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周家兵

周家兵

周家兵課程

MTP中層管理技能提升訓(xùn)練課

中層管理技能提升訓(xùn)練課

周家兵 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

生產(chǎn)目標(biāo)分解工作坊

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生產(chǎn)運(yùn)作降本增效實(shí)戰(zhàn) ——生產(chǎn)精細(xì)化和三確管理運(yùn)用

改善生產(chǎn)運(yùn)作

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決

分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

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現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)效率提升

提升生產(chǎn)效率

周家兵 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

5S和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)

5S和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

周家兵 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TPM全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理

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TPS豐田生產(chǎn)管理模式實(shí)戰(zhàn) ——精益制造14項(xiàng)管理和豐田4P實(shí)踐

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TQM全面質(zhì)量管理課

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ZD質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)理管理

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新產(chǎn)品工藝研發(fā)管理

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目標(biāo)管理分解與跟蹤執(zhí)行

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目標(biāo)管理：分解、達(dá)成與績(jī)效考核——拉、推、勵(lì)三部曲

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企業(yè)精益求精管理之道 ——解決企業(yè)“總是差那么一點(diǎn)點(diǎn)做不到位”的問(wèn)題

企業(yè)精益求精管理

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公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解與達(dá)成工作坊

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工作復(fù)盤(pán)——將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力的實(shí)戰(zhàn)技巧

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高效領(lǐng)導(dǎo)力課

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高效管理溝通技巧 ——從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的大局觀溝通之道

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