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馬一輝

馬一輝

馬一輝課程

撫平交流溝壑,搭建溝通橋梁--團隊高效溝通

高效溝通能力培訓(xùn)課程背景:企業(yè)中有70%的問題,是由于溝通不暢造成的。溝通是團隊協(xié)作的基礎(chǔ),想要組建一支高效團隊,首先要保證溝通的效率。團隊實際工作中最常遇到的問題就是往往就是溝通帶來的問題。如何能做

馬一輝 2天 培訓(xùn)時長

走近新生代--95后新生代員工管理

員工管理技能的課程課程背景:隨著時間的推移,95后的員工正逐步成為企業(yè)的主力軍,現(xiàn)在幾乎每個企業(yè)中都有這樣一批人,他們被譽為“新時代的寵兒”,他們個性鮮明、看待事物有自己獨特的

馬一輝 1天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)--決定團隊高度的標(biāo)靶

目標(biāo)管理認知培訓(xùn)課程背景:“沒有目標(biāo),是一切問題的根源”目標(biāo)管理作為一種科學(xué)的管理方法,是*大師于1954年在《管理實踐》一書中提出的。*認為,并不是有了工作才有目標(biāo),而是有了

馬一輝 2天 培訓(xùn)時長

破繭成蝶-新晉員工素養(yǎng)提升計劃

職業(yè)素養(yǎng)認知培訓(xùn)課程背景:剛剛走出象牙塔的年輕人初入職場,面對新環(huán)境無法及時完成身份轉(zhuǎn)換,溶入職場角色,不能給自己的職業(yè)身份和職場價值找到準確定位,對于職業(yè)素養(yǎng)的認知和塑造,也就無從談起。對新員工來說

馬一輝 1天 培訓(xùn)時長

團隊激勵-點亮員工效能

激勵策略課程課程背景:現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力,歸根結(jié)底是人才的競爭。企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),需要吸引人才和留住人才,并激發(fā)其對于企業(yè)的責(zé)任感。如何留住人,用好人,調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮員工的*潛能,

馬一輝 1天 培訓(xùn)時長

中層管理技能提升-課程

團隊管理技能的課程課程背景:單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完?成許多事業(yè)。——德叔本華現(xiàn)代企業(yè)的管理,幾乎沒有企業(yè)是可以不依賴團隊而存在的

馬一輝 2天 培訓(xùn)時長

*面試官--招聘面試技巧打造

面試技能訓(xùn)練課程課程背景:人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,能否招聘到合適的人才對于企業(yè)來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地的法寶,也是企業(yè)長久發(fā)展的關(guān)鍵。吸引人才是企業(yè)成功的第一要素,因此對于人才入口的把關(guān)尤為

馬一輝 1天 培訓(xùn)時長

塑造完美-組建高效能團隊的鑰匙

團隊組織管理課程課程背景:現(xiàn)代企業(yè)的良好運作,都離開不優(yōu)秀的團隊組織,如何建設(shè)和管理高效的企業(yè)團隊,是企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出的關(guān)鍵因素。高效的團隊工作有賴于團隊成員之間的默契協(xié)作,每一個成員在

馬一輝 2天 培訓(xùn)時長
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