課程描述INTRODUCTION
2019個稅新法后 企業(yè)如何應對培訓
培訓講師：樊李東
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
2019個稅新法后 企業(yè)如何應對培訓
課程背景：
在國家全面推行個人所得稅改革、金稅三期等政策背景下，企業(yè)運營尤其是財務工作面臨翻天覆地的變化，很多以往的日常操作習慣都需要改變。企業(yè)的發(fā)展面臨嚴峻考驗，經營成本居高不下，人力成本與日俱增，企業(yè)壓力大；而另一方面，員工的薪資、獎金、勞務費發(fā)放稅負高，員工入賬少抱怨多；企業(yè)的發(fā)票、報銷、流程煩不勝煩，成本控制依然不明顯。
《個人所得稅法實施條例》已頒布；10月起調個稅起征點；2019年1月1日修正案正式實施；
金稅三期上線，個稅報表改版；員工薪酬策略面臨優(yōu)化難題？
社保五險并四險，社保費率調整；企業(yè)社保審計該如何應對？
五證合一，個稅社保緊密相連；人力資源從業(yè)人員如何突破傳統(tǒng)的薪酬管理模式、求新求變，新形勢下，企業(yè)如何合理優(yōu)化經營成本？如何突破傳統(tǒng)薪酬管理模式？如何控制金稅三期下的經營風險？
課程內容：
一、新納稅征管環(huán)境給企業(yè)用人成本帶來的影響分析
1.社保由稅務部門統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來的影響分析
2.國地稅合并的影響
3.社會保險由稅務部門征繳的影響
二、稅務機關與人社部門對接，社保秋后算賬誰說了算？
1.稅務部門征收社保與人社部門征收社保的口徑有何差異？
2.新征收模式下對企業(yè)不規(guī)范經營帶來的影響
3.新征收模式下企業(yè)原來少繳、沒繳社保的問題是否會被追責？
4.企業(yè)不繳納社會保險費的勞動爭議案例
5.新征收模式下，合規(guī)化繳費，職工成本要承擔多少？
6.按照*基數(shù)與實際薪資繳納社保的差距（*稅法標準）
三、老板與企業(yè)，如何應對“不實”的后果與責任？
1.社會保險繳納方式的趨勢——《關于建立企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金*調劑制度的通知》
2.如何界定因“社保繳費基數(shù)不實”的企業(yè)責任？
3.這里各位boss就需要注意了！不幫員工買社保，不讓你上飛機！
4.人社局公開曝光社保違規(guī)企業(yè)
5.稅務給欠保企業(yè)最后警告！
6.最嚴社保監(jiān)管時代，來了！
7.請禁止這7種個稅避稅方式！
四、新征收模式下，如何解決企業(yè)的
“欠繳、漏繳、應繳未繳”情況？
1.如何解決試用期員工“社保欠繳”情況？
2.如何解決“應繳未繳”情況.
3.如何解決因人事變動而出現(xiàn)的“社保漏繳”情況？
4.社會保險繳費基數(shù)、住房公積金繳費基數(shù)與工資薪金不匹配帶來的影響
五、降低社保繳費基數(shù)的5種有效辦法
1.工資總額≠個稅基數(shù)≠社?；鶖?shù)
.就直接按照發(fā)給員工的每月工資計算社保繳費基數(shù)？
.社保繳費基數(shù)是按應發(fā)工資還是實發(fā)工資？
.下列各項個人所得，免征個人所得稅
.17個不列社保入繳費基數(shù)的項目
2.新個稅修正案政策梳理與分析
收入及免稅=收入額+稅款負擔方式+免征所得+稅前扣除項目
.個稅繳費基數(shù)與社保繳費基數(shù)的區(qū)別
.【案例分析】
.專項附加扣除信息的提供與確認：（子女教育、贍養(yǎng)老人、繼續(xù)教育、大病醫(yī)療、住房貸款利息、住房租金）具體操作前瞻
3.優(yōu)化薪酬結構
.新的個人所得稅政策帶來轉變和調整
.薪酬模式重組，發(fā)揮每一筆錢的*能量
.案例解析企業(yè)優(yōu)化薪酬結構策略
.選擇不同工作時間制度依法降低加班工資支出
4.取消年終獎，設立特殊貢獻獎
.年終獎的存廢變數(shù)與支付設計，避免全員社保基數(shù)增加
.年終獎：發(fā)的不是錢，是智慧
.年終獎的兩面性
.【案例分析】任正非：我堅決反對年終獎的制度，年終獎制度是最落后的制度
5.用工思維的革命——多元化用工
.“靈活用工”的用工模式能否為企業(yè)帶來更低的用工成本和更高的產能效率？
.企業(yè)人力資源外包中存在的風險及對策
.靈活用工有新解：勞動關系→非標準勞動關系→非勞動關系
六、新征收模式下，員工福利補貼如何再設計策略
1.如何調整員工部分補貼支出形式？
2.彈性福利計劃的優(yōu)缺點
3.彈性福利計劃實施中應注意的問題
七、新征收模式下，企業(yè)年金、商業(yè)健康保險、勞務費轉化再設計策略
1.企業(yè)年金能給企業(yè)及職工帶來哪些實惠？
2.繳納年金后，未來將如何領??？
3.商業(yè)健康保險附表
4.勞務報酬表
八、如何解決好薪酬設計與企業(yè)發(fā)展之間的關系
1.薪酬設計關鍵所在
2.合法降低社保成本前提條件
3.薪酬制度制定契約化的三要素
4.降低薪酬福利總體成本，使薪酬福利體系激勵性更強
5.形成對外有競爭力且內部公平的薪酬福利體系
6.薪酬與所得稅的關系
7.綜合所得稅
8.節(jié)稅籌劃方法
九、三個月內的過渡期內，企業(yè)可以如何提前做好布局工作？
1.社保繳費基數(shù)、住房公積金和個稅的金額是否要統(tǒng)一起來？
2.殘疾人就業(yè)保障金征收可以避免嗎？
3.企業(yè)應對策略
2019個稅新法后 企業(yè)如何應對培訓
轉載：http://www.alwinfield.com/gkk_detail/64389.html
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- 樊李東