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近幾年00后陸續(xù)參加工作，但不少的老板都覺(jué)得00后軟硬不吃，不服從管理，那么應(yīng)該用什么樣的方式來(lái)對(duì)他們進(jìn)行有效的管理？要想管理好00后，首先要了解00后，00后是新生代的一個(gè)代表，他們自然有他們的一個(gè)性格特點(diǎn)，那么00后主要有哪些性格特點(diǎn)？...
什么樣的人不適合當(dāng)管理者，經(jīng)常講向上溝通要有膽量，橫向拉通要有肺腑，向下管理要有心肝。 第一條，不懂得上級(jí)的思路，不敢向上爭(zhēng)取資源的人，不適合當(dāng)管理者，因?yàn)橄旅娴娜烁銢](méi)有前途。 第二條，橫向協(xié)同的時(shí)候，不愿意承擔(dān)責(zé)任，不愿意...
老板過(guò)分一言堂，遲早會(huì)把企業(yè)干倒閉。很多老板都有一個(gè)毛病，機(jī)緣巧合把公司做起來(lái)了以后，往往就飄了，以為自己無(wú)所不能，沒(méi)有搞不定的事情，對(duì)公司的任何事情，從行政到財(cái)務(wù)，從產(chǎn)品到運(yùn)營(yíng)，下到一線(xiàn)的普通工人，上到總監(jiān)、總經(jīng)理，他就按照自己的意見(jiàn)做不...
職場(chǎng)上，你那些沒(méi)來(lái)由的焦慮和執(zhí)著，通通我敢保證，都是因?yàn)槟阕约航o你自己加的戲太多了。你總是認(rèn)為你的領(lǐng)導(dǎo)和老板對(duì)你有成見(jiàn)，是因?yàn)槟阕鍪聝翰恍?。于是你就想快速的支棱起?lái)，你就越做事越多，越做事兒越多，越出錯(cuò)。后來(lái)你就深深的陷于此，給人的感覺(jué)好像...
如果你在平時(shí)都沒(méi)有辦法搞定一段親密關(guān)系，那我說(shuō)你在職場(chǎng)里，你千萬(wàn)不要和你的領(lǐng)導(dǎo)同事走太近。因?yàn)槟銈冏咛呛?jiǎn)直就是互相傷害。因?yàn)樵诼殘?chǎng)上，在你有能力的基礎(chǔ)上，你還會(huì)要處理關(guān)系。你說(shuō)你在職場(chǎng)上都不會(huì)去處理關(guān)系，那我說(shuō)你一定在職場(chǎng)上，今后的路...
職場(chǎng)上，如果你總是認(rèn)為你的直屬領(lǐng)導(dǎo)處處針對(duì)你刁難你。而你的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)或者老板，他認(rèn)可你，挺你，你心里肯定會(huì)想，這是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)他不是人，我的老板，他挺我，我肯定還有翻盤(pán)的機(jī)會(huì)。好吧，如果你要是這么想，我只能說(shuō)你有太多的道德幻覺(jué)了。你看那些職...
如何判斷領(lǐng)導(dǎo)是不是草包呢？ 第一，對(duì)心腹極其寬容，不干活就是事出有因，做錯(cuò)事那是情有可原，對(duì)其他人就吹毛求疵，上綱上線(xiàn)，不干份內(nèi)的活，他會(huì)說(shuō)，你工作不積極，思想有問(wèn)題，等你多干活，稍微出點(diǎn)錯(cuò)，又是劈頭蓋臉的一頓罵，要是你想為自己說(shuō)兩句...
職場(chǎng)上混，我認(rèn)為最最沒(méi)有價(jià)值的一種關(guān)系，就是同事關(guān)系。你看這個(gè)關(guān)系，它沒(méi)有什么可持續(xù)性。一旦你們?cè)诠倦x職了，你們沒(méi)有利益往來(lái)了，瞬間你們就會(huì)變成陌生人，估計(jì)這輩子你們都不想再見(jiàn)了。尤其是對(duì)那些在基層混和中層混的小伙伴們，這個(gè)就好像你做了一...
在職場(chǎng)中，一定要學(xué)會(huì)贊美別人的技術(shù)，會(huì)贊美是職場(chǎng)社交必備能力之一，也是職場(chǎng)人士的軟實(shí)力，善于贊美別人的人，往往會(huì)更有人緣。老板欣賞、同事喜歡、下屬支持，大家都喜歡和他一起共事，都喜歡和他合作，會(huì)贊美別人的人，運(yùn)氣都不會(huì)太差。那些工作事業(yè)不順...
不管是準(zhǔn)備辭職，還是已經(jīng)離職的，都可以看看。 第一，被裁員不可怕，裸辭也不可怕，可怕的是你沒(méi)有存款，只要你有存款，可以消除大多數(shù)的焦慮。 第二，辭職是對(duì)自己負(fù)責(zé)的行為，不官是領(lǐng)導(dǎo)或者父母的責(zé)怪，都無(wú)需在意。只要你認(rèn)為是正確的選擇...
被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己是水貨怎么辦？他也是個(gè)水貨，所以怕什么，招你進(jìn)來(lái)，一定是看到你身上的一個(gè)亮點(diǎn)，你好好干就完事兒了，職場(chǎng)中大部分的內(nèi)耗和焦慮都來(lái)自于對(duì)自我的否定，你這領(lǐng)導(dǎo)都還沒(méi)有開(kāi)始罵你，還沒(méi)有開(kāi)始CPU你，你就已經(jīng)開(kāi)始自我否定了嗎？難不成還要...
為什么人和人的差距會(huì)越來(lái)越大？職場(chǎng)上領(lǐng)導(dǎo)也好，同事也好，從來(lái)都不會(huì)告訴你這幾個(gè)看似簡(jiǎn)單，實(shí)則是扎心的真相。 第一個(gè)，職場(chǎng)上身上那些短板，明顯的弱點(diǎn)，從來(lái)都不會(huì)有人告訴你。比如雖然你工作能力很強(qiáng)，工作成績(jī)也還不錯(cuò)，但是你不太注意個(gè)人形象...
這個(gè)社會(huì)你記住，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)告訴你體制內(nèi)這幾個(gè)特別容易栽跟頭的地方，一定要注意，尤其是年輕人，小問(wèn)題上栽了大跟頭，幾年都翻不了身。 一、多少人的前途，甚至是一輩子早早的就毀在了不會(huì)匯報(bào)這件小事上。記住凡事都要請(qǐng)示匯報(bào)，千萬(wàn)別自作主張，特別...
職場(chǎng)老挨欺負(fù)，因?yàn)檫@三點(diǎn)你老做不好。職場(chǎng)是一個(gè)叢林世界，有老虎就有兔子，有人欺負(fù)別人，他覺(jué)得理所當(dāng)然，因?yàn)樗抢匣?，有人?ài)欺負(fù)忍氣吞聲，因?yàn)樗峭米?，那在職?chǎng)怎么才能翻身農(nóng)奴把歌唱的？只需要做好下面這三點(diǎn)。 第一，膽量大心要狠。膽量這...
什么是向上管理？為什么要做好向上管理？如何才能夠做好向上管理？很多人認(rèn)為傳統(tǒng)的向上管理就是溜須拍馬、巴結(jié)討好，但實(shí)際上，真正的向上管理是高情商的體現(xiàn)，是資源整合的成果思維，高質(zhì)量的向上管理需要做好以下六點(diǎn)。 第一，讓上司知道。要想獲得...
在體制內(nèi)記著，工作中總有一些煩心的事是無(wú)解的的，碰上一個(gè)小人，他的心眼比你壞，手段還比你高，你在法律和道德的邊界內(nèi)，就是拿他沒(méi)辦法。碰上一個(gè)齷齪的領(lǐng)導(dǎo)，他心數(shù)不正，但人還聰明奸詐、欺上瞞下，還深得上面的信任，一樣也是無(wú)能為力。因?yàn)榕鸟R屁阿諛...
這個(gè)社會(huì)，但凡有一丁點(diǎn)的關(guān)系，不管是小科長(zhǎng)還是大主任，只要有，恭喜你，那你就超過(guò)了百分之九十的普通人。千萬(wàn)不要去相信那些屌絲內(nèi)心的鬼話(huà)，記著在底層關(guān)鍵時(shí)刻，如果沒(méi)有人幫你一把，特別是如果在高層沒(méi)有人拉你一把，想要翻身，那就是白日做夢(mèng)。普通人...
在職場(chǎng)生涯中，無(wú)論面對(duì)著啥樣的大小領(lǐng)導(dǎo)，想要讓他提拔，一定要記住，想辦法讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的能力有足夠大的想象空間。說(shuō)白話(huà)就是要敢于給領(lǐng)導(dǎo)畫(huà)大餅，就像領(lǐng)導(dǎo)毫不吝嗇的給你畫(huà)大餅一樣，要讓上級(jí)堅(jiān)定不移的認(rèn)為你被提拔了以后，一定能夠做出超乎常人的成績(jī)，讓...
這四句話(huà)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的越多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你反而疑心越重。 第一句，其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你很看重的話(huà)。你自己心里頭知道就好了，千萬(wàn)不要告訴你的直系領(lǐng)導(dǎo)，小心給你穿小鞋。 第二句，某個(gè)同事的壞話(huà)。如果你因?yàn)樗叫南肜妙I(lǐng)導(dǎo)來(lái)排除異己的話(huà)，那最后倒霉...
如果現(xiàn)在特別想離職，不想工作又很迷茫，怎么辦？ 第一，對(duì)待工作不要用力過(guò)猛，工作的本質(zhì)其實(shí)是用時(shí)間換取報(bào)酬，就是拿多少錢(qián)辦多少事。 第二，在公司受委屈背鍋，哪怕是挨罵了，也別當(dāng)回事，左耳進(jìn)右耳出，氣死你個(gè)王八犢子，因?yàn)楣ぷ鞯哪康?..
當(dāng)提離職了，老板挽留，甚至是加薪挽留，會(huì)怎么辦？如果已經(jīng)找到下家，這個(gè)時(shí)候又應(yīng)該怎么辦？突然的離職，打的老板真是措手不及，老板想的是，我現(xiàn)在招人也要時(shí)間，招來(lái)的人還要進(jìn)行培訓(xùn)，所以老板會(huì)考慮跟你談一下，得先把你穩(wěn)住。老板一般會(huì)這么說(shuō)，怎么突...
工作發(fā)現(xiàn)性格很重要，內(nèi)向沉默寡言的人，真的太容易吃虧了，也容易被欺負(fù)，而且在職場(chǎng)上也往往被忽視，不展示自己，領(lǐng)導(dǎo)就看不到你，繼而就不會(huì)被重視，該自己的不敢爭(zhēng)取，不是自己的工作也不好意思拒絕，上班不光要會(huì)工作，還要會(huì)社交，要會(huì)怎么和同事打成一...
職場(chǎng)上被領(lǐng)導(dǎo)同事欺負(fù)的原因。 一、新進(jìn)一家公司的人，最初沒(méi)有人敢欺負(fù)，之所以慢慢的被欺負(fù)，他們一次次突破你的底線(xiàn)，甚至變本加厲，是因?yàn)槟闶艿狡圬?fù)，沒(méi)有及時(shí)反抗，到后來(lái)欺負(fù)你成了理所當(dāng)然。 二、所在的崗位是邊緣崗位，不能給單位創(chuàng)造...
據(jù)統(tǒng)計(jì)百分之八十的員工離職都和直屬領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系，那么在職場(chǎng)有這幾種表現(xiàn)，說(shuō)明你該離職了。 一、與領(lǐng)導(dǎo)不和。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)無(wú)法和你的領(lǐng)導(dǎo)共事，而他也經(jīng)常PUA你，通過(guò)不斷否定來(lái)實(shí)施精神打壓，讓你產(chǎn)生自我懷疑，那么果斷走吧，職場(chǎng)黃金期也就那...
怎么擴(kuò)大你的優(yōu)勢(shì)，更好的發(fā)揮你的專(zhuān)長(zhǎng)，要做的不是讓你的優(yōu)點(diǎn)更優(yōu)，而是讓你的弱點(diǎn)不那么弱。有一個(gè)著名的籃球球星，他最擅長(zhǎng)右手投籃，他的對(duì)手們重點(diǎn)防范他的右手，讓他頻頻失誤，于是他苦練左手投籃，讓左手的水平達(dá)到了右手的百分之八十，結(jié)果他比賽得分...
如果幫助了別人，一定要給別人報(bào)答你的機(jī)會(huì)，原因有三個(gè)。 第一，如果幫助別人不要求回報(bào)，別人就會(huì)把你的幫助看成是天經(jīng)地義，不但不會(huì)感謝你，還會(huì)以為你有所圖。有一個(gè)朋友，很多老同學(xué)找他借錢(qián)，他都大方的借給別人，不急著要求還錢(qián)，也沒(méi)有附加條...
找領(lǐng)導(dǎo)簽字文件時(shí)，這些細(xì)節(jié)可一定要注意，要不然這文件，領(lǐng)導(dǎo)可能還不愿意給你簽字了。 一、不能緊緊的站到領(lǐng)導(dǎo)身邊，要站到領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)面，尤其是眼睛，不要盯著領(lǐng)導(dǎo)的電腦屏幕看，這是最基本的禮儀。 二、找領(lǐng)導(dǎo)簽字，你最好自己帶去筆，免得麻...
在單位領(lǐng)導(dǎo)讓你一個(gè)人干三個(gè)人的活，怎么辦？就記住這幾個(gè)字就行，態(tài)度很好，能力不行。領(lǐng)導(dǎo)讓你干三個(gè)人的活，干五個(gè)人的活，你都要說(shuō)好，一定要表現(xiàn)的態(tài)度很好。領(lǐng)導(dǎo)你交給我這些工作是對(duì)我的信任，我一定盡心盡力把它做好，然后就開(kāi)始努力的工作，一定要表...
你別老是這不好意思，那不好意思，累不累。如果你真想受人尊重，在這四件事上，一定要學(xué)會(huì)反著來(lái)。 一、跟人談錢(qián)的時(shí)候，千萬(wàn)不要客氣，別怕一提錢(qián)，別人會(huì)覺(jué)得你庸俗，但凡是那樣想的，要么是不成熟，要么是耍流氓，你壓根都不需要放在心上，你也別聽(tīng)...
體制內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)相處的經(jīng)驗(yàn)和建議，一個(gè)人之所以成為領(lǐng)導(dǎo)，必有過(guò)人之處，或者是智商或者是情商，即便是靠關(guān)系，那也是人家的投胎能力，請(qǐng)不要被他們的缺點(diǎn)蒙蔽了自己的雙眼。對(duì)于年輕人而言，好領(lǐng)導(dǎo)比好部門(mén)更多，區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)的好壞，最基本的標(biāo)準(zhǔn)是指前者懂得培養(yǎng)...