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作為公司老大，你是全公司最忙的員工，下班就走，這是為什么呢？首先你要想這樣一個(gè)問(wèn)題，公司想要的是不是員工想要的？什么是員工想要的呢？員工想要怎么樣的生活，員工想要成為什么樣的人？員工在職業(yè)發(fā)展路上有什么樣的訴求，這是我們所謂的員工想要的。捫...
今天外面誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)找我麻煩了，明天誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)又來(lái)約談我了，這今天我公司里誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)又跟我搞起義，作為公司負(fù)責(zé)人，有些事兒你可以不做，但你絕對(duì)不能不懂。前幾天一個(gè)朋友來(lái)找我，垂頭喪氣的，這個(gè)管公司，怎么這么煩呢？這今天我公司里誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)又跟我搞起義，他說(shuō)我做...
一個(gè)公司的高管問(wèn)我這樣一個(gè)問(wèn)題，說(shuō)老板邊緣化他，他該怎么辦？老板為什么要邊緣化你呢？首先沒(méi)有對(duì)錯(cuò)是非，你站在不同的角度上看一件事情，你的觀點(diǎn)和態(tài)度是完全不同的。不過(guò)我倒可以給你一個(gè)思考方向，那就是你對(duì)公司的價(jià)值還在嗎？ 無(wú)論是人和組織...
如果你公司只是一個(gè)模式上的創(chuàng)新，獲得的商業(yè)領(lǐng)先機(jī)會(huì)的話(huà)，一定要提醒自己，這樣的運(yùn)營(yíng)非常容易被我們的友商超越。最近在跟幾個(gè)朋友聊他們的商業(yè)模式做的怎樣一個(gè)在價(jià)值鏈上的整合。說(shuō)白了這只是我們所謂的模式上的創(chuàng)新，這樣的模式很難有持續(xù)性的創(chuàng)造力。我...