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★央企電力集團(tuán)部門經(jīng)理
★國(guó)資委特聘財(cái)務(wù)專家
★民政部特聘財(cái)務(wù)專家
★北京市委黨校財(cái)務(wù)授課講師
★國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心特聘財(cái)務(wù)專家
★國(guó)家商務(wù)部培訓(xùn)中心特聘財(cái)務(wù)專家
于雪霞老師畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué),財(cái)務(wù)、法律專業(yè)背景,同時(shí)擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、律師【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新動(dòng)力

 財(cái)務(wù)和人力往往是公司里最讓員工覺(jué)得流程繁瑣的兩個(gè)行政部門,比如一次出差后,用一小時(shí)貼齊所有票據(jù),遞交、找各級(jí)主管簽字,最后等待報(bào)銷的時(shí)間甚至可能是一個(gè)月。如果是一家在全球有15個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、107個(gè)分支機(jī)構(gòu)的跨國(guó)公司,這往復(fù)的報(bào)銷

鄭悅 2560 瀏覽次數(shù)

財(cái)務(wù)非小事,創(chuàng)始人自己須重視的三大相關(guān)工作

創(chuàng)業(yè)者必須懂一些基本的財(cái)務(wù)知識(shí),因?yàn)殡x開資金企業(yè)就無(wú)法運(yùn)營(yíng),而產(chǎn)品、銷售、人力等企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面都與財(cái)務(wù)緊密相關(guān),可以說(shuō)是“處處離不開錢”。創(chuàng)造利潤(rùn)是企業(yè)存在最重要的目標(biāo),而利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),離不開財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和保駕護(hù)

謝建強(qiáng) 2533 瀏覽次數(shù)

世界經(jīng)濟(jì)格局的變化

世界經(jīng)濟(jì)隨著相互制裁的越來(lái)越多,中國(guó)有原來(lái)的一味被動(dòng),而采用了主動(dòng)的反制裁的手法,其中我們可以看到,新一輪的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已經(jīng)展現(xiàn)出一個(gè)雙雙博殺的局面。  由原來(lái)的三國(guó)殺,變成了四家打雙扣經(jīng)濟(jì)、政治、軍事博奕。三國(guó)殺經(jīng)濟(jì)

黎靜坤 2679 瀏覽次數(shù)

剛開始創(chuàng)業(yè)需要了解的財(cái)務(wù)方面的建議

      如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,我要為你鼓掌,我由衷地佩服你。創(chuàng)業(yè)是我所經(jīng)歷過(guò)的最艱難的事情。一年半之前,我辭掉了工作,開始了我夢(mèng)想已久的創(chuàng)業(yè),這段時(shí)間以來(lái)我積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),希望創(chuàng)業(yè)的兄

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財(cái)務(wù)管理在企業(yè)項(xiàng)目管理中的影響

企業(yè)財(cái)務(wù)管理在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段都起著非常大的作用. 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備評(píng)估階段——財(cái)務(wù)準(zhǔn)備     1.項(xiàng)目規(guī)劃階段。     

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的常見誤區(qū)

     財(cái)務(wù)管理, 目的是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化, 股東利益最大化。首先要保證公司有正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展所需的資金,其次才是如何處理好其閑置資金,以提升資金回報(bào)率,尋求穩(wěn)定且理想的投資產(chǎn)品。  

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如何成為一個(gè)成功的企業(yè)經(jīng)理人?

      企業(yè)經(jīng)理人具有不同性格,結(jié)合案例分析,怎樣的經(jīng)理人最適合企業(yè)發(fā)展.      一提起美麗的新疆,人們都自然而然地想到了漂亮的達(dá)坂城的姑娘

史永翔 2530 瀏覽次數(shù)

優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理是如何提升企業(yè)價(jià)值的?

     財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值. 從現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)來(lái)看,企業(yè)本身就是解決委托代理,通過(guò)股東大會(huì)等一系列程序完成。這種委托代理關(guān)系只要存在就會(huì)發(fā)生矛盾:股東追求股東價(jià)值最大化,經(jīng)營(yíng)者追求經(jīng)營(yíng)者價(jià)值最大化

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