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中國企業(yè)培訓講師
DeepSeek助推業(yè)績增長-銷售效率提升指南
發(fā)布時間:2025-05-20 21:51:48
 
講師:趙老師 瀏覽次數(shù):2967

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 營銷總監(jiān)

培訓講師:趙老師    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

銷售效率提升課程

適用對象:
營銷部、市場部管理人員,一線銷售人員

課程背景:
當傳統(tǒng)銷售人員還在用過往經驗開發(fā)業(yè)務時,DeepSeek已經用算法重構市場規(guī)則-它能用2小時干完人類銷售3周的工作,把客戶洞察誤差率從42%下降到7%,讓80%的基礎銷售動作淪為無用功。這不僅僅是效率革命,而是赤裸裸的職場清除計劃。
對于銷售工作,7大絞殺區(qū)已亮紅燈:
1.銷售線索:人工篩選200條線索需3天,DeepSeek的線索價值預測模型5分鐘鎖定*10%高潛客戶,線索轉化率從0.8%直接拉升到18%;
2.客戶畫像:別再迷信客戶填寫的信息資料,系統(tǒng)實時抓取競品中標數(shù)據、供應鏈動態(tài)、決策人動態(tài),生成會呼吸的立體畫像;
3.市場調研:傳統(tǒng)市場調研需要2周出結論,AI用輿情監(jiān)測+競品定價波動數(shù)據,1小時輸出調研報告,提供決策依據;
4.數(shù)據分析:Exce表哥表姐必死!銷售漏斗診斷、商機健康度預警、客戶流失倒計時,全由系統(tǒng)自動生成診斷書;
5.文案宣傳:那些改8版PPT的銷售該醒了,輸入客戶痛點,AI自動生成12版差異化提案,A/B測試數(shù)據顯示轉化率差200%;
6.業(yè)績預測:別再賭Q4業(yè)績!客戶錢包份額預測、價格彈性模擬、簽約概率預判,誤差率精準到5%以內;
7.客戶動態(tài):人工根本察覺不到客戶的隱性需求,系統(tǒng)從客戶時時信息里挖出“采購部換血”、“預算突擊消耗”等致命信號。
本課程不教生存法則,只教降維打擊,未來已來,趕快上車吧!

課程收獲:
學會用DeepSeek進行市場洞察與數(shù)據分析;
學會用DeepSeek搜索銷售線索與商機評估;
學會用DeepSeek完成市場調研與報告撰寫;
學會用DeepSeek生成創(chuàng)意文案與業(yè)績管理。

課程大綱:
第一講:deepSeek發(fā)展趨勢與賦能銷售工作
【本章導言】春節(jié)期間,deepSeek橫空出世,一夜爆火,原因是它以600萬美元的訓練成本實現(xiàn)了與**模型(如GPT-4,訓練成本超1億美元)相媲美的性能,其推理費用僅為同類產品的1/30(例如每百萬詞元僅需2.2美元,而*模型普遍為60美元),這種成本效率直接挑戰(zhàn)了*科技巨頭依賴高投入的研發(fā)模式。
【本章收獲】了解AI,掌握deepSeek入門知識
1、deepSeek為什么火出圈?
1)deepSeek的發(fā)展史
2)功能屬性:推理模型(R1)、普通模型(V3)和聯(lián)網搜索
2、deepSeek將會影響哪些工作?
1)簡單重復勞動
2)標準化工作
3)獨立完成的工作(不需要與人密切配合)
3、deepSeek暫時替代不了的工作
1)高度共情的工作
2)多方協(xié)作的工作
3)復雜技術性工作
4)瞬息萬變的工作
思考:deepSeek對銷售工作帶來哪些影響?
4、deepSeek操作指南
1)對話輸入方式
文字
拍照
圖片
文件
2)輸入提示語
背景
角色
任務
要求
實操:運用deepSeek做入門練習

第二講:deepSeek賦能市場洞察與市場規(guī)劃
【本章導言】市場未來的趨勢是什么?你的企業(yè)在行業(yè)中處于什么水平?未來三五年行業(yè)將發(fā)生哪些變化?潛在競爭對手有預判嗎?機會與破局點在哪?如何進行市場規(guī)劃?
【本章收獲】運用deepSeek進行市場洞察,規(guī)劃業(yè)務方向
1、市場洞察
1)未來方向
趨勢
政策
2)宏觀分析
行業(yè)規(guī)模
政策趨勢
技術趨勢
產業(yè)鏈趨勢
經營方式趨勢
3)競爭分析
競爭格局
替代品
競爭對手分析
潛在對手(跨界)分析
供應商分析
購買者分析
4)客戶分析
客戶群體
客戶需求
市場變化
2、市場規(guī)劃
1)成熟市場
2)成長市場
3)目標市場
4)新行業(yè)市場
實操:運用deepSeek結合所學知識進行市場洞察
1)設計提示語
2)展示內容
3)老師點評

第三講:deepSeek賦能市場調研與數(shù)據分析
【本章導言】市場需求是否了解?目標客戶群真正想要什么?信息收集和數(shù)據分析是否真實有效?能否篩選有價值的數(shù)據?能否進行科學分析并得出結論?
【本章收獲】運用deepSeek進行市場調研,并形成調研報告,提供決策依據。
1、選定細分市場
1)地理細分
2)人口細分
3)心理細分
4)行為細分
2、市場調研的方法
1)定性調研方法
2)定量調研方法
3)案頭調研方法
3、市場調研的內容
1)政策與趨勢
2)市場(客戶及客戶下游)
3)競爭對手
4)供應鏈
4、市場調研的工具
1)趨勢分析法
2)對比分析法
3)矩陣分析法
4)標桿分析法
5)SWOT分析法
6)回歸分析法
5、撰寫市場調研報告
1)語言簡練,結構完整
2)資料詳實,有證可查
3)結論要明確,建議要中肯
4)開一次專題討論會,綜合意見再呈報
實操:運用deepSeek,選定目標市場,現(xiàn)場調研
1)設計調研提綱
2)審閱調研內容
3)老師點評

第四講:deepSeek賦能銷售線索與商機評估
【本章導言】銷售線索怎么來?還是靠打電話?老客戶轉介紹?參加展會?甚至陌拜?有沒有更高效的銷售線索獲取渠道呢?獲取的線索如何評估呢?
【本章收獲】運用deepSeek快速獲取銷售線索,并進行評估。
1、銷售線索的定義與重要性
1)銷售線索的定義:潛在客戶信息的集合
2)銷售線索的分類:主動型線索和被動型線索
3)線索來源的及時性:搶占先機
4)線索來源的廣度:項目可靠性
5)線索質量與銷售轉化率的關系
6)線索數(shù)量與銷售機會的正相關性
2、線下與線上的線索渠道
1)線上渠道來源
2)線下渠道來源
3、銷售線索分級與排序
1)線索分級標準:A級(高價值).B級(中等價值).C級(低價值)
2)優(yōu)先級排序方法:利潤、銷量、回款、潛力、影響力等維度配置資源
4、商機評估的標準
1)預算評估
2)決策權評估
3)需求評估
4)時間評估
5)競爭分析
6)方案匹配
實操:運用deepSeek,快速獲取銷售線索
1)線索數(shù)量
2)線索質量
3)老師點評

第五講:deepSeek賦能創(chuàng)意文案與活動策劃
【本章導言】如何提煉賣點?如何生成創(chuàng)意文案?如何快速做演講PPT?如何策劃一場大型活動?
【本章收獲】運用deepSeek快速生成創(chuàng)意文案和策劃一場大型活動。
1、賣點提煉
1)簡單好記
2)客戶有利益
3)排斥競爭對手
案例:某科技企業(yè)的賣點提煉
2、創(chuàng)意文案
1)主題
2)受眾群體
3)內容要求
4)語言風格
實操:運用deepSeek,結合賣點生成一篇創(chuàng)意文案
1)文案質量
2)老師點評
3、演講PPT
1)運用deepSeek編寫演講內容
2)運用Kimi生成PPT
實操:運用deepSeek+Kimi現(xiàn)場制作PPT
1)展示PPT
2)老師點評
3、營銷活動策劃
1)引起注意-刺激激發(fā)
2)產生興趣-賣點吸引
3)內心渴望-好處展示
4)留住記憶-價值吸引
5)決定購買-滿足需求
6)價值評估-關系維護/裂變
實操:運用deepSeek現(xiàn)場制作活動策劃書
1)展示策劃書
2)老師點評

第六講:deepSeek賦能業(yè)績分析與營銷管理
【本章導言】年初設定的銷售目標,過程如何管控?銷售業(yè)績是否能趕上進度?銷售報表如何快速分析?如何及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施?
【本章收獲】運用deepSeek分析銷售數(shù)據,及時發(fā)現(xiàn)業(yè)績差距。
1、接入企業(yè)版deepSeek
1)云端接入
2)本地化部署
2、連接企業(yè)系統(tǒng)
1)ERP/CRM/QA等
2)企業(yè)文檔、客戶資料/銷售報表
3、營銷管理的三張表
1)日報表
2)周報表
3)月報表
4、營銷管理的四項內容
1)業(yè)績管理
2)銷售例會
3)隨訪輔導
4)述職談話
實操:運用deepSeek分析銷售數(shù)據
1)老師操作
2)答疑解惑

講師簡介:
趙陽老師--實戰(zhàn)營銷解題專家
主要背景:
暨南大學MBA
20年大客戶營銷專家
10年外貿團隊管理專家
商務談判專家
高級營銷咨詢師
PTT國際職業(yè)認證講師
多家企業(yè)戰(zhàn)略營銷顧問
《戰(zhàn)略營銷》、《商務談判》等版權課程創(chuàng)作者
《關鍵客戶管理與深度營銷》營銷書作者
曾任:西門子(世界500強)中華區(qū)大區(qū)營銷總(CMO)
曾任:歐普照明(上市企業(yè))渠道總監(jiān)
曾任:深圳大族激光(上市企業(yè))銷售工程師
現(xiàn)任:珠海某電子公司(創(chuàng)業(yè)企業(yè))聯(lián)合創(chuàng)始人(主導搭建6個海外辦事處)
實戰(zhàn)經歷:
20年只干一件事-做銷售;10年來只講一門課-銷售課程。
一位從一線成長起來的營銷老兵,一位從未脫離過市場的營銷老師。
在西門子工作期間,曾到德國總部累計學習超過40天,系統(tǒng)學習了西方銷售方法論,再結合中國國情,個人銷售記錄保持了4年之久。
自主創(chuàng)業(yè)期間,從“0”開始,從內貿到外貿,曾主導外貿團隊搭建,業(yè)務遍布全球,著手建立歐洲辦事處、美洲辦事處、澳洲辦事處、中東辦事處、亞太辦事處和俄羅斯辦事處。
10年市場營銷授課經歷,1600多場分享,內容豐富、案例新穎,從方向到方法,從技巧到動作分解,純干貨分享,今天學明天用。
8年營銷項目咨詢,擅長企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,搭建營銷體系,并賦能陪跑服務,多次隨同企業(yè)營銷人員深入一線,分析市場、研究打法,攻堅大客戶。
聚焦研究市場營銷20年,深知企業(yè)想要什么,所以在授課及項目輔導中,全程實戰(zhàn),從高度(戰(zhàn)略營銷-往哪里打)到寬度(策略營銷-怎么打)再到深度(技能營銷-打下來),一套組合拳下來,讓你從容應對各種復雜的業(yè)務場景,一路遙遙領先(速度)。

銷售效率提升課程


轉載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/319426.html

已開課時間Have start time

2025-05-26 上海
2025-04-25 廣州

在線報名Online registration

    參加課程:DeepSeek助推業(yè)績增長-銷售效率提升指南

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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584