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主講課程
一、導(dǎo)師介紹
1、他是20年來(lái)一直活躍在企業(yè)一線的中國(guó)*咨詢師，被譽(yù)為“中國(guó)卓越績(jī)效”第一 人、KPI第一人！
2、他是清華大學(xué)特聘教授、中山大學(xué)兼職教授，著名的實(shí)戰(zhàn)管理專家。
3、20多年來(lái)，洪生老師幫助過(guò)1000家企業(yè)成長(zhǎng)，其中至少8家企業(yè)從行業(yè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
洪生：管理是一門藝術(shù) 績(jī)效考核源自西方，東西方文化之間存在一定差異，但我們不能因?yàn)闁|方...
在洪生績(jī)效考核方法中，當(dāng)上司給下屬設(shè)定了一個(gè)目標(biāo)之后，還要對(duì)下屬進(jìn)行過(guò)程管理。 ? ? ...
真心，是零成本員工激勵(lì)之道的精髓所在。真心所至，自然人心所向。洪生零成本員工激勵(lì)貫穿管理的全過(guò)程，包...
洪生：考核不是得罪人的事 管理者根據(jù)分目標(biāo)完成的情況，要對(duì)下屬進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。這時(shí)候，績(jī)...
財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)非常重要的部分。隨著現(xiàn)代管理理念越來(lái)越受歡迎，企業(yè)越來(lái)越重視預(yù)算管理。許多企...
洪生課程小測(cè)試：你真的懂目標(biāo)管理嗎？?jī)蓚€(gè)小游戲教你打破思維慣性！ ? 身為管理者的你，被...
你還在開大量的無(wú)效會(huì)議嗎？頭腦風(fēng)暴最全方法賦能你的管理 很多人可能都聽過(guò)頭腦風(fēng)暴，但你真的知道...
當(dāng)今時(shí)代是用文化做管理的時(shí)代，也是用文化致富的時(shí)代。企業(yè)文化也是當(dāng)今企業(yè)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，更是企業(yè)...
? 通常情況下，企業(yè)的管理者在給下屬安排工作任務(wù)之后，便放任自流，不加管束。到最后，工作任務(wù)往...
企業(yè)管理培訓(xùn)：我們?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得最好的事，就是為自己招聘不合格的員工—做到商學(xué)院 西漢的開國(guó)皇...
現(xiàn)在的企業(yè)，很多領(lǐng)導(dǎo)人只關(guān)注眼前利益而選擇放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。比如現(xiàn)在不斷暴雷的房企，以前只顧著眼前的...
在洪生績(jī)效考核方法中，當(dāng)上司給下屬設(shè)定了一個(gè)目標(biāo)之后，還要對(duì)下屬進(jìn)行過(guò)程管理。 過(guò)程管理包括以下內(nèi)...
但凡稍微規(guī)范點(diǎn)的企業(yè)都知道年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要性。在工作中，計(jì)劃制定完成就完事了嗎？當(dāng)然不是，計(jì)劃制定...
通常在企業(yè)管理中，你會(huì)不會(huì)為這些而困擾：團(tuán)隊(duì)不積極，想法出問(wèn)題；負(fù)能量嚴(yán)重，優(yōu)秀人才留不?。簧踔烈恍?..
戰(zhàn)略是科學(xué)還是藝術(shù)？洪生教授如是說(shuō)... 制定企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要的事情。...
王國(guó)欽
繆瑋
惠潤(rùn)月
邵長(zhǎng)文
常一鳴
安伊文
謝理
王好為
盧文平
原廣魁
孫浩然
許宏
周春海
李冬
漆志軍