項目管理實戰(zhàn)專家
中興通訊十大金牌講師
2023榮獲全球MIKE大獎
20年大型跨國集團研發(fā)項目經(jīng)驗
中國國際人才交流基金會NPDP/PMP/ACP授權(quán)師資
結(jié)構(gòu)性思維認證講師、AACTP促動師、國家注冊心理咨詢師
東南大學(xué)、河海商學(xué)院特聘【點擊詳細】
?研發(fā)項目驗收:從混亂到有序的關(guān)鍵管控指南 在科技快速迭代的2025年,企業(yè)研發(fā)投入持續(xù)增長,從軟件系統(tǒng)開發(fā)到硬件產(chǎn)品創(chuàng)新,研發(fā)項目已成為企業(yè)核心競爭力的重要來源。但許多團隊常面臨這樣的困境:項目耗時數(shù)月完成開發(fā),卻因驗收環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)模糊、流
目前PMO在實際工作中往往承擔(dān)著項目考核和部門考核的角色,但是對于自身的考核與價值衡量體系還沒有完全建立,建議可結(jié)合PMO實際業(yè)務(wù)特點,根據(jù)平衡記分卡從財務(wù)、內(nèi)部流程、客戶滿意度、員工成長四個方面的進行考核與價值衡量。
? 引言:研發(fā)預(yù)算管理,決定企業(yè)創(chuàng)新生命力的關(guān)鍵 在2025年的科技競爭浪潮中,企業(yè)的研發(fā)能力被視作核心競爭力的“發(fā)動機”。但許多企業(yè)在推進研發(fā)項目時,常陷入“理想很豐滿,預(yù)算總超支”的困境——前期規(guī)劃時低估成本,執(zhí)行中材料漲價、人
? 研發(fā)項目管理中的“問題地圖”:如何用統(tǒng)計思維破解執(zhí)行困局 在2025年的科技競爭賽道上,企業(yè)研發(fā)項目的復(fù)雜度正以指數(shù)級增長——從人工智能算法迭代到新能源材料研發(fā),從工業(yè)軟件的跨平臺適配到生物醫(yī)藥的臨床數(shù)據(jù)驗證,每個環(huán)節(jié)都可能成為
2015年11月7日由楊陵區(qū)人民政府主辦,中國縣域電子商務(wù)孵化聯(lián)盟承辦的“第二十二屆楊凌農(nóng)高會互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)家高峰論壇”在楊陵區(qū)成功舉辦,來自全國各個地區(qū)的近200家涉農(nóng)企業(yè)家參加了此次
【背景介紹】 自上周四發(fā)布了《該不該報銷》文章后,得到許多同學(xué)、同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和反饋。在此,筆者感謝大家抽出時間拜讀文章,更要感謝提出新觀點的朋友們。為了讓大家更深地了解“到底該不該報銷”?報銷
?2025年,企業(yè)研發(fā)預(yù)算管理為何成了“必答題”? 在科技創(chuàng)新驅(qū)動的2025年,企業(yè)間的競爭早已從“產(chǎn)品端”延伸至“研發(fā)力”。據(jù)統(tǒng)計,國內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入年均增速超12%,但與此同時,超40%的研發(fā)項目存在預(yù)算超支、資源浪費等
? 從"算不準(zhǔn)"到"管得精":研發(fā)項目預(yù)算管理的核心邏輯 在科技創(chuàng)新驅(qū)動的2025年,企業(yè)對研發(fā)投入的重視程度與日俱增。某科技企業(yè)曾因研發(fā)預(yù)算超支30%導(dǎo)致項目延期,另一家制造企業(yè)卻通過精細化預(yù)算管理,將研發(fā)資金使用效率提升40%。