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★深圳寶安醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會理事
★工商管理碩士MBA、人民大學EMBA
★歷任南方航空貨運經理
★任職深圳聯(lián)運通物流常務副總經理、深圳市智騰企業(yè)管理咨詢總經理、深圳市物通科技有限公司總經理
★物流高級講師
★多家企業(yè)管理顧問、企業(yè)主教練
生產型企業(yè)需要定期進行生產管理培訓，因為現(xiàn)場管理對于企業(yè)的生產成本和效益至關重要。好的現(xiàn)場管理可以有效降低生產成本，提高生產效率。以下是一些具體的管理方法： 1. 梳理并優(yōu)化生產流程，根據(jù)企業(yè)的實際生產過程，確定最優(yōu)的工藝流程，以提高生產
創(chuàng)業(yè)期老板想要管理好自己的企業(yè)，人才骨干和如何授權，才是創(chuàng)業(yè)期企業(yè)生存的根本之道。那么具體應該怎么做呢？下面股權專家徐盛燈博士來給你解答。 一、 小公司如何留住骨干： 骨干員工是小型公司初期發(fā)展的重要資源，留住他們就
董事會的類型：形式上差異，功能上趨同 。世界各國之間，公司董事會采取的結構差異很大。大致上可以概括為四種主要類型。不過，雖然董事會只有四種類型而且即使是這四種類的董事會在功能上也驚人地相似，在結構上也只有相對較小的差異，但劃分出四種類型還是
人生在本質上是由我們每天做出的決策和判斷，以及各種選擇和決定組成的。你如果想要提升我們日常的角色質量和判斷能力，那你一定要看這篇文章。內容出自社會心理學著作《決策與判斷》咱們著重介紹里面幾個最常見的很多人都會犯的判斷失誤，以及如何避免犯錯的
一、邦克工具的特點及巧妙管理工具的方法 工具原本是指工作時所需的器具，市面上有很多不同品牌的工具廠家，邦克工具就是其中之一。下面我們來詳細了解一下邦克工具的特點以及如何巧妙管理這些工具。 邦克工具涵蓋了多種類型，如五金工具、液壓工具、測
眾所周知：自我、對象、環(huán)境、目標這四個要素構成決策思維空間。同時，我們每個人都有自己的思維定勢那就是：我們每個人在思考的時候都有自己的思考習慣。每個人由于主客觀原因的不同，其出發(fā)點也大為不
企業(yè)管理崗位無疑是相對較好的選擇。這是因為企業(yè)管理崗位的薪資和待遇通常較高，但同時也需要承擔較大的責任。 公司中的管理崗位包括但不限于： 1. 上層部門：董事長、總經理、總經理秘書。 2. 財務部：財務總監(jiān)（主管）、會計（總賬會計、成
導語：企業(yè)管理，是對企業(yè)生產經營活動的全面規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。其中，財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分。優(yōu)秀的企業(yè)管理能大大提高企業(yè)運作效率，明確發(fā)展方向，激發(fā)員工潛能，確保財務清晰，使資本結構合理化，投融資決策科學，向顧客提供滿意
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