企業(yè)教練、高級(jí)管理顧問、專業(yè)培訓(xùn)師、MBA、EMBA

吳老師從事人力資源領(lǐng)域、客戶服務(wù)與銷售管理領(lǐng)域工作已有十六年，先后任職于日資、臺(tái)資、*合資、中資的企業(yè)，負(fù)責(zé)過企業(yè)人力資源體系的建立，管理制度的規(guī)劃與統(tǒng)一，對(duì)培訓(xùn)工作與訓(xùn)練評(píng)估體系，有深入的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際執(zhí)掌過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的完整過程，對(duì)企業(yè)愿景塑造、企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)公文寫作輔導(dǎo)有成功建置案例。熟悉集團(tuán)型態(tài)企業(yè)的人力資源機(jī)構(gòu)布置，對(duì)建立分層人力資源體系，與總體績效考核流程有豐富經(jīng)驗(yàn)

一、戰(zhàn)略與流程管理領(lǐng)域：
1. 中小型企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
2. 平衡記分卡規(guī)劃、設(shè)計(jì)與實(shí)施
3. 管理流程梳理與重組

二、人力資源管理領(lǐng)域
1. 目標(biāo)管理體系建設(shè)
2. 績效體系設(shè)計(jì)與管理
3. 薪酬體系設(shè)計(jì)
4. 高管人員的約束與提升機(jī)制建設(shè)
5. 培訓(xùn)管理體系建設(shè)
6. 內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)
7. 有效的人才招聘與甄選
8. 素質(zhì)模型的建立與使用

三、領(lǐng)導(dǎo)力與思維模式領(lǐng)域
1. 中高層管理人員教練技術(shù)培養(yǎng)
2. 中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力提升
3. 中高層管理人員職業(yè)生涯規(guī)劃
4. 員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力開發(fā)體系建設(shè)

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