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溝通談判方法的課程【課程大綱】第一章工業(yè)品客戶(hù)的精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)策略一、工業(yè)品客戶(hù)開(kāi)發(fā)五大誤區(qū)1.冒然拜訪2.一錘定音3.圖大棄小4.預(yù)設(shè)立場(chǎng)案例：錯(cuò)誤信息導(dǎo)致的客戶(hù)開(kāi)發(fā)失敗觀點(diǎn)：沒(méi)有充分而精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研切不
銷(xiāo)售心理學(xué) 課程
銷(xiāo)售經(jīng)理商務(wù)禮儀
客戶(hù)關(guān)系管理的培訓(xùn)課
上海新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)
鄭州溝通技巧培訓(xùn)班
店面銷(xiāo)售訓(xùn)練培訓(xùn)
門(mén)店銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能
門(mén)店?duì)I銷(xiāo)模式創(chuàng)新 培訓(xùn)目標(biāo)－了解新零售的本質(zhì)與門(mén)店經(jīng)營(yíng)的出路－掌握新零售環(huán)境下門(mén)店的贏利模式創(chuàng)新策略－教會(huì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)者學(xué)習(xí)新的營(yíng)銷(xiāo)策略與工具 培訓(xùn)對(duì)象門(mén)店經(jīng)營(yíng)者、骨干員工
門(mén)店店長(zhǎng)技能培訓(xùn)
職業(yè)店長(zhǎng)培訓(xùn)
店面營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)
終端門(mén)店拜訪 課程目標(biāo)掌握終端門(mén)店拜訪的步驟和每一步驟的動(dòng)作分解提升終端門(mén)店巡查中問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與處理能力 學(xué)員對(duì)象：終端營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、門(mén)店主管 課程大綱：一、終端拜訪的分類(lèi)1、
門(mén)店運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新 培訓(xùn)目標(biāo)掌握實(shí)戰(zhàn)門(mén)店拓客技術(shù)，提升門(mén)店拓客能力掌握門(mén)店服務(wù)人員客戶(hù)服務(wù)與溝通能力提升門(mén)店銷(xiāo)售人員對(duì)客戶(hù)心理分析與把握能力，提升成交效率提升門(mén)店口碑與客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹能力，實(shí)現(xiàn)門(mén)店銷(xiāo)售
精英門(mén)店督導(dǎo)管理 培訓(xùn)目標(biāo)－提升督導(dǎo)責(zé)任意識(shí)與觀念－提升督導(dǎo)的職業(yè)化素養(yǎng)－提升督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理能力－提升督導(dǎo)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力 培訓(xùn)對(duì)象門(mén)店督導(dǎo) 課程大綱第一章使命與責(zé)任--督導(dǎo)職
門(mén)店開(kāi)發(fā)與業(yè)績(jī)提升 課程目標(biāo)－掌握門(mén)店開(kāi)發(fā)的步驟和每一步驟的動(dòng)作分解－掌握門(mén)店產(chǎn)品管理、價(jià)格管理、生動(dòng)化管理的內(nèi)容和方法－掌握門(mén)店開(kāi)發(fā)與管理中基本的營(yíng)銷(xiāo)工具－掌握門(mén)店管理（產(chǎn)品、價(jià)格、導(dǎo)購(gòu)、
門(mén)店店長(zhǎng)管理技能
經(jīng)銷(xiāo)商管理技巧 培訓(xùn)班