邱道勇華南理工大學(xué)/汕頭大學(xué)特聘講師“1978-2008”中國企業(yè)培訓(xùn)50強培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃專家/整合營銷專家/網(wǎng)絡(luò)營銷專家從一線銷售員、全國銷售*、營銷總監(jiān)到企業(yè)老板,先后先后橫跨旅游、日化、IT、導(dǎo)航、媒體、能源、教育培訓(xùn)七個行業(yè)。創(chuàng)業(yè)三次,辦過雜志,曾參與主導(dǎo)多起*品牌策劃推廣,創(chuàng)造一系列營銷奇【點擊詳細】
21世紀的今天,科技迅猛發(fā)展,信息無處不在,經(jīng)濟全球一體化勢不可擋。如今世界各國之間的競爭無非是人才的競爭。中國企業(yè)要想在這場戰(zhàn)爭中贏得最后的勝利,就要緊緊抓住人才這條命脈。 因此,作為企業(yè)的管理者,在
在2025年的企業(yè)中,新職員的培訓(xùn)成為提升團隊整體素質(zhì)和競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是對新職員培訓(xùn)關(guān)鍵點的詳細分析,通過表格形式呈現(xiàn),以便于企業(yè)人力資源部門進行參考和實施。 培訓(xùn)關(guān)鍵點 具體內(nèi)容 實施方法 企業(yè)
年,就這樣隆重而來,又悄然而去,今天,你已經(jīng)或即將結(jié)束了新年的假期,開始工作了,或許你還沉浸在春節(jié)的喜悅和安逸里,新的征程卻已拉開序幕。那些尚未實現(xiàn)的夢想,那些還沒到達的遠方,都在等待你的出發(fā)和起步。 也許,生活尚不如
有的公司不愿意建立勝任力模型,因為他們知道這需要投入巨大的人力、物力和資金,建模過程要求廣泛的資源支持;有的公司請咨詢公司花大價錢為他們建立勝任力模型,但是發(fā)現(xiàn)企業(yè)的人力資源部門僅停留在發(fā)工資、記考勤上,建立好的模型根本沒辦法用到實踐中
隨著科技的飛速發(fā)展,企業(yè)對信息系統(tǒng)的依賴日益加深。為了確保企業(yè)在新的一年里能夠高效、穩(wěn)定地運行,2025年企業(yè)新系統(tǒng)培訓(xùn)成為當務(wù)之急。本文將為您詳細解析2025企業(yè)新系統(tǒng)培訓(xùn)攻略,助您輕松應(yīng)對新系統(tǒng)的挑戰(zhàn)。 一、培訓(xùn)目標 熟悉新系統(tǒng)
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)對高素質(zhì)人才的需求日益增長。為了培養(yǎng)更多具備專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的員工,2025企業(yè)新學(xué)徒培訓(xùn)計劃應(yīng)運而生。本文將通過表格形式,詳細解析該培訓(xùn)計劃的內(nèi)容、實施步驟以及預(yù)期效果。 一、培訓(xùn)目標 提高學(xué)徒的
六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史了,也是一種自上而下的個性,并且受到了很多企業(yè)的熱捧.企業(yè)推行線上六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司是非常有必要的.那么,能源行業(yè)如何選擇線上六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司 相比構(gòu)建一個完整的六西格瑪培訓(xùn)體系,外部
<p> 輔警能通過什么樣的方式轉(zhuǎn)正?<br /> 我們常說的,一般是重大立功轉(zhuǎn)正,或者是參加公務(wù)員事業(yè)編招錄考試;而這其中,參加公