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16年銷(xiāo)售服務(wù)型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),其中6年企業(yè)銷(xiāo)售及銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),10年企業(yè)人力資源管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),歷任:
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中小企業(yè)發(fā)展之路

 現(xiàn)在的商界,人們碰到一起或通過(guò)各種方式交流:“你的買(mǎi)賣(mài)怎樣了?”,得到的回答常常是:“唉喲,別提了,買(mǎi)賣(mài)越來(lái)越難做了!”,“競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,利潤(rùn)比紙還薄,稍不注意就可能虧

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解碼銷(xiāo)售達(dá)人風(fēng)采:探尋市場(chǎng)智慧解析銷(xiāo)售技巧在2025年的人物分析

在不久的將來(lái),也就是充滿(mǎn)變革與創(chuàng)新氛圍的2025年商業(yè)環(huán)境下,銷(xiāo)售技巧的提升變得尤為重要。本文聚焦于幾位銷(xiāo)售精英的真實(shí)經(jīng)歷,他們各自在不同的企業(yè)環(huán)境中展現(xiàn)了卓越的銷(xiāo)售能力,通過(guò)他們的成功之路揭示銷(xiāo)售的真諦。 讓我們先來(lái)看看張先生的銷(xiāo)售策略

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阿里巴巴與中國(guó)石油牽手互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新合作

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如何畫(huà)出產(chǎn)品的價(jià)值曲線(xiàn)

 定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌,為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略,因此在定位研究領(lǐng)域,品牌和戰(zhàn)略不可分,否則戰(zhàn)略失去了方向,品牌也沒(méi)有了依托。對(duì)很多人來(lái)說(shuō),相對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域,戰(zhàn)略顯的很“虛”,虛到難以

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營(yíng)銷(xiāo)是開(kāi)花,銷(xiāo)售如結(jié)果,要花還是要果?

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兩種企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思維區(qū)別與差異

<p>兩種企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思維,自我導(dǎo)向與他人導(dǎo)向。自我導(dǎo)向的企業(yè),關(guān)注的是自己的產(chǎn)品是否優(yōu)秀。成群結(jié)隊(duì)的舉行鼓舞士氣的會(huì)議,自我導(dǎo)向的思維認(rèn)為,意志堅(jiān)強(qiáng),有決心,工作努力,銷(xiāo)售技巧高明,就必將獲得成功。對(duì)于自我導(dǎo)向思維的企業(yè)。也許他們

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石澤杰:企業(yè)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”需要重構(gòu)戰(zhàn)略,形成新的經(jīng)營(yíng)形態(tài)

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)需要開(kāi)放式創(chuàng)新

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