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配置資產(chǎn)課程【課程背景】2025年，世界經(jīng)濟在緩慢復蘇中呈現(xiàn)動能不足、增長失衡、碎片化加劇的特征。地緣沖突升級、單邊主義和保護主義蔓延等風險挑戰(zhàn)，給全球增長前景蒙上陰影。與此同時，變革與機遇令人矚目：
新時代資產(chǎn)配置【課程背景】公共衛(wèi)生危機，全球經(jīng)濟下行，國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢嚴峻，世界格局變化莫測。在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下，投資單一門類的資產(chǎn)是否還是明智之舉？理財、基金、黃金、保險、股票、債券......?到
高效營銷課程【課程背景】銀行競爭日益激烈，客戶需求多變，傳統(tǒng)工作模式面臨效率瓶頸。如何快速識別高價值客戶、制定精準營銷策略、提升服務響應速度？本課程通過解析智能工具Deepseek的核心功能與實戰(zhàn)場景
旺季營銷課程 【課程背景】旺季營銷年年有，考核指標高不可攀，任務數(shù)據(jù)層層加碼，行員煩透了怕慘了，高壓無休、疲于應付。但，我們能拒絕嗎？顯然不可以，當考核任務無法回避時，我們應勇于面對并享受過
營銷組織管理課程【課程背景】當前，銀行保險市場面臨快速變革：政策監(jiān)管趨嚴，消費者權(quán)益保護與產(chǎn)品適當性管理成為重點；客戶需求日益多元化，養(yǎng)老金融、綠色金融等新興領域崛起，但行業(yè)痛點凸顯—&m
客戶維護方式課程【課程背景】銀行競爭日益激烈，行業(yè)內(nèi)卷程度不斷加劇。面對宏觀經(jīng)濟的不確定性及自身營收和利潤的雙重考核壓力，銀行業(yè)的零售化及財富管理轉(zhuǎn)型迫在眉睫。眾所周知，現(xiàn)有市場環(huán)境下拓新客固然十分重
客戶激活課程 【課程背景】銀行競爭日益激烈，行業(yè)內(nèi)卷程度不斷加劇。眾所周知，現(xiàn)有市場環(huán)境下拓新客固然十分重要，但難度不可小覷，面對銀行客戶管理系統(tǒng)中現(xiàn)有的大量沉睡客戶，充分有效地喚醒激活，并
精準拓客培訓 【課程背景】嚴控金融風險的大背景下，優(yōu)質(zhì)大中型企業(yè)客群無疑已成為各家銀行對公精準拓客強基角逐的主戰(zhàn)場，近年來普惠金融的發(fā)展闊步前行，優(yōu)質(zhì)小微型企業(yè)亦成為各家銀行瘋狂爭搶的美味蛋
高績效團隊管理培訓小結(jié)【課程背景】銀行競爭日益激烈，行業(yè)內(nèi)卷程度不斷加劇。好的管理能使業(yè)績產(chǎn)出事半功倍，KPI得分爭先進位，從而獲得上級認同、同級誠服、下級擁護，這是每一名銀行中層和基層管理人員所應追
高凈值客戶課程總結(jié)【課程背景】中國高凈值人群數(shù)量復合增長率達15%，高凈值客戶的需求從簡單的財富保值、增值向關注產(chǎn)品篩選、資產(chǎn)配置、風險控制及客戶體驗升級轉(zhuǎn)變。新常態(tài)下，商業(yè)銀行資產(chǎn)端風險上升，規(guī)模驅(qū)
銀行客戶深度經(jīng)營培訓 【課程背景】金融業(yè)開放程度不斷加深，金融去杠桿步代加速推進，理財產(chǎn)品在全面凈值化的背景下收益不再確定，銀行客戶維護及產(chǎn)品銷售面臨挑戰(zhàn)。核心客戶歷來是各家銀行競相爭搶的美
普惠小微營銷培訓【課程背景】普惠小微業(yè)務是銀行踐行社會責任與實現(xiàn)商業(yè)價值的“雙贏戰(zhàn)場”，但傳統(tǒng)模式面臨獲客成本高、風險識別難、客戶黏性低三大痛點。獲客低效：掃街3周開發(fā)20戶，
銀行廳堂管理營銷課程【課程背景】智能時代下，人們離不開互聯(lián)網(wǎng)和新技術，新技術正在不斷提升客戶的體驗和需求，讓營銷和服務變得更加直接和純粹。在這樣的時代下，商業(yè)銀行應該改變策略，基于屬于自己的現(xiàn)代營業(yè)網(wǎng)
銀行外拓營銷課程大綱【課程背景】有人把互聯(lián)網(wǎng)時代稱為“狼來了”的時代，互聯(lián)網(wǎng)時代不僅是共享時代，還是一個弱肉強食的時代。誰能夠做好、做大、做強營銷，誰就擁有競爭力和話語權(quán)。很顯
重客營銷【課程背景】銀行競爭日益激烈，行業(yè)內(nèi)卷程度不斷加劇。面對宏觀經(jīng)濟的不確定性及自身營收和利潤的雙重考核壓力，銀行業(yè)的財富管理轉(zhuǎn)型迫在眉睫。金融業(yè)開放程度不斷加深，金融去杠桿步代加速推進，理財產(chǎn)品
贏在開門紅 【課程背景】一年之季在于春，銀行開門紅不紅，一定程度上決定了全年目標的完成走向。開門紅年年有，考核指標高不可攀，任務數(shù)據(jù)層層加碼，行員煩透了怕慘了，高壓無休、疲于應付。但，我們能
私行客戶服務【課程背景】中國高凈值人群數(shù)量復合增長率達15%，高凈值客戶的需求從簡單的財富保值、增值向關注產(chǎn)品篩選、資產(chǎn)配置、風險控制及客戶體驗升級轉(zhuǎn)變。新常態(tài)下，商業(yè)銀行資產(chǎn)端風險上升，規(guī)模驅(qū)動的重
新時代睡客喚醒【課程背景】銀行競爭日益激烈，行業(yè)內(nèi)卷程度不斷加劇。面對宏觀經(jīng)濟的不確定性及自身營收和利潤的雙重考核壓力，銀行業(yè)的零售化及財富管理轉(zhuǎn)型迫在眉睫。眾所周知，現(xiàn)有市場環(huán)境下拓新客固然十分重要