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李懿恒博士是中歐商學(xué)院院長，教授；清華大學(xué)高級培訓(xùn)師導(dǎo)師，特聘教授；*管理技術(shù)大學(xué)特聘教授；當(dāng)代*影響力的實戰(zhàn)專家之一，實戰(zhàn)型MBA的創(chuàng)始人。
教育背景
維多利亞大學(xué)博士【點擊詳細(xì)】
凡是受過高等教育者，都有一種唯美主義傾向, 要求現(xiàn)實中的一切都是完美的。但實際情況并不是這樣的，中國是一個有五千年封建專制傳統(tǒng)的國家，而西方歐洲、日本經(jīng)歷新資產(chǎn)階級革命、明治維新那樣徹底的社會轉(zhuǎn)型變革，中國社會中的劣根性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西方和日本社
在當(dāng)今快節(jié)奏的工作環(huán)境中，高效執(zhí)行已成為企業(yè)和個人提升競爭力的關(guān)鍵。隨著2025年的臨近，如何打造一款能夠助力高效執(zhí)行的“神器”成為業(yè)界關(guān)注的焦點。本文將通過詳實的數(shù)據(jù)和案例，探討如何利用現(xiàn)有資源和技術(shù)，打造一款適用于2025年的高效執(zhí)行神
在當(dāng)今快速變化的工作環(huán)境中，高效執(zhí)行力是個人和團(tuán)隊成功的關(guān)鍵。為了在2025年實現(xiàn)這一目標(biāo)，以下是一份詳細(xì)的訓(xùn)練策略表格，旨在幫助個人和團(tuán)隊提升執(zhí)行力。 訓(xùn)練策略 具體措施 預(yù)期效果 實施周期 目標(biāo)設(shè)定
為千團(tuán)大戰(zhàn)中的幸存者，美團(tuán)從2011年團(tuán)購市場的狂飆式擴(kuò)張時開始，靠謹(jǐn)慎和穩(wěn)重贏來了發(fā)展。三年過去，當(dāng)美團(tuán)坐穩(wěn)了團(tuán)購第一把交椅，這家公司反而更加積極，因為在更廣闊的市場里，美團(tuán)需要面對的對手更加龐大和兇悍。 根
在當(dāng)今快速發(fā)展的時代，高效執(zhí)行力已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。本文將通過深入分析2025高效執(zhí)行力項目，探討如何提升組織和個人在執(zhí)行層面的效率與效果。以下內(nèi)容將以表格形式呈現(xiàn)，旨在直觀展示關(guān)鍵數(shù)據(jù)和策略。 項目階段 關(guān)鍵任務(wù)
一個人的行為原因是比較復(fù)雜的。但我們可以將其歸納統(tǒng)一分析，找出關(guān)鍵因素。 一個人的成長成熟過程不僅會受到遺傳和家庭的影響，而且也會受到社會環(huán)境的影響。 嬰幼兒時期（初期）的行為決定于本能需求（基本生存需求）。 青少年（成長期）的行為主
一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中，失敗多于成功，淚水多于歡笑，總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛，頗有些像孔子早年周游列國時的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中，我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個致命的弱點，那就是文化
在當(dāng)今快速發(fā)展的時代，高效執(zhí)行團(tuán)隊成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。本文將深入探討2025年高效執(zhí)行團(tuán)隊的建設(shè)策略，通過豐富的案例分析和數(shù)據(jù)對比，為讀者提供實用的指導(dǎo)。 | 表格1：高效執(zhí)行團(tuán)隊的關(guān)鍵要素 | | --- | --- | | 要素
王鋼
鄭英健
金喜康
邢濤
寧海心
葉東秀
李培翔
楊鵬博
李乾
栗寧
姚光林
趙振東
郭豐
胡魏峰
郭音