中國(guó)公共關(guān)系專(zhuān)家、資深企業(yè)EAP講師、*管理咨詢專(zhuān)家、語(yǔ)慧國(guó)際教育集團(tuán)董事長(zhǎng),中國(guó)演講口才網(wǎng)CEO、中國(guó)公眾勵(lì)志演講第一人、上海世博會(huì)指定培訓(xùn)專(zhuān)家、海南省營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)特約顧問(wèn)、國(guó)際ATT情景實(shí)戰(zhàn)魅力口才特訓(xùn)營(yíng)創(chuàng)始人。李慶軍老師創(chuàng)建的語(yǔ)慧國(guó)際教育集團(tuán)是研究語(yǔ)言的、智慧、實(shí)踐、運(yùn)用、發(fā)展的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),包括:語(yǔ)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
對(duì)于老板來(lái)說(shuō),了解員工的性格特征有助于對(duì)他進(jìn)行更恰當(dāng)?shù)墓芾怼=?jīng)理和大多數(shù)普通人一樣,會(huì)因?yàn)椴煌愿癖憩F(xiàn)出不同的反應(yīng),尤其是面對(duì)壓力的時(shí)候。例如,一個(gè)人可能會(huì)為公司的新年晚會(huì)是否要購(gòu)買(mǎi)一件新衣服而躊躇不決,而另一個(gè)人則毫不猶豫地拿錢(qián)就買(mǎi),這就
不同的領(lǐng)導(dǎo)人管理下屬的方式很不一樣。有的人是通過(guò)強(qiáng)權(quán)來(lái)領(lǐng)導(dǎo),下屬不聽(tīng)話就予以懲罰。有的人是通過(guò)說(shuō)教來(lái)領(lǐng)導(dǎo),不停的和下屬講大道理小道理。有的人則是通過(guò)故事來(lái)領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)故事來(lái)啟發(fā)下屬去行動(dòng)、去改變。 在實(shí)際工作當(dāng)中
和外企的CEO們交流,談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問(wèn)題;而和國(guó)內(nèi)企業(yè)家論道,感慨最多的卻是執(zhí)行力的問(wèn)題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn),此時(shí)大部分企業(yè)家都認(rèn)為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問(wèn)題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象,管理不善才是本質(zhì)。
體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)絕不提拔的五種傻瓜,尤其最后一種,你可能正在做。如果你不知道一輩子沒(méi)有機(jī)會(huì)。 第一種,跟領(lǐng)導(dǎo)玩心眼的。用腳趾頭想,想做老大的人,那是等閑之輩嗎?毫不夸張的說(shuō),都屬于千年的狐貍,他們的心眼跟篩子似的,你玩的這點(diǎn)小把戲都是人家玩
<p>司銘宇講師為平安人壽保險(xiǎn)300位管理層培訓(xùn)《新生代員工的管理與激勵(lì)》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)<br /> 應(yīng)平安人壽保險(xiǎn)的邀請(qǐng),司銘宇講師宇2021年11月13日為平安人壽近300位
隨著科技的飛速發(fā)展,企業(yè)對(duì)軟件的依賴(lài)程度日益加深。為了幫助員工更好地適應(yīng)新軟件,提高工作效率,2025年企業(yè)新軟件培訓(xùn)課件即將發(fā)布。本文將通過(guò)表格形式,詳細(xì)介紹培訓(xùn)課件的內(nèi)容,幫助員工快速掌握新軟件的使用技巧。 一、培訓(xùn)課件概述 培訓(xùn)課
<p><br /> 1、要跟據(jù)市場(chǎng)全面覆蓋策略、銷(xiāo)售能力提升策略、重點(diǎn)客戶發(fā)展策略、重點(diǎn)產(chǎn)品發(fā)展策略制定對(duì)應(yīng)的執(zhí)行落地管理流程;<br /> 2、要客戶拜訪流程強(qiáng)化:準(zhǔn)備—開(kāi)場(chǎng)&
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說(shuō)過(guò):“一個(gè)努力的人沒(méi)有達(dá)到應(yīng)該有的效果,往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中,我們提倡主動(dòng)精神,有時(shí)即使不是分內(nèi)的事,只要與單位工作有關(guān),也應(yīng)該主動(dòng)關(guān)心甚至去做。但這是有前提