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蕭駿華

蕭駿華

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

蕭駿華課程

跨部門(mén)管理者溝通與工作協(xié)調(diào)能力提升

工作協(xié)調(diào)能力課程授課對(duì)象:中、基層管理者授課方式:互動(dòng)式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、情境分析、分組討論、案例研究、工作實(shí)務(wù)運(yùn)用課程目標(biāo):1、透過(guò)管理者能力建設(shè),讓管理者者認(rèn)清自己的角色職責(zé)與條件2、利用案例分析引

蕭駿華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)技巧

專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)技巧的課程課程對(duì)象:中層管理人員課程大綱第一章、職業(yè)形象塑造篇一、定位你的職業(yè)形象——讓形象輔助您事業(yè)的發(fā)展1、職業(yè)形象的構(gòu)成要素2、職業(yè)形象對(duì)事業(yè)發(fā)展的影響3、你的形

蕭駿華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

商務(wù)呈現(xiàn)(簡(jiǎn)報(bào))與演講技巧

商務(wù)呈現(xiàn)演講課程課程大綱第一章、職業(yè)形象塑造篇一、定位你的職業(yè)形象——讓形象輔助您事業(yè)的發(fā)展1、職業(yè)形象的構(gòu)成要素2、職業(yè)形象對(duì)事業(yè)發(fā)展的影響3、你的形象價(jià)值百萬(wàn)—

蕭駿華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工輔導(dǎo)技巧與自我素養(yǎng)提升訓(xùn)練營(yíng)

員工輔導(dǎo)技巧培訓(xùn)

蕭駿華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)與激勵(lì)

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)激勵(lì)課程課程對(duì)象:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)授課方式:互動(dòng)式教學(xué),多元學(xué)習(xí),活動(dòng)體驗(yàn),工作實(shí)例應(yīng)用課程目標(biāo)1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,培養(yǎng)追求卓越的熱情,全力以赴完成任務(wù)!

蕭駿華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

卓越營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

蕭駿華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造巔峰銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

打造巔峰銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

蕭駿華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越主管的“贏銷(xiāo)”團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主管團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程培訓(xùn)對(duì)象:銷(xiāo)售主管培訓(xùn)目標(biāo):提高銷(xiāo)售經(jīng)理銷(xiāo)售和管理團(tuán)隊(duì)的能力課程大綱:引言:“贏銷(xiāo)”營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有銷(xiāo)售=沒(méi)有收入=沒(méi)有生意人人需要銷(xiāo)售力!任由部屬表現(xiàn)不佳是主管的失誤

蕭駿華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理》

營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理課程課程對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)主管課程目標(biāo)全面了解營(yíng)銷(xiāo)管理、銷(xiāo)售隊(duì)伍管理基本原則培養(yǎng)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力,建立完善銷(xiāo)售管理體系把握銷(xiāo)售管理技巧,控制的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售成交、售后服務(wù)等專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧掌握銷(xiāo)

蕭駿華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員

優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員課程課程對(duì)象: 銷(xiāo)售人員及后勤團(tuán)隊(duì)人員授課形式:講授、互動(dòng)案例教學(xué)、角色扮演等課程目標(biāo):塑造銷(xiāo)售人員自我價(jià)值,掌握卓越的銷(xiāo)售技能,提升銷(xiāo)售成功績(jī)效,成就優(yōu)秀的自我能力。課程大綱

蕭駿華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人銷(xiāo)售信心倍增計(jì)劃

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人銷(xiāo)售信心倍增培訓(xùn)

蕭駿華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從優(yōu)秀到卓越的領(lǐng)導(dǎo)力修煉

領(lǐng)導(dǎo)能力認(rèn)知課程參訓(xùn)人員:企業(yè)內(nèi)中高層管理者授課方式:互動(dòng)式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、案例研討、工作實(shí)務(wù)運(yùn)用課程目標(biāo):1、建立領(lǐng)導(dǎo)者正確的價(jià)值觀與使命感,為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才!2、塑造領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的影響力風(fēng)范,帶領(lǐng)

蕭駿華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

主管經(jīng)理能力提升訓(xùn)練

主管經(jīng)理能力提升課程授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)管理者授課方式:互動(dòng)式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、情境分析、分組討論案例研究、工作實(shí)務(wù)運(yùn)用課程目標(biāo)1、透過(guò)管理者的能力分析,讓主管經(jīng)理認(rèn)清自己的角色職責(zé)。2、強(qiáng)化部屬領(lǐng)導(dǎo)、培育

蕭駿華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓有成效管理者的能力提升訓(xùn)練

成效管理者課程課程對(duì)象:企業(yè)中基管理者授課形式:互動(dòng)式教學(xué),多元學(xué)習(xí),分組討論,角色扮演,工作實(shí)例應(yīng)用課程目標(biāo):1.透過(guò)主管的基本功能介紹,快速幫助主管學(xué)習(xí)職務(wù)上實(shí)用之領(lǐng)導(dǎo)與管理技能2.運(yùn)用雙贏溝通的

蕭駿華 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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