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中國企業(yè)培訓講師
《內訓師課程開發(fā)與授課技巧訓練營》
2025-07-03 03:48:59
 
講師:賴豐 瀏覽次數(shù):2986

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:賴豐    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內訓師課程開發(fā)課程
 
【課程背景】
隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,經濟飛速發(fā)展的市場大環(huán)境下,企業(yè)服務品質和產品品質以及業(yè)務流程嚴重同質化的情況下,如果且沒有核心優(yōu)勢,服務、產品和方案在客戶前就毫無吸引力。而在企業(yè)核心競爭力中,“人力資源”則是最核心的一塊。企業(yè)花費大量成本將少數(shù)員工轉變成精英,如果不能將“精英人才”進行復制,對于企業(yè)來講就是極大的損失。打造企業(yè)內訓師團隊,實現(xiàn)精英能力復制、經驗萃取,強化企業(yè)人力資源核心競爭力。
如何讓內訓師們抓住內訓核心需求,精準聚企業(yè)培訓目標?
如何提高企業(yè)內訓師們開發(fā)課程速度?
如何讓內訓課程內容邏輯清晰、結構清楚?
如何讓內訓師們高質量呈現(xiàn)課程?抓住學員興趣點,解決學員問題,提升培訓效果?
如何內訓師們授課形式更加豐富有趣,讓學員喜歡參加內訓,讓內訓不再形式化?
本課程將從“角色認知”、“聚焦需求”、“課題包裝”、“內容搭建”、“授課邏輯”、“目標設置”、“課件美化”、“呈現(xiàn)技巧”八個方面進行全方位教學,運用講授、示范、輔導、實操、調整等多種教學手法,實現(xiàn)內訓師們從學習理論到實操試練,從開發(fā)課程到制作課件,從試講調正到正式輸出的蛻變,達成內訓師從0到100的高效成長。
 
【課程收益】
了解優(yōu)秀內訓師應具備的品質
掌握企業(yè)需求調研、分析、溝通方法,聚焦課程價值
掌握課題包裝美化方法,吸引學員學習興趣
掌握優(yōu)秀內訓師授課思維邏輯,并熟練應用于試講環(huán)節(jié)
掌握并應用課程結構搭建三方法輸出一門課程結構
熟練掌握PPT配色、配圖、圖文配比方法,輸出一門試講課程課件
掌握課程呈現(xiàn)開場、升華、收尾方法,并用于試講環(huán)節(jié)呈現(xiàn)
 
【課程對象】
企業(yè)內部儲備培訓師、中高層管理人員等企業(yè)相關培訓負責人
 
【課程大綱】
一、如何讓課程貼合企業(yè)需求,讓課程更有價值?
1、 內訓需求的來源有哪些?
組織層面需求分析
團隊層面需求分析
個人層面需求分析
2、 內訓需求梳理“雷區(qū)”
培訓目標不確定
課程培訓對象不明確
培訓內容不清楚
具體的培訓方法不明確
3、 內訓需求獲取的五大調查方法
4、 培訓需求5W2H溝通法,快速從領導處獲取培訓需求
5、 培訓需求篩選和分析
6、 內訓課程必須解決的三類問題:意識、知識、技能
二、如何有效包裝課題引發(fā)學員興趣?
1、 完整的課程設計是怎樣的?
課程設計全流程介紹-標題設計
2、 課程標題設計四個標準
通過標題引發(fā)學員興趣
字數(shù)不能太多,避免啰嗦
標題內涵清晰明了
從標題一定要能看出內容領域和專業(yè)
3、 優(yōu)秀課程標題賞析
4、 課程標題設計命名方法
核心觀點描述法
關鍵價值提煉法
內涵隱喻法
流行語引用法
數(shù)字模型法
5、 課程目標設計
課程目標設計注意事項
課程時長與目標的關系
授課對象的描述
課題包裝、課程目標設計實戰(zhàn)練習+輔導+輸出
課題核心內容分享+試講(輔導+打樣+調整)
三、用什么樣的方式和邏輯把案例和課程講得有趣、生動?
1、 讓學員認可的講解方法:詭辯邏輯“類比=佐證”
授課中講案例常用的模式:類比與佐證
案例與分析
類比與佐證思維模式被大腦接受的原理分析
2、 讓學員聽得懂的講解方法:邏輯補充“幼稚法”
授課中講知識點、難點常用的模式:“幼稚法”
“幼稚法”邏輯原理解析
幼稚法案例解析
如何用好“幼稚法”
3、 開發(fā)課程中超好用的思維工具:思維導圖
認識思維導圖
思維導圖的思維結構與線性思維的區(qū)別
如何用好思維導圖
四、如何設計課程內容,怎樣輕松開始、完美收尾課程?
1、 完整的課程設計是怎樣的?
課程設計全流程介紹-內容設計
邏輯結構案例導入與互動練習
金字塔結構導入與練習
2、 課程開發(fā)常用邏輯:金字塔結構邏輯分析
結構空間邏輯的使用場景和使用方法
時間步驟邏輯的使用場景和使用方法
WWH邏輯的使用場景和使用方法
金字塔結構并列關系解析與練習(寫+展示)
金字塔結構遞進關系解析與練習(寫+展示)
金字塔結構WWH演繹解析與練習(寫+展示)
課程設計邏輯結構實操(課程設計+課程結構輔導輸出)
3、 內訓師課程開場禁忌(八大禁忌)
4、 開場設計六步法+開場導入七星大法
開場設計實操+輔導輸出練習
5、 開場設計gloss法:實操+輔導練習
課程收官設計(六個經典方式):實操+輔導練習
五、內訓師0到大神的授課技巧
1、 告別上臺緊張的妙招
上臺緊張原因分析
臨場快速環(huán)節(jié)緊張小妙招
2、 變得更專業(yè)有范兒的妙招
臺上“三字經”
臺上專業(yè)形象
培訓師五型臺風塑造
臺風試講練習+輔導+點評
3、 課堂中如何與學員進行良好的互動?
課堂十大互動大法
怎樣提問更加切合時機?
互動環(huán)節(jié)控場技巧
4、 課堂中的案例從何而來?
行業(yè)案例庫
公司內部業(yè)務資料
企業(yè)內部經驗總結
專業(yè)相關雜志報刊等
5、 課程教學異常情況處理
竊竊私語的學員怎么應對?
打瞌睡、玩游戲的學員怎么應對?
抬杠學員怎么應對?
課程中說錯話怎么辦?
講課中突然腦袋“斷片”怎么應對?
6、 培訓現(xiàn)場如何布置?
7、 優(yōu)秀內訓師必備物資清單
六、試講與點評
 
內訓師課程開發(fā)課程

轉載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/322052.html

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    參加課程:《內訓師課程開發(fā)與授課技巧訓練營》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
賴豐
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