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歐陽震簡(jiǎn)介更多 資歷背景:
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)培訓(xùn)專家、企業(yè)管理碩士、企業(yè)教練,十余年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)擔(dān)任多家管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師。
歐陽老師曾在廣州、深圳等大型外企、港資企業(yè)擔(dān)任高層管理,有著15年豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾組織各領(lǐng)域、各層次的培訓(xùn)課程四百多場(chǎng),品牌課程《引爆【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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將力量用在最有效益的地方

 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說過:“一個(gè)努力的人沒有達(dá)到應(yīng)該有的效果,往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中,我們提倡主動(dòng)精神,有時(shí)即使不是分內(nèi)的事,只要與單位工作有關(guān),也應(yīng)該主動(dòng)關(guān)心甚至去做。但這是有前提

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優(yōu)秀的銷售人員就能成為優(yōu)秀的銷售管理者嗎?

<p>&nbsp; &nbsp;在銷售管理實(shí)踐當(dāng)中,選拔銷售主管的首要條件就是銷售績(jī)效好,在這里我們需要強(qiáng)調(diào)的是,績(jī)效好是重要的條件,單非唯一條件。如果你認(rèn)為只要銷售業(yè)績(jī)好就可以當(dāng)好銷售主管,那就可能犯重大的錯(cuò)。

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如何判斷公司好壞

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陳洪浪 2428 瀏覽次數(shù)

如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?

1、公示績(jī)效,讓能力看得見,通過公示績(jī)效,讓員工能夠看到別人的結(jié)果,從而找到自己的差距所在。我們?cè)偻ㄟ^恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和引導(dǎo),來調(diào)動(dòng)他們內(nèi)心的競(jìng)爭(zhēng)欲望。需要注意的是什么?不要把所有的員工的績(jī)效都公示出來,畢竟人都是有自尊心的。后面的,績(jī)效公示出來

王大泓 2490 瀏覽次數(shù)

真正的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些智慧

領(lǐng)導(dǎo)者之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)者,他必然在某種層面上要強(qiáng)于他人。真正的領(lǐng)導(dǎo)者必然是擁有大智慧的人,而大智慧的領(lǐng)導(dǎo)者也大部分能夠取得成功。那么真正的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些智慧才能讓下屬心服口服,在企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)中做到百戰(zhàn)百勝,游刃有余呢? 當(dāng)社會(huì)變革、國(guó)

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秦始皇是怎樣激勵(lì)團(tuán)隊(duì)開創(chuàng)偉業(yè)

  公元前221年,秦始皇用了不到20年的時(shí)間,橫掃六國(guó),一統(tǒng)華夏,成為中國(guó)第一位皇帝,開創(chuàng)了中國(guó)歷史新的紀(jì)元,為何其他六國(guó)被屯兵而未能實(shí)現(xiàn)稱霸業(yè)?是兵不夠強(qiáng),甲不夠堅(jiān),是國(guó)力不夠嗎?當(dāng)時(shí)的楚國(guó)比秦國(guó)富裕,綜合國(guó)力也比秦國(guó)強(qiáng)

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2025-07-03 07:25:47
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