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培訓(xùn)經(jīng)理有選擇培訓(xùn)師的困境，選對了皆大歡喜，選錯(cuò)了后果不堪設(shè)想： 1、培訓(xùn)費(fèi)白花了，其實(shí)這是小事； 2、學(xué)員時(shí)間浪費(fèi)了，這個(gè)事有點(diǎn)大； 3、培訓(xùn)部門聲譽(yù)受損，后期招生更難，這是大事。 培訓(xùn)師也有被選擇的困境，甲方可選擇面很大，如何才
?隨著2025年銷售行業(yè)的競爭日益激烈，脫穎而出并非易事。要想在眾多候選人中備受矚目，我們必須深入理解面試的技巧與策略。以下是經(jīng)過精心整理的一份詳盡的面試指南，通過豐富的表格形式幫助您呈現(xiàn)最佳狀態(tài)。 一、面試前的充分準(zhǔn)備 1. 了解公司
如果你想找這個(gè)社會(huì)上最優(yōu)秀的人，你就按照1234法則去設(shè)計(jì)。什么叫1234法則呢？一個(gè)人掙兩個(gè)人的錢，干三個(gè)人的活，創(chuàng)造四個(gè)人的效益。 這個(gè)崗位通常比如說都是7000，你招聘的時(shí)候說是14000，什么結(jié)果，想換工作，不想換工作的人都想
研究表明,普通勞動(dòng)者一生會(huì)有10至12份工作。更重要的是,大多數(shù)專業(yè)人士在畢業(yè)后的前10年里最多換過5次工作。雖然在印度這樣的發(fā)展中人才市場,平均工人在職業(yè)生涯中只有五到六份工作,但隨著市場的成熟,這一數(shù)字有望增加)。 對于躁
大家都學(xué)過古詩詞，不過有的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，古人寫的詩詞和很多時(shí)候讀起來不押韻。難道是古人文人其實(shí)的寫作水平也就是那么回事？難道他們很多人是被吹捧起來的？ 其實(shí)大家大可不必?fù)?dān)心。我們中國人如今通常用普通話讀古詩詞，而普通話是以北京音為基礎(chǔ)
?隨著銷售行業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢日漸明朗，許多職場人士正考慮將銷售職業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠渌I(lǐng)域。為了幫助大家順利通過面試，本文將以一種更加直觀的方式提供一系列的攻略與技巧，通過表格形式呈現(xiàn)，讓讀者能夠更好地理解和應(yīng)用。 以下是關(guān)于面試準(zhǔn)備、面試應(yīng)對技巧以及
招聘成年人和培養(yǎng)成年人展開討論，通過客戶案例引出相關(guān)問題及思考。 一、案例呈現(xiàn)?？蛻舴答亞T工情緒不穩(wěn)定，剛安撫好一個(gè)要辭職的總監(jiān)，另一個(gè)總監(jiān)又在朋友圈陰陽怪氣。盡管業(yè)務(wù)好，但大家情緒都不穩(wěn)定，客戶對此很困擾，不知道如何讓員工成熟起來。
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，來自最大的干擾，是思維的慣性。改變思維，用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物理資本變得越來越不重要。互聯(lián)網(wǎng)公司要賺錢，就只有持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升效率和客戶體驗(yàn)。 從一次聊天說起：你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么？
項(xiàng)目經(jīng)理的面試技巧。 第一，清晰有條理的表達(dá)你的想法，觀察對方的情緒，因?yàn)槟銈兪窃谧鲂呐c心的交流。 第二，對于每段回答，可以有自己的總結(jié)，從這件事情我們學(xué)到了什么，運(yùn)用了什么，解決了什么，同時(shí)留白給面試官，給予他想象和問答的空間
當(dāng)下人才測評是人力資源如聘的熱點(diǎn),通過測評題庫求職者答題,可以直接了解求職者適合什么崗位,缺點(diǎn)是什么,特長在哪里,崗位匹配度、崗位勝任力、心理抗壓力等都會(huì)給予數(shù)據(jù)上的直觀體現(xiàn),可謂是事半功倍,是企業(yè)在進(jìn)行招聘的過程中都會(huì)使用的工具產(chǎn)品。
西安市中小學(xué)教師薪資福利待遇： 西安市中小學(xué)教師薪資一般在8到18萬一年，不同區(qū)域，是否是重點(diǎn)、個(gè)人教學(xué)能力如何等對教師薪資有一定影響。一般來說，每月的雙邊公積金一般是1300到1500元，取暖降溫補(bǔ)貼大多
萬科總裁郁亮曾說，雇傭時(shí)代已經(jīng)過去，合伙人時(shí)代已經(jīng)到來！得合伙人，得天下！ 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了，粒粒招卻不完全認(rèn)同。說得輕巧，合伙制自古就有，天下合伙做事、做生意的人無數(shù)，結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握
?隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，特別是在即將到來的2025年，快手平臺已經(jīng)成為了眾多企業(yè)進(jìn)行銷售轉(zhuǎn)運(yùn)營的關(guān)鍵渠道。為了幫助求職者成功通過快手運(yùn)營崗位的面試，本文將以表格形式詳細(xì)解析一系列面試技巧。 以下是關(guān)于快手運(yùn)營面試技巧的表格概覽： 序號
金無足赤，人無完人，沒有人不會(huì)犯錯(cuò)誤，成功的領(lǐng)導(dǎo)者只是更少犯錯(cuò)而已。但作為一個(gè)人力資源管理新手，如果不能預(yù)防以下五個(gè)不好的行為習(xí)慣，將不可能成為卓越的HR管理者，你注定只能是平庸。 當(dāng)然也不
據(jù)悉：馬云等人準(zhǔn)備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝，近日在阿里巴巴集團(tuán)總部的會(huì)議室里馬云主持召開了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會(huì)。 馬云從一名教師——商人——校長 20年前，
在即將邁入2025年的職場競爭中，銷售轉(zhuǎn)崗客服的面試顯得尤為關(guān)鍵。為了幫助廣大求職者成功跨越這一關(guān)卡，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一份詳盡的面試技巧解析。將以圖文并茂的方式，清晰地呈現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容，供您參考。 一、面試前的充分準(zhǔn)備 在參加面試前，您需要深
在2025年職業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮中，銷售崗位的求職者們正面臨著一場重要的面試挑戰(zhàn)。為了幫助大家更好地準(zhǔn)備并成功應(yīng)對這場面試，以下將通過詳細(xì)解析和豐富的圖表形式，為您提供一份實(shí)用的面試技巧指南。 面試前準(zhǔn)備 一、行業(yè)研究 了解目標(biāo)行業(yè)的發(fā)展方
找工作盡量選擇離錢近的行業(yè)，越是經(jīng)濟(jì)下行，有些行業(yè)反而逆勢成長，記好這四點(diǎn)，就能拿到心儀 offer： 一、選擇有錢的行業(yè)。比如人工智能，以杭州為例，ai 相關(guān)的崗位普遍薪資都是兩萬以上，并且人才緊缺指數(shù)只有零點(diǎn)八三，這真正的高薪不內(nèi)
繼＃名校生爭進(jìn)卷煙廠＃沖上熱搜后，又一條＃國企工作真的完美嗎＃的話題引起熱議。有的網(wǎng)友認(rèn)為國企自由度不高，于個(gè)人未來發(fā)展可能幫助不大；而另一些身處國企的網(wǎng)友們則認(rèn)為，國企的最大優(yōu)勢就是穩(wěn)定與待遇。這一點(diǎn)與名校生爭進(jìn)卷煙廠的原
年，就這樣隆重而來，又悄然而去，今天，你已經(jīng)或即將結(jié)束了新年的假期，開始工作了，或許你還沉浸在春節(jié)的喜悅和安逸里，新的征程卻已拉開序幕。那些尚未實(shí)現(xiàn)的夢想，那些還沒到達(dá)的遠(yuǎn)方，都在等待你的出發(fā)和起步。 也許，生活尚不如
21世紀(jì)最缺的就是人才，尤其的現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人才和人才組建的團(tuán)隊(duì)成為未來企業(yè)公司決勝的關(guān)鍵點(diǎn)。如何識別人才，選擇人才，培養(yǎng)人才，量才而用，則是重中之重！ “人才”二字，從古至今，萬變
編者按：本文是粒粒招公眾號推出的人才競爭戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一，鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題，展開人才的核心匹配對策。 ????最近范冰冰和李晨離分了，從求婚到結(jié)合（享已婚級）也就短短的兩
在2025年的銷售人才招聘高峰期，企業(yè)如何吸引并挑選出優(yōu)秀的銷售精英，已成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將通過詳盡的圖表和解析，為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供脫穎而出的策略。 一、招聘渠道的選擇與解析 企業(yè)首先要明確招聘渠道的選擇。下面是一個(gè)招聘
人力資源‖通才和專才哪個(gè)更強(qiáng) 企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)生涯-金迪 助理185 1898 1151 &n
在當(dāng)今激烈的商業(yè)環(huán)境中，制定并實(shí)施有效的銷售策略是公司提升業(yè)績的關(guān)鍵所在。對于求職者而言，想要在銷售崗位的面試中脫穎而出，掌握2025策略銷售面試技巧與問題應(yīng)對策略至關(guān)重要。以下內(nèi)容將詳細(xì)闡述如何準(zhǔn)備與應(yīng)對銷售面試，并輔以表格形式展示關(guān)鍵信
?在招生市場競爭日趨激烈的背景下，構(gòu)建一個(gè)高效且有影響力的招生策略尤為重要，尤其是在即將抵達(dá)的2025年。本文將詳細(xì)介紹一系列有效的招生技巧，并通過直觀的表格形式展示，以助力于各教育機(jī)構(gòu)提升招生效果。 以下是一些關(guān)鍵的招生技巧及其描述、預(yù)
作為面試官每年面試測評幾百個(gè)高管，只需問四個(gè)問題就能判斷其能力高低。 一、問 “你遇到過最難的事是什么”。通過回答可知其處理難事的程度以及難事發(fā)生的時(shí)期，若回答的事簡單或難事發(fā)生在早期或多年前?？赡苣芰Σ蝗绾啔v
補(bǔ)上三個(gè)培訓(xùn)原則，直接提高你的企業(yè)績效 培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率低是全世界公認(rèn)的頑疾。詹姆斯·柯克帕特里克博士在紀(jì)念柯氏四級評估模型提出50周年的文章中曾總結(jié)到：
近年來著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮：如：當(dāng)年李開復(fù)從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛國者后又去職、原戴爾中國總裁符標(biāo)榜加盟神州電腦才一年
互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”，那么什么是氣質(zhì)呢？ 氣質(zhì)是每個(gè)人相對穩(wěn)定的個(gè)性特點(diǎn)和風(fēng)格氣度。它醞釀?dòng)趦?nèi)，發(fā)之于外，它受先天遺傳影響，更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的，不可以學(xué)作，不可以模仿的內(nèi)在