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劉洪兵

劉洪兵

劉洪兵課程

戰(zhàn)略績效管理

戰(zhàn)略績效管理實務

劉洪兵 2天 培訓時長

己欲立而立人,己欲達而達人——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

北京非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓

劉洪兵 1天 培訓時長

己欲立而立人,己欲達而達人

非人力資源經(jīng)理管理

劉洪兵 1天 培訓時長

基于復雜不確定條件下的組織領導力修煉

領導力技巧培訓

劉洪兵 2天 培訓時長

企業(yè)中層管理者卓越執(zhí)行力修煉

中層管理者執(zhí)行力課程培訓

劉洪兵 2天 培訓時長

新任管理者角色定位和心智修煉

優(yōu)秀管理者

劉洪兵 2天 培訓時長

企業(yè)中高層戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略制定實務培訓

企業(yè)中高層人員培訓

劉洪兵 2天 培訓時長

企業(yè)中高層戰(zhàn)略思維實務培訓

企業(yè)中高層培訓課程

劉洪兵 2天 培訓時長

戰(zhàn)略目標分解與年度經(jīng)營計劃制定

年度經(jīng)營計劃

劉洪兵 2天 培訓時長

戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略執(zhí)行核心機制構建

戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略執(zhí)行

劉洪兵 2天 培訓時長

企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行機制構建實務

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

劉洪兵 2天 培訓時長

戰(zhàn)略目標分解與年度經(jīng)營計劃制定特訓營

目標管理與計劃制定

劉洪兵 2天 培訓時長

新常態(tài)下的民營企業(yè)成長突破

民營企業(yè)成長突破

劉洪兵 2天 培訓時長

從規(guī)劃到執(zhí)行 ——企業(yè)“十三五”規(guī)劃落地方略

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

劉洪兵 2天 培訓時長

計劃落實六步法_直線經(jīng)理人目標與計劃管理實務

計劃落實方法培訓培訓對象擔負企業(yè)業(yè)績責任的中層管理人員【課程目標】了解目標與計劃管理;掌握目標設定與分解的技巧與方法;掌握計劃制定與控制的技巧與方法掌握計劃評估與激勵的技巧與方法;提升目標與計劃管理能

劉洪兵 2天 培訓時長

塑造企業(yè)靈魂_直線經(jīng)理人企業(yè)文化建設實務課程

企業(yè)優(yōu)秀文化培訓培訓對象致力于提升企業(yè)文化競爭能力的直線經(jīng)理人【課程目標】了解企業(yè)文化及企業(yè)文化的重要性;了解企業(yè)文化管理的基本理論及知識體系;掌握企業(yè)文化提煉與梳理的基本方法與技巧;掌握企業(yè)文化落地

劉洪兵 2天 培訓時長

戰(zhàn)略績效管理 ——直線經(jīng)理人戰(zhàn)略績效管理實務培訓

戰(zhàn)略績效的培訓培訓對象擔負企業(yè)績效責任的中高層管理人員【課程目標】了解戰(zhàn)略與績效管理的基本關系;掌握指標設置的基本方法與技巧;掌握績效輔導和控制的基本方法與技巧;掌握績效面談的基本方法與技巧;掌握績效

劉洪兵 2天 培訓時長

勢者生存——企業(yè)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理實務

戰(zhàn)略思維與管理課程【課程背景】全球經(jīng)濟最終將會出現(xiàn)一種半有序模式,增長放緩至較低水平,但不是全球性的全面衰退。——紐約梅隆首席經(jīng)濟學家理查德?霍伊一個經(jīng)濟體仍在增長,但增長的速

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