課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業(yè)收費技能培訓
【課程背景】
物業(yè)收費與欠費一直是物業(yè)企業(yè)的重點難點工作,傳統(tǒng)的催費工作,僅聚焦于“點”的工作,忽略的物業(yè)費與物業(yè)服務是一相輔相成的系統(tǒng)性問題。因此,我們不僅要提升收費的技能與方法,更要以經(jīng)營的眼光系統(tǒng)的學習物業(yè)費收費的策略與方法,才能更加高效的實現(xiàn)物業(yè)費的收取。
【課程收益】
1. 分析物業(yè)費給予欠費的原因和法律依據(jù)
2. 掌握物業(yè)費收取的三項策略
3. 學會物業(yè)費收取前的分析與準備
4. 學習物業(yè)費收取的九大技巧
5. 掌握收費后的服務方式
【課程對象】
一線員工及項目管理人員
【課程大綱】
一、物業(yè)費與欠費分析
1、物業(yè)費的含義和構成
(1)什么是物業(yè)費
(2)物業(yè)費涵蓋了哪些內(nèi)容
2、業(yè)主欠繳物業(yè)費的原因及分析
(1)不知情欠費
(2)理由借口欠費
(3)惡意欠費
(4)業(yè)主欠費的主要理由
(5)針對物業(yè)服務費的法律依據(jù)
分組討論:業(yè)主不交物業(yè)費的原因及對策
二、物業(yè)費催收策略
1.物業(yè)收費不是后置工作,而是一項系統(tǒng)性的工作
(1)服務與收費的關系
(2)業(yè)主滿意度與收費的關系
(3)過程引導與收費的歡喜
2.主動經(jīng)營—物業(yè)費收取的升級戰(zhàn)法
(1)物業(yè)費收取的重要前提:主動營造客戶滿意度
①滿意度的來源
②主動營造滿意的核心:注意力的價值
研討:如何把握客戶的注意力?
(2)重新注釋*關鍵時刻
①*關鍵時刻的價值
②從被動的關鍵時刻到主動可控的*關鍵時刻是可以營造的!
(3)“峰終定律”與“近因效應”在經(jīng)營客戶中的價值
①何為“峰終定律”
②峰終定律中的“兩值一線”
③案例分析:宜家的客戶體驗“峰終”體驗設計案例
近因效應近因效應的運用
研討與分享:峰終定律與近因效應在物業(yè)費收取工作中的運用
三、物業(yè)費收費技巧
1.標準催費流程
2、知己知彼:回款的必要條件
(1)知己:物業(yè)工作盤點
①工作開展情況盤點
②工作結果盤點
③重點情況盤點
(2)知彼:業(yè)主盤點
①繳費情況盤點
②重點、難點客戶梳理
③重點、難點業(yè)主分析:問題分析、溝通風格分析、家庭情況分析
3.收費前的準備與溝通
(1)收收費人員準備
①心態(tài)準備
②資料準備
③工具準備
(2)收費溝通話術
①開場與破冰
②信息告知與確認
③業(yè)主異議處理
4.收費技巧:三大類型九中技巧的運用
(1)適時提醒
(2)斷其后路
(3)苦肉計
(4)地毯式轟炸
(5)統(tǒng)一戰(zhàn)線
(6)糖衣炮彈
(7)全民動員
(8)律師函
(9)起訴
5.催費后的行動
(1)結果才是硬道理:催費后黃金72小時運用
(2)提升業(yè)主滿意度的契機:收費與服務
物業(yè)收費技能培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/310950.html
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