領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團隊建設(shè)實戰(zhàn)專家
曾任雅迪傳媒媒體運營事業(yè)群 副總裁
曾任雅迪傳媒*領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 院長
曾任*電視臺記者/編導(dǎo)
曾任人民日報社編輯
曾任中國工商銀行基層機構(gòu)負責(zé)人
*領(lǐng)導(dǎo)力中國首席應(yīng)用專家
中國教練聯(lián)盟十大金牌教練
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怎樣才能讓員工忠誠于企業(yè)呢?很多老板特別喜歡強調(diào)員工的忠誠度,覺得每每他對員工不錯的時候,員工卻背叛...
全國各地的很多的朋友就是很多創(chuàng)始人就是經(jīng)常就就是給我留言,就是說他碰到了什么問題,什么問題,就是很多...
凝聚團隊是完全用工具是做不到的,或者說凝聚團隊這件事情,它天然的就跟工具是相悖的?;蛘吣阋坏┰噲D用某...
有網(wǎng)友問我啊,管理者怎么樣帶動沒有士氣的團隊。我曾經(jīng)也帶過這樣的團隊,分享一下我自己的經(jīng)驗,總結(jié)起來...
在于小的團隊啊,小的這種初創(chuàng)型的公司當(dāng)中,你在組隊的時候,在團隊搭建的時候,你遇到的是什么問題?這個...
幾乎所有的企業(yè)都非常羨慕華為的狼性團隊文化。因為狼有敏銳的嗅覺,團隊合作精神以及不屈不撓的耐力。要知...
說一個合格的管理者,他一定會給團隊成員做好長遠的規(guī)劃,那你怎么看待?就我覺得這個是很有道理的,甚至可...
為什么很多團隊引入的工具越來越多,但是感覺似乎并不能解決什么問題。那因為當(dāng)團隊意識到可能存在某些問題...
如果信任的基礎(chǔ)沒有發(fā)生變化的話,信任就是永久的。就比如說舉個簡單的例子,如果我們作為一個leader...
在團隊中,一個人什么時候會無法拒絕別人的要求呢?當(dāng)他有求于人的時候,怎么理解呢?有求于人并不是說讓同...
牢記一個技巧,團隊的績效突破瓶頸。有一個經(jīng)理朋友吐槽,團隊的績效遇到瓶頸了,不管怎么打雞血,大家還是...
為什么明確了崗位的職能職責(zé),員工還是互相推諉扯皮?這是因為很多企業(yè)在做職能職責(zé)的時候,沒有做好這三個...
企業(yè)如何向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)?我們經(jīng)常講的一句話是榜樣的力量是無窮的,取人之長補己之短。向他人學(xué)習(xí),尤其是...
成型的企業(yè)在面對市場變化需要變革和突破時是非常難的,在這個時候有一種看不見的力量拉著他,讓他無法突破...
這兩天有一個客戶一直在糾結(jié)一個問題,那就是怎么樣才能讓員工和企業(yè)的目標(biāo)保持一致。員工好像只是關(guān)心他的...