榮獲2006年度中國十大訓練導師稱號、國際企業(yè)教練協(xié)會資深企業(yè)教練、四川省營銷學會常務理事、中領動力文化發(fā)展有限公司總裁、成功動力國際訓練機構首席教練、成都第五波企業(yè)管理顧問有限公司首席教練、成功雜志高級講師、美菱集團高級培訓顧問、被譽為“業(yè)績提升專家”“超級創(chuàng)富教練”。【點擊詳細】
培訓經理有選擇培訓師的困境,選對了皆大歡喜,選錯了后果不堪設想: 1、培訓費白花了,其實這是小事; 2、學員時間浪費了,這個事有點大; 3、培訓部門聲譽受損,后期招生更難,這是大事。 培訓師也有被選擇的困境,甲方可選擇面很大,如何才
在當今快速發(fā)展的時代,高效執(zhí)行力團隊已成為企業(yè)競爭的核心力量。2025年,我國某知名企業(yè)組建了一支充滿活力的團隊,他們以卓越的執(zhí)行力展現(xiàn)了團隊風采。以下是對這支團隊風采的詳細記錄。 序號 團隊成員 職位 主要職責 執(zhí)行
"團隊角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團隊角色定義為:“個體在群體內的行為、貢獻以及人際互動的傾向性”。貝爾賓團隊角色衡量的是行為而不是個
在當今快速變化的工作環(huán)境中,高效執(zhí)行力團隊的打造成為企業(yè)成功的關鍵。以下是一份詳細的策略表格,旨在幫助團隊在2025年實現(xiàn)卓越的執(zhí)行力。 序號 策略要素 具體措施 預期效果 1 團隊文化建設 定期組
在當今快速變化的工作環(huán)境中,高效執(zhí)行力團隊成為企業(yè)成功的關鍵。為了在2025年實現(xiàn)這一目標,以下是一份基于四原則構建的高效執(zhí)行力團隊指南,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以供參考。 序號 原則名稱 核心要素 1
在當今快速變化的工作環(huán)境中,高效執(zhí)行力團隊的打造成為了企業(yè)成功的關鍵。以下是一份關于2025年高效執(zhí)行力團隊打造的詳細計劃,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),旨在幫助團隊實現(xiàn)目標。 序號 關鍵要素 具體措施 預期效果
在當今快速發(fā)展的時代,高效管理策略與卓越執(zhí)行力已成為企業(yè)成功的關鍵。本文將圍繞2025高效管理策略與卓越執(zhí)行力展開討論,通過豐富的表格數(shù)據(jù),深入剖析企業(yè)如何實現(xiàn)高效管理與卓越執(zhí)行力。 一、高效管理策略 制定明確的目標與計劃 企
在中國,為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長期存在一種普遍的風氣,每個人都喜歡表功,喜歡讓更高一級的領導認可自己的能力和貢獻,就象毛澤東在《反對自由主義》里說的那樣:“有了一點成績,生怕別人不知道”,一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于