許 源
績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)專家
企業(yè)家心理輔導(dǎo)師
企業(yè)績(jī)效管理咨詢師
上海眾贏集團(tuán)董事、管理顧問
企業(yè)績(jī)效系統(tǒng)建設(shè)研究與踐行者
曾任長(zhǎng)松集團(tuán)企業(yè)高級(jí)咨詢師、一級(jí)老師
經(jīng)典作品《我為銷售狂》、《把快樂找回
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
道路項(xiàng)目作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的骨干,其質(zhì)量、效率與資金效益直接關(guān)系國(guó)計(jì)民生。績(jī)效考核辦法的建立,不僅是響應(yīng)財(cái)政預(yù)算精細(xì)化管理的政策要求(如交通運(yùn)輸部《關(guān)于推進(jìn)交通運(yùn)輸領(lǐng)域全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》交財(cái)審發(fā)〔2019〕106號(hào)),更是推動(dòng)工
在零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,生鮮品類已成為超市吸引客流、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。作為生鮮部門的掌舵人,生鮮經(jīng)理的績(jī)效直接決定了商品周轉(zhuǎn)效率、損耗控制水平和顧客滿意度??茖W(xué)的績(jī)效考核體系,不僅關(guān)乎個(gè)人薪酬與發(fā)展,更是連鎖超市優(yōu)化供應(yīng)鏈、提升盈利
績(jī)效考核多維指標(biāo)體系構(gòu)建:使用表格介紹財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等核心指標(biāo),說明數(shù)據(jù)來源和應(yīng)用場(chǎng)景。 差異化實(shí)施方法與流程優(yōu)化:分析KPI與360度評(píng)估結(jié)合應(yīng)用,闡述數(shù)字化考核工具的創(chuàng)新實(shí)踐。 創(chuàng)新實(shí)踐與行業(yè)案例解析:通過保利長(zhǎng)大和蜀道集團(tuán)
道路巡查是公路養(yǎng)護(hù)管理的“神經(jīng)末梢”,直接關(guān)系到路網(wǎng)安全與通行效率。面對(duì)復(fù)雜的地理環(huán)境、劇增的交通流量和多元的公眾需求,傳統(tǒng)粗放式管理已難以適應(yīng)現(xiàn)代公路體系的發(fā)展要求???jī)效考核作為精細(xì)化管理的核心工具,通過科學(xué)量化巡查質(zhì)量、動(dòng)態(tài)優(yōu)化資源配置
一、高新區(qū)/自貿(mào)片區(qū)績(jī)效考核結(jié)果公示 郴州自貿(mào)片區(qū)、高新區(qū)于2025年4月18日公示了2025年第一季度“四敢”先進(jìn)典型表彰名單,表彰對(duì)象涵蓋個(gè)人、部門及企業(yè): 1. 干部敢為先進(jìn)個(gè)人(4名):表彰在招商突圍、國(guó)企改革等領(lǐng)域表現(xiàn)突出的干
績(jī)效考核低分通常是多種因素交織作用的結(jié)果,理解這些原因有助于針對(duì)性改進(jìn)或理性評(píng)估職業(yè)選擇。以下從個(gè)人、管理、組織及外部四個(gè)維度綜合分析,并引用權(quán)威研究和案例佐證: 一、員工個(gè)人因素 1. 能力與崗位錯(cuò)位 技能脫節(jié):技術(shù)迭代加速時(shí),若
道路安全勸導(dǎo)員的績(jī)效考核是確保交通勸導(dǎo)工作有效性的重要管理手段,其考核內(nèi)容通常涵蓋職責(zé)履行、執(zhí)勤規(guī)范、事故預(yù)防效果等多個(gè)維度。以下是基于各地實(shí)踐的綜合分析,具體考核框架如下: 一、績(jī)效考核核心指標(biāo) 1. 執(zhí)勤規(guī)范與到崗情況 時(shí)間遵守
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的零售市場(chǎng)中,超市負(fù)責(zé)人作為門店運(yùn)營(yíng)的核心決策者,其績(jī)效表現(xiàn)直接決定了企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力??茖W(xué)的績(jī)效考核體系不僅是衡量管理者能力的標(biāo)尺,更是戰(zhàn)略目標(biāo)落地的傳導(dǎo)機(jī)制。隨著商務(wù)部《連鎖超市營(yíng)運(yùn)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)體系及考