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中國企業(yè)培訓講師
《突破瓶頸 暢享職場》 ——員工核心競爭能力提升
2025-07-04 20:21:28
 
講師:李曉慧(SZ) 瀏覽次數(shù):2933

課程描述INTRODUCTION

· 新員工· 一線員工· 儲備干部

培訓講師:李曉慧(SZ)    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工核心競爭能力課程

【課程背景】
企業(yè)在新時代的浪潮推動下需要不斷發(fā)展、變革才能適應各種內(nèi)外部環(huán)境的變化,才有基業(yè)長青的可能性。面對外部的機會和威脅,這一簡單的系統(tǒng),企業(yè)或許可以通過一系列的工具、方法及策略來迅速調(diào)整以應對各種不確定性;而針對內(nèi)部如何提升企業(yè)的軟實力——人才,這樣一種復雜的體系,則是企業(yè)需要進行系統(tǒng)、深度且有針對性地學習和思考,因為人才發(fā)展才是企業(yè)的第一要務。
在日常管理中,是否常常會面臨這樣的問題:
員工打工者心態(tài)嚴重,要靠領(lǐng)導的監(jiān)督才能完成工作;
一些優(yōu)秀員工因為企業(yè)外誘惑的存在,遇到困難就想跳槽、逃避?
員工不能全面客觀看待企業(yè)給與的回饋,對企業(yè)牢騷滿腹,無禮要求不斷?
辛苦栽培的員工,往往成為了競爭對手的合作伙伴?
精英干部無法留存,人才梯隊斷層,無人支持企業(yè)業(yè)務發(fā)展?
此次課程可以解決以上企業(yè)所遇到的難點、痛點,將會教給企業(yè)如何用一種更好的策略來進行現(xiàn)有人才資源整合;如何發(fā)現(xiàn)每位員工的優(yōu)勢,并能將此優(yōu)勢發(fā)揮到極致;如何調(diào)動員工積極主動性,讓員工自發(fā)地從打工者心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)同盟者;如何讓員工看清組織的要求,從“要我做”,轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;”我要做;如何減少員工職場內(nèi)耗,提高員工自我效能……
本次課程將以貼合現(xiàn)代員工的培訓形式——翻轉(zhuǎn)課堂來進行展開,打破傳統(tǒng)老師教授,學員被動吸收的尷尬局面。成年人更愿意相信自己得出的結(jié)論、執(zhí)行自己做出的承諾。從而讓學員能夠在工作中真正踐行學以致用。

【課程收益】
1、使員工清晰自己當前階段的角色和定位,找到職業(yè)發(fā)展的重點;
2、使員工理解組織與個人的關(guān)系,從打工者轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)聯(lián)盟者;
3、使員工清晰自己的能力和優(yōu)勢,提升滿意度降低挫敗感;
4、使員工能發(fā)揮自己的潛能,提升組織整體效能;
5、使員工理解組織要求和規(guī)則,清晰自己的職責;
6、使員工重拾工作動力,激發(fā)組織活力;

【課程對象】
新員工、全體員工、瓶頸期員工、基層管理者、HR、處于快速成長期,轉(zhuǎn)型期,跨界期的創(chuàng)業(yè)團隊等。

【課程大綱】
開場破冰環(huán)節(jié):循環(huán)式溝通
期待的職業(yè)狀態(tài)與當前的挑戰(zhàn)分別是什么?

第一講:為什么需要職業(yè)生涯管理
開場:職業(yè)夢想圖
互動:小組討論
知識點:
何謂職業(yè)生涯管理?
為什么我們需要職業(yè)生涯管理?
結(jié)論:生涯規(guī)劃就是一個人有計劃有掌控的自我實現(xiàn)的過程

第二講:如何做聰明的努力
職業(yè)生涯管理模型一:人職匹配
開場:人與職場的關(guān)系是什么?
知識點:人職匹配模型
互動:案例分析
結(jié)論:適應就是在面對變化時,快速升級自己的學習經(jīng)驗
職業(yè)生涯管理模型二:職業(yè)發(fā)展階段及策略
開場:職場發(fā)展與人生發(fā)展有何關(guān)系?
知識點:職業(yè)發(fā)展的3個階段及每個階段的應對策略
互動:3個階段案例分析
結(jié)論:職業(yè)發(fā)展要循序漸進,實現(xiàn)未來最好的方式就是專注于當下
職業(yè)生涯管理模型三:能力管理矩陣
開場:做能力提升重要還是整體能力盤點更重點?
知識點:能力管理矩陣
互動:蓋洛普能力解釋清單+案例實操+自測點評
職業(yè)生涯管理模型四:優(yōu)勢四象限
開場:霍蘭德職業(yè)興趣測試
知識點:優(yōu)勢四象限
互動:自測+點評
結(jié)論:盤點你的能力、發(fā)掘你的優(yōu)勢、把握你的趨勢、定位你的方向

第三講:如何看清組織全貌
職業(yè)生涯管理模型五:企業(yè)要求矩陣圖
開場:企業(yè)的顯性要求和隱性要求分別是什么?
知識點:企業(yè)要求矩陣圖
互動:列舉本企業(yè)的企業(yè)要求矩陣
結(jié)論:知己知彼百戰(zhàn)百勝
職業(yè)生涯管理模型六:職業(yè)回饋
開場:在職場最實現(xiàn)什么人生目標?
知識點:職業(yè)收益=錢+發(fā)展空間+情感
互動:如何避開職業(yè)選擇的誘惑
結(jié)論:選我所愛,愛我所選

第四講:課程總結(jié)/回顧

員工核心競爭能力課程


轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/306988.html

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    參加課程:《突破瓶頸 暢享職場》 ——員工核心競爭能力提升

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