王建強(qiáng),MBA,知名人力資源專家,歷任世界500強(qiáng)、國內(nèi)*集團(tuán)公司中/高級職位,十年以上研究IT業(yè)、房產(chǎn)建筑業(yè)、機(jī)械重工業(yè)、能源金融業(yè)、汽車業(yè)等經(jīng)驗(yàn),深諳企業(yè)組織、人力資源、通用管理等領(lǐng)域,擅長組織設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、招聘面試、績效管理、識人用人、執(zhí)行力、溝通、時間管理、職業(yè)化等課程。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如何建立高效團(tuán)隊(duì) 企業(yè)創(chuàng)始之初,靠的是老板的眼光以及抓住機(jī)遇的能力。這一階段,往往是企業(yè)高速發(fā)展時期,團(tuán)隊(duì)成員基于對未來的美好期待,都能夠充分發(fā)揮自己的主動性,并不乏創(chuàng)造性。隨著企業(yè)日趨發(fā)展和成熟,企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢也開始變得可以
公元前221年,秦始皇用了不到20年的時間,橫掃六國,一統(tǒng)華夏,成為中國第一位皇帝,開創(chuàng)了中國歷史新的紀(jì)元,為何其他六國被屯兵而未能實(shí)現(xiàn)稱霸業(yè)?是兵不夠強(qiáng),甲不夠堅(jiān),是國力不夠嗎?當(dāng)時的楚國比秦國富裕,綜合國力也比秦國強(qiáng)
《戰(zhàn)狼2》大火!上映4小時票房過億,20小時破2億,50小時破6億,85小時超10億…… 簡單地說故事是這樣:脫下軍裝的特種兵冷鋒為了給女友報(bào)仇來到非洲,卷入當(dāng)?shù)氐呐褋y中,本來已經(jīng)安全撤離的他毅然背負(fù)起軍人的職責(zé),只身返回叛亂旋渦中,解
我們都身在職場中,在職場中有人獲得了成功,有人依然在流浪,大家都做著同樣的事情,為什么結(jié)果卻千差萬別呢?這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題,工作到底為誰而做,當(dāng)你明白了工作到底為誰做的時候,也許你就找到了在職場通往成功之門的鑰匙。
有多少總經(jīng)理在做員工的事?  
我剛從報(bào)社辭職下海時,感覺到自己最缺的,不是經(jīng)驗(yàn),不是資金,不是方向,而是找不到“感覺”了,以前當(dāng)記者的那種感覺。 媒體人“無冕之王”的帽子戴久了,就形成了要面子的心態(tài)。帶著這種愛面子心
1、公示績效,讓能力看得見,通過公示績效,讓員工能夠看到別人的結(jié)果,從而找到自己的差距所在。我們再通過恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和引導(dǎo),來調(diào)動他們內(nèi)心的競爭欲望。需要注意的是什么?不要把所有的員工的績效都公示出來,畢竟人都是有自尊心的。后面的,績效公示出來
如何判斷公司好壞 準(zhǔn)確地判斷一個公司的未來非常重要,尤其是對于一家上市公司來講。如果我們能夠準(zhǔn)確的判斷一家上市公司的未來,那無疑我們就能夠發(fā)一筆小財(cái)或者是大財(cái)。呵呵! 那如何才能判斷一家公司的未來呢?有什么指標(biāo)可以幫助我們來預(yù)測呢?有很多