已加入本站1762天 , 點擊量：28746 次
*教育專家 記憶術(shù)、思維導(dǎo)圖培訓(xùn)專家
曾任新思維教育集團總經(jīng)理、副董事長。從事*開發(fā)、記憶術(shù)、思維導(dǎo)圖教學(xué)研發(fā)16年。推動2009年世界腦力錦標(biāo)賽（團*主辦、新思維教育承辦）落戶中國。
唐朝暉先生是廣州市青年企業(yè)家協(xié)會會員，香港青年經(jīng)理會特訪嘉賓，多次接受新華社等媒【點擊詳細】
在即將到來的2025年，餐桌定制行業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇。隨著消費者對個性化、高品質(zhì)生活的追求，這一市場呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。為了在市場競爭中脫穎而出，企業(yè)需要制定一系列有效的銷售策略和技巧。以下是對餐桌定制銷售策略與技巧的詳細分析，以表格形
為什么三四十了還在職場里碰得頭破血流？當(dāng)年上學(xué)時候沒你學(xué)習(xí)好的人，反而工作上混得開，因為從學(xué)生到職場，有三個認知的鴻溝，跨不過去，年齡再大，還是學(xué)生思維。 第一，學(xué)生追求標(biāo)準(zhǔn)答案，職場人只提供靈活的解決方案。太多人說，我要是考的什么證
本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問（上）》 第四問：外部環(huán)境變化 給小企業(yè)帶來了什么威脅和機遇？ “我們什么也沒做錯，但是我們卻輸了！” &nb
作者寄語： 本人拙文《戰(zhàn)略十問》已在2016年刊出過。 然而： ——不同的時間，不同的讀者； ——不同的時間，同一個作者，不同的筆觸； ——不同的時間，同
隨著2025年的腳步漸近，衣柜行業(yè)正面臨著一系列前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，并有效提升衣柜銷售業(yè)績，本文將詳細探討針對未來的銷售提升策略。以下是具體的策略及其實施方法的詳細介紹。 一、產(chǎn)品創(chuàng)新策略 為滿足消費者
本文作者：企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 ◆ 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大特聘講師 ◆ 國際教練協(xié)會認證執(zhí)行教練 ◆ 華為培訓(xùn)中心特聘講師 ◆ 浙江省四川商會高級顧問
在前文《錢科宇：原來很多管理者缺乏“組織觀念”》中我們講到了組織的作用，那么組織架構(gòu)設(shè)計就是為了實現(xiàn)組織的作用，組織架構(gòu)是否合理，唯一的檢驗標(biāo)準(zhǔn)就是有沒有提高組織的效率。 組織的管理方式一：分工，專門人做專門事，重
多年以來，華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式，實行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長機制。粒粒招認為，這個轉(zhuǎn)變，說明華為構(gòu)建了先進長效的管理機制和接班人機制。 其常設(shè)的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于
王賀鳴
喬艷萍
董彥彩
曾貝貝
李程
陸堯
竇彥斌
劉思華
陳海軍
洪善夫
倪龍?zhí)?/a>
李沛賢
曾恒
金瑩
何麗