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萬新立

萬新立

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萬新立課程

如何成為優(yōu)秀的融資路演人

融資商業(yè)路演培訓【學習背景】:在當今競爭激烈的市場中,廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須借助資本的力量來快速的搶占市場,讓自身做大做強。但往往由于廣大傳統(tǒng)企業(yè)對資本的知識的匱乏,造就企業(yè)擁抱資本的

萬新立 1天 培訓時長

快速構建新老員工認知共識與行為合力

新老員工管理培訓學習目的:產(chǎn)品經(jīng)營的目標是獲取利潤,而團隊經(jīng)營的目標是效率*化,但往往在團隊經(jīng)營的過程中成本的增加造成其效率的下降——尤其針對新老員工之間如何解決融合和配合問題

萬新立 2天 培訓時長

打造組織管控與流程再造之運營標桿

組織架構管理培訓學習目的:在當今競爭激烈的市場中,企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須建立自身的核心競爭力!打造核心競爭力從本質上來說就是不斷追求卓越的組織。當下的中國的企業(yè)普遍處于轉型變革時期,粗放型到精

萬新立 2天 培訓時長

目標管理與組織機制建設

目標管理建設培訓學習目的:企業(yè)經(jīng)營的目標是獲取利潤,而管理的目標是效益*化,但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降,結果很多企業(yè)是不管理效益差,管理了效益卻更差;為解決當下很多企業(yè)的組織機制

萬新立 2天 培訓時長

從戰(zhàn)略到執(zhí)行務實操作系統(tǒng)

公司戰(zhàn)略目標培訓【課程背景】企業(yè)戰(zhàn)略管理是讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進而做大做強,為了確保戰(zhàn)略目標的有效實現(xiàn),必須要系統(tǒng)化的從流程到機制來進行過程管理,其中績效管理成為戰(zhàn)略落地保障的有效手段。為解決當下很多企業(yè)

萬新立 1天 培訓時長

企業(yè)家人文智慧與企業(yè)文化

人文智慧培訓學習目的:企業(yè)經(jīng)營的目標是獲取利潤,而管理的目標是效益*化,但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降,結果很多企業(yè)是不管理效益差,管理了效益卻更差!原因何在?管理如果僅靠機制來約束

萬新立 1天 培訓時長

打造高效組織及崗位之運營標桿

組織及崗位運營

萬新立 2天 培訓時長

目標管理與中國式績效考核

管理績效認知培訓【課程背景】企業(yè)經(jīng)營的目標是獲取利潤,而管理的目標是效益*化,但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降,結果很多企業(yè)是不管理效益差,管理了效益卻更差。為解決當下很多企業(yè)的績效考

萬新立 2天 培訓時長

打造連鎖企業(yè)之標桿管理

標桿管理的培訓【課程價值】它是每個連鎖企業(yè)者管理及培養(yǎng)下屬能力及全崗位提升的*方法,無論什么樣崗位工種都從“要我提升”變成“自發(fā)提升”它是企業(yè)成為標桿必

萬新立 2天 培訓時長

《互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)餐飲轉型之道》

互聯(lián)網(wǎng)思維餐飲行業(yè)

萬新立 2天 培訓時長

連鎖型門店的降本增效與組織運營標準化

連鎖門店運營培訓【學習背景】:隨著到來的突發(fā)疫情,率先對整個連鎖型企業(yè)造成極大的沖擊不言而喻,也讓廣大連鎖門店措手不及,隨著疫情不斷持續(xù)的有效控制,對于廣大該類型企業(yè)來講如何應對線下人流少,店面運營成

萬新立 2天 培訓時長

餐飲企業(yè)市場競爭的成功密碼

餐飲企業(yè)市場培訓【學習背景】:在當今“新零售”的時代已經(jīng)不可阻擋的到來,廣大連鎖企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須依靠新的競爭方式而不能僅僅靠傳統(tǒng)營銷手段來獲得市場以及建立自身的核

萬新立 1天 培訓時長

構建連鎖型門店的標準化市場運營系統(tǒng)

門店市場運營培訓【學習背景】:隨著到來的突發(fā)疫情,率先對整個連鎖型企業(yè)造成極大的沖擊不言而喻,也讓廣大連鎖門店措手不及,隨著疫情不斷持續(xù)的有效控制,對于廣大該類型企業(yè)來講如何應對線下人流少,店面運營成

萬新立 2天 培訓時長

《打造連鎖企業(yè)霸業(yè)之標桿管理》

打造企業(yè)標桿管理

萬新立 2天 培訓時長

產(chǎn)品同質化下構建產(chǎn)品賣點標桿

產(chǎn)品賣點打造方法

萬新立 2天 培訓時長

餐飲連鎖模式的成功密碼與標準化運營

餐飲連鎖模式培訓

萬新立 2天 培訓時長

建立核心競爭力之標桿管理

競爭性標桿管理

萬新立 2天 培訓時長

連鎖型企業(yè)成就霸業(yè)的“五力”模型

五力模型分析

萬新立 2天 培訓時長
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