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李榮

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李榮文章

【學員落地案例】四川 XX 建筑有限公司 積分制管理實施標準

 今天給大家分享實際使用中的企業(yè)積分制管理的具體標準,希望大家能夠受用。學員單位四川帝昌建筑有限公司是一家建筑施工勞務分包一級資源共享質企業(yè),主要從事各項大中型工業(yè)建筑、民用建筑工程施工勞務分包、雙包業(yè)務;公司自成立以來秉承誠信務...

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如何提升執(zhí)行力

和外企的CEO們交流,談論最多的是戰(zhàn)略和策略的問題;而和國內企業(yè)家論道,感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn),此時大部分企業(yè)家都認為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象,管理不善才是本質。...

李榮 2490 瀏覽次數(shù)

你都忙暈了,員工卻翹著二郎腿,這樣的管理會好嗎?

 不久的女朋友,他都沒時間約會見面。   他招來的那幾個專門做設計的員工又在干什么呢?   上班后,他們偷偷地邊QQ聊天,邊玩“反恐”、“魔獸”等網(wǎng)絡游戲...

李榮 2515 瀏覽次數(shù)

秦始皇是怎樣激勵團隊開創(chuàng)偉業(yè)

  公元前221年,秦始皇用了不到20年的時間,橫掃六國,一統(tǒng)華夏,成為中國第一位皇帝,開創(chuàng)了中國歷史新的紀元,為何其他六國被屯兵而未能實現(xiàn)稱霸業(yè)?是兵不夠強,甲不夠堅,是國力不夠嗎?當時的楚國比秦國富裕,綜合國力也比秦國強...

李榮 2512 瀏覽次數(shù)

一家企業(yè)到底是銷售重要還是管理重要?

一家企業(yè)到底是銷售重要,還是管理重要?這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問題。何為創(chuàng)業(yè)期,何為守業(yè)期?這也是一個無衡量的模糊概念。如果作為一個老板不能認清這些問題,不了 解企業(yè)現(xiàn)狀,而是盲目地抓銷售或者管理,那么企業(yè)往往會進入發(fā)展誤區(qū)。 因為做員...

李榮 2467 瀏覽次數(shù)

你聽說過“防火、防盜、防培訓”嗎?

  為什么有人說“防火、防盜、防培訓”?   如今,培訓是社會上非常大的一個產(chǎn)業(yè),特別是各種各樣的總裁培訓班,多如牛毛,許多培訓師一天老板也沒當過,卻把老板搞的熱血沸騰,結果,錢花了,學的時候激動,回到公司一動...

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