課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓講師· 培訓經(jīng)理
培訓講師：李錦
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精品案例開發(fā)課程
【課程背景】
企業(yè)文化的傳承需要越來越多的優(yōu)秀骨干員工加入到內(nèi)訓師隊伍中進行“自有”的課程開發(fā)，因此很多企業(yè)都投入了大量的人力物力培養(yǎng)內(nèi)訓講師的課程開發(fā)能力。
相對比傳統(tǒng)課程，案例更容易萃取開發(fā)也更容易沉淀、復制，這是為什么？因為案例是在實際工作場景中發(fā)生的，在案例萃取過程中不需要再去苦思冥想故事背景、事件沖突，因為案例本身自帶場景感。在編寫案例時，只需要回顧事件背景及發(fā)展過程，總結(jié)經(jīng)驗教訓，就能得到一門很有參考價值的課程。案例更容易復制。在案例中遇到的問題和解決方法緊密聯(lián)系，學習者對場景認同感高、代入感強。學習案例中的經(jīng)驗，避免犯同樣的錯誤，學習案例能促進行為的轉(zhuǎn)化，解決實際問題。
【課程收益】
了解案例開發(fā)的基本流程
了解案例選擇的標準
掌握知識、技能、態(tài)度型內(nèi)容萃取的工具
根據(jù)案例萃取工具進行案例的開發(fā)
【課程對象】人力資源總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓總監(jiān)、培訓經(jīng)理、內(nèi)訓師
【課程大綱】
【模塊一】案例選題 新痛典
1、案例選題 新痛典 之“新&痛”
When-何時需選新情境作選題？
How-如何找到“新”的切入點？
Why-自揭傷疤，痛點為何做選題？
How-工作痛點如何演繹成案例？
2、案例選題 新痛典 之 “典”
What-什么是典型工作場景？
How-怎么找到、選取典型工作場景？
Be careful！不能作為案例選題的情況！
【模塊二】內(nèi)容萃取 干貨滿
3、基于問題解決的萃取法
Why-順溜打鬼子，萃取很重要！
How-問題驅(qū)動，聚焦方法
4、基于場景拆解KSA萃取法
What-KSA分別是什么：知識、技能、態(tài)度
How-如何萃取知識型、技能型、態(tài)度型干貨
5、萃取的常見誤區(qū)
Be careful！-抄書不可?。?br />
Be careful！-個性化案例廣傳播
【模塊三】教學設計 套路選
6、 用金字塔規(guī)劃知識框架
What-金字塔原理是什么
How-3W搭建知識框架
How-縱向?qū)蛹?，橫向邏輯
7 、案例命名有規(guī)則
Why-起個好名記得住
How-3個維度取好名
How-進階取名秘籍：增益止損
Be careful！-霧里看花不可取
8、 目標定錨點
Why-大海航行靠舵手，案例目標不能少
How-ABCD描述法
Be careful！-目標空洞不可測量，成擺設
9、 場景問題引興趣
Why-大腦很聰明，直擊爬行腦引興趣
How-勾魂大法：趨利避害講故事
How-一句話講故事有模型
Be careful！-故事拖泥帶水,冗長無聊
10、 內(nèi)容展開要翔實
How-內(nèi)容數(shù)量7±2
How-內(nèi)容描述SMART
How-重點內(nèi)容用對比
How-內(nèi)容豐滿講案例
11、 鳳尾結(jié)束余音繞
Why-峰終定律，奧斯卡導演都在用
How-總結(jié)強調(diào)，促轉(zhuǎn)化
Be careful！-面面俱到&戛然而止
【模塊四】案例設計 一招鮮
12、 案例萃取工具
13、 經(jīng)典案例分享
【模塊五】案例制作 工具篇
14、 PPT華麗轉(zhuǎn)身變視頻案例
How-PPT內(nèi)置“錄制”功能，事半功倍
How-錄屏軟件操作指引
15、 使用剪映制作視頻后期
How-剪映的基本操作
精品案例開發(fā)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.alwinfield.com/gkk_detail/286053.html
已開課時間Have start time
- 李錦