曾任北京軍區(qū)51134部隊(duì)新聞報(bào)道員、宣傳干事
曾任惠豐醫(yī)藥集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理、文化中心主任
曾任內(nèi)蒙古運(yùn)輸公司秘書、辦公室主任
曾任北大縱橫集團(tuán)高級合伙人、商學(xué)院副院長
中國管理產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專委會 執(zhí)行會長
中國管理科學(xué)研究院培訓(xùn)部 副主任
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在國民經(jīng)濟(jì)的生態(tài)系統(tǒng)中,小微企業(yè)如同毛細(xì)血管般遍布各個(gè)領(lǐng)域,貢獻(xiàn)了超過80%的就業(yè)崗位和70%的技術(shù)創(chuàng)新。然而面對市場環(huán)境的劇變和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮,許多小微企業(yè)主深陷管理能力不足的困境——缺乏戰(zhàn)略視野、團(tuán)隊(duì)效能低下、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)等問題,已成
以下是關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)管理培訓(xùn)的綜合信息整理,結(jié)合政策要求、實(shí)務(wù)操作及案例分析,幫助企業(yè)和相關(guān)人員系統(tǒng)掌握核心要點(diǎn): 一、培訓(xùn)核心模塊與內(nèi)容 1. 政策解讀與認(rèn)定流程 政策更新:重點(diǎn)解讀《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》及相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,
高效能企業(yè)管理培訓(xùn)課程注重戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與組織效能的深度融合,旨在提升企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。以下是綜合行業(yè)前沿實(shí)踐設(shè)計(jì)的課程體系: 一、核心課程體系 1. 戰(zhàn)略決策與商業(yè)思維 戰(zhàn)略管理:市場定位、競爭分析、長期
一、公司背景與資質(zhì) 1. 成立與定位 壹玖教育:2016年9月5日成立于北京,注冊資金2000萬人民幣,法定代表人為沈剛。業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)管理咨詢、職業(yè)培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等,旗下“壹玖職教”是主要運(yùn)營主體,提供多元化的企業(yè)管理課程。
> 當(dāng)時(shí)間成為企業(yè)最稀缺的資源,周末的24小時(shí)便從休憩的空白轉(zhuǎn)化為成長的黃金窗口——一場精心設(shè)計(jì)的管理培訓(xùn),能在松弛與專注的平衡中喚醒團(tuán)隊(duì)沉睡的潛能。 在快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中,周末培訓(xùn)已成為企業(yè)提升競爭力的隱性戰(zhàn)場。不同于工作日的碎片化學(xué)習(xí)
企業(yè)管理培訓(xùn)類證書種類繁多,根據(jù)適用領(lǐng)域和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的不同,可分為以下幾類,以下整理基于權(quán)威性和行業(yè)認(rèn)可度綜合篩選: 一、項(xiàng)目管理類證書 1. PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證) 發(fā)證機(jī)構(gòu):美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI) 特點(diǎn):全球公認(rèn),覆
以下是針對企業(yè)管理工具的培訓(xùn)視頻資源分類整理,涵蓋理論應(yīng)用、軟件實(shí)操及系統(tǒng)化學(xué)習(xí)平臺,方便不同需求的企業(yè)管理者或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人快速定位所需內(nèi)容: 一、管理理論與工具應(yīng)用類視頻 1. 九型人格管理應(yīng)用 內(nèi)容:講解如何通過九型人格優(yōu)化人才選
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與全球化競爭的雙重驅(qū)動下,企業(yè)管理能力培訓(xùn)證書已從“職業(yè)裝飾”升級為“戰(zhàn)略剛需”。這類證書不僅是對管理者專業(yè)能力的權(quán)威背書,更是企業(yè)優(yōu)化流程、降本增效的核心工具。據(jù)2022年統(tǒng)計(jì),中國企業(yè)管理培訓(xùn)市場規(guī)模突破2340億元,制造業(yè)需