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中國(guó)最接地氣的老板財(cái)稅課程
《老板財(cái)稅文壇》
--做一名懂財(cái)稅輕松掌控企業(yè)的老板

【課程背景】
中國(guó)改革開(kāi)放四十年、90%的民營(yíng)企業(yè)老板都不懂財(cái)務(wù)、導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)、資金管控、成本管控、股權(quán)激勵(lì)、融資上市和并購(gòu)重組、業(yè)務(wù)擴(kuò)張都存在巨大損失。老板常見(jiàn)的財(cái)務(wù)難題：
（1）看不懂會(huì)計(jì)報(bào)表、不知道財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的來(lái)龍去脈、靠感覺(jué)管理企業(yè)？
（2）對(duì)財(cái)務(wù)人員不滿意、還不敢批評(píng)、不好溝通、還不好培養(yǎng)？
（3）不熟悉財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)指標(biāo)一頭霧水？
（4）隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、過(guò)去企業(yè)發(fā)展過(guò)程中積累了大量稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和歷史原罪？
（5）資金效率太低、成本高、利潤(rùn)薄、風(fēng)險(xiǎn)大？
（6）如何進(jìn)行投資分析與融資選擇？
（7）沒(méi)有一套簡(jiǎn)單有效的財(cái)務(wù)管理工具？

【課程簡(jiǎn)介】
《老板財(cái)稅通》有效解決了老板不懂財(cái)務(wù)的問(wèn)題。企業(yè)管理的問(wèn)題一半是財(cái)務(wù)問(wèn)題、投資并購(gòu)上市都需要財(cái)務(wù)規(guī)范、老板是財(cái)務(wù)提升的第一驅(qū)動(dòng)力、老板或總裁只有掌控財(cái)務(wù)才能把企業(yè)帶到更高境界、并讓企業(yè)利潤(rùn)迅速提升。
老板財(cái)稅通是專為高速發(fā)展中的企業(yè)老總量身定制、真正實(shí)用的財(cái)務(wù)課程、現(xiàn)場(chǎng)咨詢與訓(xùn)練相結(jié)合、從此不再為財(cái)務(wù)問(wèn)題而煩惱！
專門(mén)針對(duì)企業(yè)老板或股東成員、幫助老板構(gòu)建財(cái)務(wù)管理能力、駕馭財(cái)務(wù)經(jīng)理、看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、并利用財(cái)務(wù)手段、節(jié)稅避稅、控制成本、倍增利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn)、從而達(dá)到保證財(cái)富安全、盈利能力不斷增長(zhǎng)

一、從管理角度看懂財(cái)務(wù)報(bào)表的能力
二、制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的能力
三、通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)分析經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的能力
四、投資分析、估值與融資的能力
五、掌控和防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力
六、成本、預(yù)算與流程管控的能力
七、指導(dǎo)和給財(cái)務(wù)人員提要求的能力

【學(xué)員收獲】
1、成為一個(gè)懂財(cái)務(wù)的管理者。
2、學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)“股權(quán)架構(gòu)”、打通資金與財(cái)富傳承
3、企業(yè)利潤(rùn)立刻增加20%。
4、稅務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低50%、投資回報(bào)率提升20-100%。
5、輕松學(xué)會(huì)看報(bào)表、帶回6張“說(shuō)人話”的報(bào)表。
6、學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)分析、透過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
7、個(gè)人所得稅的避稅與節(jié)稅8個(gè)絕招。
8、獲得一套價(jià)值百萬(wàn)的《老板駕駛艙》。
9、了解如何構(gòu)建“從亂賬到財(cái)務(wù)規(guī)范”的財(cái)務(wù)管理體系。
10、掌握財(cái)務(wù)人員的招聘、培養(yǎng)、管理技巧
學(xué)習(xí)老板財(cái)稅論壇課程的三個(gè)特色：案例+思維+工具
全程案例、零基礎(chǔ)也可以成為財(cái)稅半個(gè)行家！
從管理角度形成財(cái)稅思維、靈活掌握實(shí)用財(cái)務(wù)！
學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)工具豐富實(shí)用、學(xué)習(xí)完回到單位即可落地！

【上課方式】
學(xué)習(xí)形式：原理案例 + 工具設(shè)計(jì) + 實(shí)戰(zhàn)演練 + 疑難解答
成果展示：全程100多個(gè)案例、32個(gè)工具演練、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。
時(shí)間：2天1夜
參課對(duì)象：老板、股東、總經(jīng)理、不建議：非親屬或股東的會(huì)計(jì)人員
【上課必備】
準(zhǔn)備公司股權(quán)、組織架構(gòu)圖、財(cái)務(wù)人員職責(zé)分工與架構(gòu)圖、內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)表等。
【學(xué)習(xí)內(nèi)容】
模塊內(nèi)容
一、新時(shí)代下的財(cái)稅環(huán)境1、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與財(cái)稅改革 2、稅務(wù)局長(zhǎng)的民企財(cái)稅24個(gè)關(guān)鍵字 3、什么是民企的財(cái)稅原罪？ 4、2018年國(guó)家如何“雙打”？ 5、民企的小財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型大財(cái)務(wù)？ 6、財(cái)務(wù)混亂、如何分紅？如何做績(jī)效？如何上市？ 工具設(shè)計(jì)：《財(cái)務(wù)規(guī)范五大體系的構(gòu)建步驟》

二、轉(zhuǎn)型企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)
1、案例：股權(quán)如何設(shè)計(jì)交稅才最少？
2、案例：是否需要為避稅而成立公司？
3、案例：股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)、如何少交稅？
4、案例：股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅的四重境界？
5、案例：老板如何設(shè)計(jì)公司的股權(quán)架構(gòu)？
6、案例：為什么上完張金寶的課程后利潤(rùn)增長(zhǎng)20%？
7、案例：一家準(zhǔn)備上市的公司、股權(quán)如何設(shè)計(jì)？
8、案例：關(guān)聯(lián)交易及公司間的借款問(wèn)題。
9、案例：老板公私不分的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。
工具設(shè)計(jì)：《上課前與后的股權(quán)架構(gòu)圖及落地步驟》

三、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)梳理
1、案例：民營(yíng)企業(yè)的糊涂賬
2、案例：老板看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表
3、案例：偷稅風(fēng)險(xiǎn)大、95%的兩套賬
4、案例：股權(quán)沒(méi)有設(shè)計(jì)、多交冤枉稅
5、案例：做事無(wú)預(yù)算、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)兩張皮
6、案例：內(nèi)控較缺失、風(fēng)險(xiǎn)與流程混亂
7、案例：財(cái)務(wù)人員的勝任力打造與忠誠(chéng)度
8、案例：資金效率低、融資很困難
9、案例：成本算不清楚、產(chǎn)品不好定價(jià)
工具清單：《民企常見(jiàn)的20項(xiàng)財(cái)稅原罪梳理》

三、避稅節(jié)稅設(shè)計(jì)
1、案例：如何解決“商業(yè)回扣”問(wèn)題？
2、案例：如何解決“缺發(fā)票”問(wèn)題？
3、案例：增值稅太高、進(jìn)項(xiàng)太少、怎么辦？
4、案例：?jiǎn)T工沒(méi)有交個(gè)人所得稅、怎么辦？
5、案例：個(gè)稅與社?；鶖?shù)不統(tǒng)一、怎么辦？
6、案例：企業(yè)所得稅太高了、有啥絕招？
7、案例：股權(quán)轉(zhuǎn)讓如何避稅6.4億元？
8、案例：如何不做兩套賬、解決兩套賬問(wèn)題？
9、案例：土地與房產(chǎn)交易中、如何避稅？
工具清單：《民企避稅108個(gè)絕招的獲取通道》

四、老板報(bào)表設(shè)計(jì)
1、案例：如何5分鐘讓老板看懂報(bào)表？
2、案例：如何設(shè)計(jì)20張老板喜歡的報(bào)表？
3、案例：《資產(chǎn)負(fù)債表》背后的管理思想？
4、案例：一張價(jià)值百萬(wàn)的《內(nèi)部現(xiàn)金流量表》
5、案例：立刻落地的《經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)表》？
6、案例：讓老板嘗到甜頭的《管理駕駛艙》
7、案例：13個(gè)老板最關(guān)心的財(cái)務(wù)指標(biāo)
8、案例：一張報(bào)表、看懂企業(yè)如何偷稅？
9、案例：流水賬、糊涂賬、規(guī)范賬、兩賬合一。
工具：學(xué)會(huì)《6張財(cái)務(wù)報(bào)表》、回去立刻落地使用

五、運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)模式
1、案例：企業(yè)如何多賺錢？賺錢的核心秘密是什么？
2、案例：如何打通財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的通道？財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化？
3、案例：如何設(shè)計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略？
4、案例：高管的財(cái)務(wù)分析？如何從報(bào)表到戰(zhàn)略？
5、案例：如何提高銷售利潤(rùn)率？如何做財(cái)務(wù)預(yù)算？
6、案例：如何提高資產(chǎn)管理效率？如何管控現(xiàn)金流？
7、案例：如何做財(cái)務(wù)咨詢或聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)？
8、案例：如何提升財(cái)務(wù)人員的勝任力與忠誠(chéng)度？
9、案例：如何建立一套規(guī)范的“財(cái)務(wù)體系”？
工具：一個(gè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)《經(jīng)營(yíng)分析會(huì)》的必用工具

【講師介紹】
張子根 老師
北京金財(cái)管理咨詢有限公司創(chuàng)始合伙人、張金寶老師團(tuán)隊(duì)核心講師、財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)專家、20多年國(guó)企、民企、上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)、全國(guó)10000多家企業(yè)老板財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師、中國(guó)大財(cái)務(wù)學(xué)院終身名譽(yù)院長(zhǎng)。
【特邀主講嘉賓】
張金寶老師的著作：
光盤(pán)1：《大財(cái)商：老板如何掌控財(cái)務(wù)》
光盤(pán)2：《民企財(cái)務(wù)八大系統(tǒng)》
光盤(pán)3：《兩賬合一》
暢銷書(shū)：《財(cái)商：老板財(cái)務(wù)管控必修課》（推薦課前閱讀）
專著2：《財(cái)商2：民企財(cái)務(wù)規(guī)范5大體系》

【老板財(cái)稅論壇黃金十問(wèn)】
1. 作為一個(gè)老板你能看懂自己企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表嗎？你能通過(guò)這些報(bào)表發(fā)現(xiàn)你企業(yè)存在的問(wèn)題嗎？每張報(bào)表背后都是一連串故事、有沒(méi)有想過(guò)花幾分鐘學(xué)會(huì)怎么看懂財(cái)務(wù)報(bào)表？
2. 你的企業(yè)有沒(méi)有做兩套賬？你的兩套賬做的安全不安全？你企業(yè)的賬如果稅務(wù)局來(lái)查、經(jīng)得住查嗎？你知不知道大多數(shù)老板都是因?yàn)閮商踪~被查出來(lái)而坐牢的？
3. 你的稅負(fù)率達(dá)到行業(yè)*警戒值了嗎？你是選擇偷稅、還是避稅節(jié)稅？為什么有人說(shuō)老板一只腳已經(jīng)踏在監(jiān)獄？缺發(fā)票怎么辦？能否買發(fā)票？回扣怎么辦？分紅和獎(jiǎng)金不想交稅怎么辦？
4. 是不是讓親戚來(lái)管財(cái)務(wù)？為什么親戚管財(cái)務(wù)容易賬務(wù)混亂？老板為什么總對(duì)財(cái)務(wù)不滿意？財(cái)務(wù)人員容易去舉報(bào)？你知道如何使財(cái)務(wù)人員對(duì)老板越來(lái)越忠誠(chéng)嗎？
5. 你的企業(yè)在什么情況下可能會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂？怎么樣才能夠四兩撥千斤用最少的錢把企業(yè)做的更大？你的錢是否安全？沒(méi)錢你怎么辦？
6. 你算沒(méi)算過(guò)你做多少業(yè)務(wù)才能保本？你去年(或今年)總共賺了多少錢？你的利潤(rùn)是越來(lái)越少,還是在增長(zhǎng)？你想多賺錢、想提升利潤(rùn)、你有什么辦法？
7. 如何用財(cái)務(wù)手段管控營(yíng)銷部門(mén)？用財(cái)務(wù)手段管控采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)部門(mén)？為什么說(shuō)老板只需要管一個(gè)部門(mén)--財(cái)務(wù)部門(mén)？為什么說(shuō)沒(méi)有財(cái)務(wù)支撐、績(jī)效就落不了地？
8. 你們家族財(cái)富怎么升值？有什么好的投資渠道？你的公司股權(quán)是怎么設(shè)計(jì)的？如果你要給高管股份,怎么設(shè)計(jì)才最安全？你們家的財(cái)富怎么傳給下一代?
9. 你們企業(yè)的存貨跟賬上的存貨對(duì)不對(duì)得上？存貨賬實(shí)不符是企業(yè)的巨大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、你怎么去消除這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)？
10.你知道作為一個(gè)老板需要掌握哪14個(gè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)？你企業(yè)的人均銷售額、人均利潤(rùn)、人均工資各是多少？你覺(jué)得高嗎？跟同行比怎么樣？你企業(yè)的股東投資回報(bào)率是多少？民營(yíng)企業(yè)投資回報(bào)率都應(yīng)該在50%以上、最少也不能低于25%,你想沒(méi)想過(guò)怎么提高投資回報(bào)率？如果能夠讓你的投資回報(bào)率提升30%,只需要付出3天時(shí)間、你愿意做這個(gè)交換嗎？

客戶見(jiàn)證：
1、德州金亨新能源有限公司 董事長(zhǎng)韓榮濤：感謝張老師和金財(cái)團(tuán)隊(duì)帶給我們的思想盛宴、我們分享中伙伴們沸騰了、大家都摩拳擦掌的準(zhǔn)備把張金寶老師的財(cái)務(wù)技術(shù)、盡快用到工作中去、有的部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用了。企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)有方法、我們就不怕經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻了。非常感謝??！
2、德州金亨新能源有限公司 董事長(zhǎng)韓榮濤（復(fù)訓(xùn)時(shí)分享）：我上張老師財(cái)務(wù)課程、這已經(jīng)是第六次了、每一次、都有很多新東西、而且感覺(jué)理解的又不一樣了。聽(tīng)財(cái)務(wù)課程的這2年來(lái)、我們的企業(yè)也不斷提升、目前已經(jīng)銷售額翻了2倍、利潤(rùn)率也增長(zhǎng)了1倍多、更重要的是周轉(zhuǎn)率提升了8倍、應(yīng)收賬款降低了90%……這些、都是在使用張老師講的財(cái)務(wù)思維與方法、在企業(yè)執(zhí)行帶來(lái)的結(jié)果。我還多次去德州學(xué)院及行業(yè)協(xié)會(huì)、給大家分享了張老師講的財(cái)務(wù)模型、收益非常大、越講自己越明白。所以財(cái)務(wù)應(yīng)該浸泡式學(xué)習(xí)。
3、法施達(dá)公司 董事長(zhǎng)：這是第四次聽(tīng)張老師的課程、每次都受益匪淺、感覺(jué)學(xué)到了很多的東西、不但開(kāi)闊了眼界、同時(shí)感覺(jué)到了自己和單位存在的的不足、張金寶老師是經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)專家、除了他專業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)外、我覺(jué)得收獲更大的是他傳授的一些思想理念、就像他舉得例子一樣、一個(gè)人的能力很重要、但是他的思維、境界更加重要。
3、三一重工某省總代理商：一天的課程結(jié)束、除了收獲之外、*的感受就是壓力、感覺(jué)要做的事情太多了。所以我希望接下來(lái)的幾個(gè)月、把老師們教的財(cái)務(wù)絕招、干貨、回去后落地實(shí)施、建設(shè)好公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)、我相信通過(guò)我們的努力我們公司的財(cái)務(wù)管理一定會(huì)不斷完善并做到標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、系統(tǒng)化、更上一層樓。再一次感謝張金寶老師、以及金財(cái)?shù)拿恳粋€(gè)老師!
4、武漢市武湖建筑工程有限公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)（老板娘）孫家秀  適合想做大、做強(qiáng)、做規(guī)范的民營(yíng)企業(yè)的老板與財(cái)務(wù)人員的專業(yè)咨詢培訓(xùn)課。學(xué)習(xí)改變?nèi)说乃季S、學(xué)習(xí)使人進(jìn)步。上一堂張老師的課勝讀十年書(shū)。愿我們每一家私企、民企在未來(lái)的發(fā)展中、財(cái)務(wù)規(guī)范、合理避稅節(jié)稅、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。把企業(yè)做強(qiáng)做大。
5、涿州皓原箔業(yè)有限公司 董事長(zhǎng) 張建  相信金寶老師和所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)、能夠助推中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)！中國(guó)民企需要金財(cái)模式培養(yǎng)出來(lái)的懂財(cái)務(wù)的老板！響當(dāng)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)強(qiáng)有力保障才會(huì)與國(guó)家主席習(xí)總提出的一帶一路、海上絲綢之路、東盟十加一等大戰(zhàn)略匹配！為金寶老師的大智慧、大格局點(diǎn)贊！祝愿金財(cái)?shù)拿衿筘?cái)務(wù)*、唱響中國(guó)、走向世界！
6、山東金曄農(nóng)法食品有限公司 老板 孟曄：我公司上了金財(cái)咨詢的課程后、收獲改觀還是挺大的、對(duì)每個(gè)人后期的職業(yè)規(guī)劃和個(gè)人自我成長(zhǎng)都有很好的引導(dǎo)、啟迪作用！他們都很感激這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)！謝謝您以及金財(cái)團(tuán)隊(duì)的其他老師們！幫助年輕人成長(zhǎng)、育人心性和技能、功德無(wú)量！向你們致敬！
7、鄭州市中牟縣宇發(fā)通訊有限公司 總經(jīng)理婁婁：真的感謝金財(cái)咨詢、讓我對(duì)財(cái)務(wù)、對(duì)公司有了一個(gè)正確而清晰的認(rèn)識(shí)！財(cái)務(wù)部、管理層、采購(gòu)部針對(duì)每個(gè)課程系統(tǒng)學(xué)習(xí)之后改變非常大、各個(gè)部門(mén)的配合就像齒輪一樣和諧而密不可分！尤其老師深入公司內(nèi)部咨詢、為我們做了一套系統(tǒng)的整改方案！現(xiàn)在我只需要對(duì)接這幾個(gè)部門(mén)就完全OK?。‰m然費(fèi)用很貴、但是超級(jí)值得??！沒(méi)有投資就沒(méi)有回報(bào)?。「兄x你們、更慶幸自己選擇了金財(cái)?。?/p>
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