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【和澄商苑】 創(chuàng)始人
上海市經(jīng)信委 智庫專家
復(fù)旦大學(xué)/上海交通大學(xué) 客座教授
上海復(fù)通經(jīng)濟(jì)金融專修學(xué)院 副院長
國內(nèi)大中型企業(yè)(2000年創(chuàng)建317家連鎖專賣店,10億級以上企業(yè)CEO)的實(shí)業(yè)經(jīng)歷,首創(chuàng)“單一品牌多產(chǎn)品連鎖專賣制”商業(yè)模式設(shè)計(jì),被評為【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)如何避免創(chuàng)新式發(fā)展的陷阱?

此文是特意為您而寫的。首先你們是有一兩個(gè)成熟業(yè)務(wù)在手的,現(xiàn)在需要尋找新的增長點(diǎn),文中很多問題是你們這個(gè)階段最有切身體會(huì)和最有需求解決的。 企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級有沒有固有的成功模式?老師能不能教?既然都稱為創(chuàng)新了,那就是沒有的。 所以

錢科宇 2453 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略十問(匯總升級版)(上)

     本文作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇   ◆ 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大特聘講師   ◆ 國際教練協(xié)會(huì)認(rèn)證執(zhí)行教練   ◆ 華為培訓(xùn)中心特聘講師   ◆ 浙江省四川商會(huì)高級顧問  

錢科宇 2480 瀏覽次數(shù)

打造可持續(xù)競爭

我們的生活完全能被這些如雨后春筍般出現(xiàn)的數(shù)據(jù)庫所記錄的信息串聯(lián)起來。歷史不會(huì)重演,卻自有其韻律。雖然萬事皆顯出自發(fā)偶然之態(tài),但實(shí)際上,它遠(yuǎn)比你想象中的容易預(yù)測。在這樣一個(gè)時(shí)代,任何人都必須用數(shù)據(jù)來說話。對于企業(yè)來說:數(shù)據(jù)就是持續(xù)競爭的資本。

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人才競爭2:從范李離分說人才核心匹配有多重要

編者按:本文是粒粒招公眾號推出的人才競爭戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一,鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題,展開人才的核心匹配對策。 ????最近范冰冰和李晨離分了,從求婚到結(jié)合(享已婚級)也就短短的兩

廣州粒粒 2513 瀏覽次數(shù)

企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因

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河南誠儒 2679 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略十問(匯總升級版)(上)

作者寄語: 本人拙文《戰(zhàn)略十問》已在2016年刊出過。 然而: ——不同的時(shí)間,不同的讀者; ——不同的時(shí)間,同一個(gè)作者,不同的筆觸; ——不同的時(shí)間,同

錢科宇 2434 瀏覽次數(shù)

如何提高學(xué)習(xí)的效率?

提高學(xué)習(xí)的效率穩(wěn)健創(chuàng)新|錢科宇:如何提高學(xué)習(xí)的效率? 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效率,創(chuàng)新思維,錢科宇 學(xué)習(xí)無止盡,然而很多人因?yàn)椴簧朴趯W(xué)習(xí)。學(xué)而無效,白白浪費(fèi)了學(xué)習(xí)投入和時(shí)間,豈不是很可惜?要當(dāng)好老師、家

錢科宇 2426 瀏覽次數(shù)

為什么阿米巴單元要采用內(nèi)部購銷的方式呢?

 銷售額最大化和經(jīng)費(fèi)最小化的道理很簡單,卻是需要全體員工來實(shí)現(xiàn)。銷售額和經(jīng)費(fèi)支出每天都會(huì)在現(xiàn)場發(fā)生,所以需要在現(xiàn)場工作的員工都能夠理解這項(xiàng)原則并加以實(shí)踐。企業(yè)的非銷售部門,容易將自己定位成本和費(fèi)用部門,只意識(shí)到削減經(jīng)費(fèi)支出,但對提

刁東平 2471 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-03 06:10:27
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