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內訓系統(tǒng)培訓

【授課流程】
我做給你看——你做給我看——糾錯、定向——我再做給你看——你再做給我看——一起努力實現(xiàn)目標

【課程效果】
此課程您將掌握企業(yè)內訓師的培訓心法、授課策略、授課方法、授課工具、培訓組織和課程開發(fā)！是國內一套實用的將培訓師的“理論”和“實操”完美結合的課程！

【課程特點】
有趣、有料、有用、有味，以“實戰(zhàn)”指導“實戰(zhàn)”，讓培訓真正產生效果

【授課方式】
講授、示范、體驗、察判、視頻

課堂規(guī)則：
1:趣味抽牌
2:有獎問答
3:小組pk
4:最高品質
5:最愛桌子

綱要：
一：感覺——刺激五覺才是好課
1:成年人學習的特點
2:鏡像效應：從馬斯洛需求看本質
1）情緒與學習：沒有情緒就沒有學習
游戲：三腦對話
2）積極的情緒產生積極的行為，消極的情緒產生踢貓效應
練習：用最自信的姿勢說出自己的三個優(yōu)點
3）授課不可忽視：鏡像效應引發(fā)的從眾效應
情景模擬：孔雀手
3:引導式傾聽
三分鐘傾聽練習：把我說給你聽
4:挖坑式詢問
案例：正面案例/反面案例
5：積極性反饋：贊美的技巧
工具：積極性反饋練習表
6：與學員建立信任的法寶：五同法
活動：《盜夢空間》：
考驗“溝通方式、系統(tǒng)思考、過程管理、信息整合”等多個方面；用“復盤”方法對整個的過程進行分析總結，在集體智慧碰撞中，發(fā)現(xiàn)高效協(xié)作的秘訣，讓學員之間迅速鏈接、讓老師與學員迅速鏈接的活動，也可培養(yǎng)講師規(guī)則控場的能力

二：視覺——培訓師職業(yè)風范塑造
職業(yè)風范--舉手投足盡顯培訓師專業(yè)本色
1：眼的技巧
眼為引：一孔、兩角、三方向、七種目光交流
2：嘴的技巧
說、笑
3：手的技巧
活動：找鐵桿（講師常用手勢）
4：站的技巧
練習：五點成線、底盤穩(wěn)
5：走的技巧
三步一停、步步為營

三：*講授法
1:課堂互動的形式及訓練
2:授課現(xiàn)場行為的管理
活動：找茬
3:左腦三力——邏輯說服
概括力：讓人受啟發(fā)、傳遞價值觀、產生共鳴
結構力：把零碎的想法變得邏輯清晰、層級分明
論證力：讓人信服你的觀點
4:右腦三力——情緒調動
聯(lián)想力：把抽象、理性的左腦文字，創(chuàng)造栩栩如生的情境畫面
共情力：站在對方立場上了解他的感覺及內在世界
即興力：避免口誤的法寶

四：聽覺——內訓師語言魅力提升
1:感性語言：培訓師感性語言四要素、狹義感性、廣義感性及肢體訓練
2:理性語言：三種基本計劃（時鐘計劃、環(huán)球計劃、三角計劃）
3:培訓師出口成章的秘訣：練聲、練氣、練氣場、練口腔靈活度

五：快速緩解緊張的四大法寶
1:培訓師怯場的3大原因
2:四大法寶：一高、一低、一轉、一動
3:幽默的設計套路：
教學活動：me/we/us
4:根據性格氣質打造個人IP

六、實戰(zhàn)通關
一堂好課，其實就是一個銷售過程，學員接受你的觀點，才會接受你的產品
講師核心技能修煉
1：內訓師“正向思維”的培養(yǎng)
2：內訓師“邏輯思維”的培養(yǎng)
3、內訓師“創(chuàng)新思維”的培養(yǎng)
4：內訓師“點評能力”的訓練
5：內訓師“提問應答能力”訓練
6：內訓師“即興發(fā)言能力”訓練
7：內訓師“引導能力”訓練
5分鐘實戰(zhàn)訓練：題目自擬
要求：1有范兒2有理性3有感性4有互動（三次一對一互動、兩次大面積互動）5開場三定6三個知識點一個案例7結束對話三五組合
小組互評，用所學技巧點評，學以致用，用以致學
注：
1:分組坐
2:準備和人數相等的a4紙+和小組數量相等的大白紙+每組至少兩個顏色的彩筆+每組一本便簽紙

內訓系統(tǒng)培訓