——曾先后在大連萬達集團、天朗控股集團等企業(yè)擔任副總經理、商學院執(zhí)行院長、人才發(fā)展總監(jiān)的職務,具有十余年的領導力及人才發(fā)展經驗;
——曾擔任怡安翰威特等咨詢公司的合作顧問、咨詢總監(jiān)等,曾從事世界銀行項目企業(yè)評估工作,咨詢及培訓經驗豐富。
——致力于組織、人才發(fā)展及領導力咨詢與培訓【點擊詳細】
晉級團隊愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的原因是什么?晉級教育獨占鰲頭、不斷晉級的奧秘是什么?竇昆老師活力四射、能量十足的源泉是什么?全靠八字箴言:起心動念,與人為善! 為什么晉級教育從培訓學校轉型為托管為主?為什么要面向全國做加盟?為什么堅決不走
蘋果公司已經設下鴻門宴,擔任“范增”的則是微軟和三星等一幫“老大哥”。而原來為安卓系統(tǒng)操刀的谷歌,竟然做了立場不定的項伯。而他們,都在等待一個人,一個女人
近日,互聯(lián)網BAT三大巨頭巨頭之一——百度,正在經歷一場前所未有的輿論危機。 事態(tài)為何一步步惡化到如此地步? 怎樣才能從這場危機中全身而退? 如何重塑網民信任……
一家企業(yè)到底是銷售重要,還是管理重要?這是多數企業(yè)老板困惑的問題。何為創(chuàng)業(yè)期,何為守業(yè)期?這也是一個無衡量的模糊概念。如果作為一個老板不能認清這些問題,不了 解企業(yè)現狀,而是盲目地抓銷售或者管理,那么企業(yè)往往會進入發(fā)展誤區(qū)。 因為做員
有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經營畸形、組織臃腫、員工缺乏責任意識、效率低下、人浮于事……職員習慣于“大鍋飯”,對業(yè)務效率化的建議,一直都采取抵制態(tài)度。 可是,就是這么一家問題
“雙十一”歷經7年時間發(fā)展,已經從簡單的商品打折促銷戰(zhàn)進入了電商生態(tài)系統(tǒng)的比拼,牽涉銷售、營銷、支付、物流多個環(huán)節(jié)。 2015年“雙十一&rdquo
隨著《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》的頒布,中國版《薩班斯法案》正式出臺,拉開了我國全面、系統(tǒng)地完善企業(yè)內控管理制度的序幕。而《基本規(guī)范》的實施,會給中國企業(yè)帶來哪些影響?對企業(yè)而言,《基本規(guī)范》的亮相究竟是一種負擔還是一個契機?
這八個湖北大佬是有多富??? 富到吃三輩子辣條都吃不完? 你怕了嗎? 呵呵噠,開玩笑的啦~~ 請恕無法用辣條比擬大富豪的財富 也沒有這樣的炫(zhuang)酷(bi)... 富不富,你往下看就服不服了!