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馬云近期對醫(yī)療醫(yī)院放了一個大招，讓農村淘寶站變身為“農村醫(yī)院”。 拿下400家城市醫(yī)院 馬云城市未來醫(yī)院的野心正在一步步實現，截止目前，全國近400家大中型醫(yī)院加入到了馬云的“未來醫(yī)院
以微信為代表的紅包形式，絕對是近兩年出現的爆炸性現象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過節(jié)道喜，平日生活起哄，線上線下營銷，紅包都是一款名副其實的利器。可以說，自從紅包被互聯網+了之后，影響力與日俱增，涉及的資金流
這是一個最好的時代，這也是一個最壞的時代！企業(yè)的發(fā)展是一個永恒的話題，而傳統企業(yè)如何透過互聯網+轉型升級是當今任何企業(yè)也不能回避的話題。 2015年11月28日，由今尚科技集團主辦聯合傳統箱包皮具企業(yè)協辦的“互聯網
互聯網時代，一切都是開放的，供給是開放的，需求也是開放的，戰(zhàn)略是開放的，平臺也是開放的。隨著競爭的加劇，企業(yè)依靠內部自我創(chuàng)新的方式，不但成本過高，并且很難適應市場的快速變化，這種自我封閉的創(chuàng)新方式已經成為企業(yè)發(fā)展
在做品牌顧問、培訓的這些年里，常常聽到企業(yè)經營者們說：“我們的公司還小，等發(fā)展大了，再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的，我們這個行業(yè)不適合做品牌”、“我們現在面
大約在2005年前后，從美國翻譯到國內的一本書，引起了很大反響，一年之內重印了11次。該書也是全美，乃至全球暢銷書，已被譯成近30種語言傳播到世界各地。直到今天還有很多人不時會提起該書，當然有更多的人會引用 該書所提到的概念。
現在的商界，人們碰到一起或通過各種方式交流：“你的買賣怎樣了？”，得到的回答常常是：“唉喲，別提了，買賣越來越難做了！”，“競爭太激烈了，利潤比紙還薄，稍不注意就可能虧
誰說民營企業(yè)不可以和國企合作？ 馬云攜阿里巴巴集團就開啟了先例！就在今天，剛剛得到消息：阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與中國石油集團公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協議。 阿里巴巴集團與中國石油集團兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動央
隨著市場環(huán)境不斷演變和消費者需求的多樣化，到2025年，商家面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。為了提升銷售額并實現持續(xù)增長，商家必須精心策劃一系列有效的策略。下面是關于2025年商家銷售策略的詳細解析，結合數據分析和案例研究，幫助商家找到適合自己
在不久的將來，也就是充滿變革與創(chuàng)新氛圍的2025年商業(yè)環(huán)境下，銷售技巧的提升變得尤為重要。本文聚焦于幾位銷售精英的真實經歷，他們各自在不同的企業(yè)環(huán)境中展現了卓越的銷售能力，通過他們的成功之路揭示銷售的真諦。 讓我們先來看看張先生的銷售策略
文/劉秀光 俗話說：“一日之計在于晨，一年之計在于春”。陽春三月，百花盛開春滿園，3月注定是個不平凡的月份。兩會召開，企業(yè)轉型，剛傳出阿里與中石油簽約合作，小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動向。 華為
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺發(fā)來的一封信件，內容大致為：騰訊開放媒體平臺已更名為企鵝媒體平臺，原先正式運營的賬號會顯示為企鵝號，這將是騰訊在移動互聯網自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對于新關注的用戶，以下是企鵝媒
馬云曾說：“如果銀行不改變，我們就改變銀行。近日，五大行聯手推手機轉賬免費，眾多網友齊謝馬云“逼宮”成功。 “這個事情說明了一個道理，就是要相信市場的力量、商業(yè)的力量，市
從去年開始，在天津，遠東百貨、百盛、津樂匯、勸業(yè)場西南角店等為代表的有一些大型百貨商場紛紛倒閉，位于天津市中心的濱江道，更是有無數門店紛紛關張。這種情況并非天津獨有，在全國各地恐怕是大同小異，只是程度不同而已。國美、蘇寧這兩個曾
<p>兩種企業(yè)營銷思維，自我導向與他人導向。自我導向的企業(yè)，關注的是自己的產品是否優(yōu)秀。成群結隊的舉行鼓舞士氣的會議，自我導向的思維認為，意志堅強，有決心，工作努力，銷售技巧高明，就必將獲得成功。對于自我導向思維的企業(yè)。也許他們
俗話說得好：每一個成功男人的背后，必定有一個支持他的偉大的女人。那么，一個非常成功的男人背后是不是有無數這樣的女人？從馬云的成功背后我們似乎看到了“得女人者得天下”。 那么接下來我們一起來聊天天馬云背后
商場如戰(zhàn)場，營銷在市場上好比打仗一般。對于企業(yè)來說，營銷如戰(zhàn)略，銷售如戰(zhàn)術，營銷是開花，銷售是結果，沒有開花想要結果，很難。沒有結果，只是開花，沒用。關于營銷與銷售，且聽下文細細道來。 營銷與銷售的區(qū)別 1、包含
研究定位這么些年，以中小企業(yè)為主體，傳播定位也有兩年多了，見過了很多中小企業(yè)?？陀^講，有特色、有很好前途的不多，絕大部分都平平淡淡，甚至看不到成長為卓越的，領導行業(yè)潮流的希望，因此在這些企業(yè)的員工也就自然難有很好的前景。或許這也
近日，中國電信為適應市場發(fā)展和更好滿足移動互聯網用戶需求轉型升級互聯網+特邀請著名互聯網+培訓講師劉秀光授課，在學習中轉變，在轉變中學習?；ヂ摼W+培訓講師劉秀光老師認為“有一個對手我們永遠也無法戰(zhàn)勝，那就是趨勢。
移動互聯網時代，對于做電子商務的我們，有兩個趨勢，一定要看清。 第一個趨勢，就是傳統的線下商業(yè)會加速度轉移到互聯網上，這個趨勢相信大家已經看到，我
互聯網+、電子商務、網購、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變人民衣食住行等日常生活的，同時也給未來城市科技發(fā)展帶來無數可能。 未來我們的生活會是怎樣一幅景觀？會對未來我們的生活產
怎么能夠招到好的創(chuàng)意的人才？我不知道大家有沒有這種感覺，就是你在整個市場部的招聘過程中，其實好的創(chuàng)意的人才是非常難找的。做創(chuàng)意的人很多，但是能拿出那種讓你眼前一亮的那種方案的人是非常少的。那么怎么辨別他們，怎么找到他們？我給大家分享幾個我自
互聯網+時代，為盡快適應市場和全球WTO的發(fā)展，中國的經濟急需轉型，經濟轉型指的是資源配置和經濟發(fā)展方式的轉變，包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉變。從國際經驗看，不論是發(fā)達國家還是新型工業(yè)化國家，無一不是在經濟轉型升級中實
前兩天我在今日頭條發(fā)表一篇《移動、電信、聯通4G還沒普及，5G時代已經來臨》的文章（是我給企業(yè)學員授課課件中三張PPT整理而成文的），短短兩天頭條推薦量100多萬，閱讀量12萬左右，評論+轉發(fā)+收藏更是千位以上，網上按照標題隨便
企業(yè)的三層業(yè)務鏈指的是：核心業(yè)務，增長業(yè)務，種子業(yè)務。三層業(yè)務鏈就是企業(yè)的生命線，不同的業(yè)務肩負著對企業(yè)存活的不同責任，也回答著企業(yè)關于如何實現戰(zhàn)略目標的各種問題。三層業(yè)務鏈告訴企業(yè)和員工，我們今天、明天、后天的運營資金是從哪里
在商界，幾乎每個老板都懷揣著一個偉大的夢想，小企業(yè)希望成長為大企業(yè)，大企業(yè)希望進入世界500強（至少也是中國500強）；剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過生存期，已有多年
今日消息：馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協議。 未來傳媒行業(yè)是否會因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革？ 據統計，在過去的兩年多的時間里，阿里通過直接、間接、關聯公司
顧客是上帝，營銷的本質就是價值戰(zhàn)爭。在營銷的戰(zhàn)爭中，競爭者就是敵人，他們爭奪的目標就是顧客。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，贏得顧客就是贏得市場。顧客對于企業(yè)的未來起著至關重要的作用。管理企業(yè)的未來也即是管理好自己的客戶，尤其是大客戶。一個企業(yè)管理
阿里巴巴集團馬云的“支付寶”針對其強大競爭對手微信昨天官方發(fā)布微信提現收費引發(fā)熱議，支付寶借勢營銷。 支付寶官方15日表示：“十一年來，用戶通過支付寶提現，不管是pc端還是手機上，均為免費。 支付寶內
在未來的日子里，隨著人們生活節(jié)奏的快速演進，解酒產品的市場展現出了前所未有的發(fā)展?jié)摿Α榱藥椭髽I(yè)在這一蓬勃發(fā)展的市場中取得顯著的成績，以下將分享一系列的銷售策略，我們將通過豐富的圖表分析來詳細解析其具體實施步驟。 一、掌握市場脈搏 隨