶顧問(wèn)式銷售技能訓(xùn)練
1、FAB及核心話術(shù)與練習(xí)
2、集團(tuán)客戶顧問(wèn)式銷售*N模式
3、背景問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題、暗示問(wèn)題、需求---效益問(wèn)題
4、*N模式之混合銷售團(tuán)隊(duì)
5、外部渠道的職能及選擇原則
6、如何利用經(jīng)銷商克服目前在集團(tuán)客戶市場(chǎng)推廣上的核心瓶頸
7、集團(tuán)客戶的差異化營(yíng)銷
8、增值業(yè)務(wù)推廣的“滾雪球模式”
9、集團(tuán)客戶顧問(wèn)式銷售的八種武器
四、集團(tuán)客戶拜訪中的顧問(wèn)式技能應(yīng)用與訓(xùn)練
1、拜訪準(zhǔn)備及客戶了解拜訪價(jià)值
1)禮節(jié)規(guī)范、方案內(nèi)容
2)如何開(kāi)場(chǎng)、制造現(xiàn)場(chǎng)氛圍
3)拜訪來(lái)意、體現(xiàn)拜訪價(jià)值
4)實(shí)施征詢,獲得展開(kāi)機(jī)會(huì)
成功拜訪案例:引起客戶注意與興趣
2、引出客戶認(rèn)同的問(wèn)題
1、正確使用預(yù)案設(shè)計(jì)
2、根據(jù)客戶現(xiàn)狀回答情況來(lái)探詢
3、客戶現(xiàn)狀回答不理想的探詢轉(zhuǎn)向
4、通過(guò)深入探詢引導(dǎo)出客戶的關(guān)心問(wèn)題
5、探詢問(wèn)題不理想時(shí)的轉(zhuǎn)向或延伸技巧
6、通過(guò)深入溝通判斷客戶對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)性
7、從解決與不解決角度實(shí)施深度影響
8、幫助客戶建立解決愿望
9、獲得客戶對(duì)問(wèn)題解決的承諾
成功拜訪案例:找到客戶疼痛的問(wèn)題
3、讓客戶理解解決方案
1、理解的邏輯思想
2、客戶理解方案的結(jié)構(gòu)推進(jìn)
3、按客戶邏輯來(lái)說(shuō)明方案
4、正確使用方案的客戶化概念
5、提出概念前的征詢與鋪墊技巧
6、如何簡(jiǎn)要介紹功能而不展開(kāi)
7、從哪些要點(diǎn)體現(xiàn)方案特點(diǎn)
8、從哪些作用歸結(jié)方案優(yōu)勢(shì)
成功拜訪案例:三分鐘讓客戶明白方案
4、讓客戶接受解決方案
1、客戶接受的是方案價(jià)值
2、問(wèn)題-解決-價(jià)值的呈現(xiàn)技巧
3、現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的陳述技巧
4、如何讓客戶參與進(jìn)來(lái)
5、就解決性與客戶及時(shí)互動(dòng)起來(lái)
6、價(jià)值歸結(jié)的正確方法
7、采取成功應(yīng)用例證來(lái)影響客戶
8、避免與客戶對(duì)某些價(jià)值的爭(zhēng)議
成功拜訪案例:價(jià)值在于解決
5、促進(jìn)客戶達(dá)成合作
1、主動(dòng)征詢客戶意見(jiàn)
2、面對(duì)客戶異議的應(yīng)對(duì)流程
3、如何探詢客戶的異議原因
4、客戶常見(jiàn)的異議類型
5、面對(duì)客戶不關(guān)心的應(yīng)對(duì)技巧
6、面對(duì)客戶誤解的應(yīng)對(duì)技巧
7、面對(duì)客戶懷疑的應(yīng)對(duì)技巧
8、面對(duì)方案不足的處理技巧
9、促進(jìn)客戶達(dá)成合作的常見(jiàn)辦法
成功拜訪案例:順?biāo)浦?,促進(jìn)合作

客戶顧問(wèn)式銷售能力


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