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秦超

秦超

秦超課程

《結(jié)構(gòu)化思維與高效匯報(bào)》

結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)匯報(bào)【課程背景】沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的口頭表達(dá)和文字呈現(xiàn)是職場(chǎng)中時(shí)常出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,特別是在面對(duì)匯報(bào)等場(chǎng)景時(shí),由于缺乏信息重點(diǎn)和信息說(shuō)服力、會(huì)嚴(yán)重降低整個(gè)組織的工作效率。 探究這

秦超 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

形象禮儀與溝通—銷售人員綜合素養(yǎng)提升

形象禮儀溝通培訓(xùn)【課程背景】銷售是與人打交道的活動(dòng),銷售的成功與否除了必不可少的銷售技能,銷售人員的形象禮儀及溝通能也是非常重要的影響因素。從打開(kāi)與客戶溝通的頻道,到使客戶產(chǎn)生信任,形象與禮儀都起著先

秦超 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下服務(wù)營(yíng)銷新思維

服務(wù)營(yíng)銷思維培訓(xùn)【課程背景】營(yíng)銷是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵工作,特別是基于提供服務(wù)為導(dǎo)向的企業(yè)而言,整合服務(wù)與營(yíng)銷的內(nèi)在邏輯,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營(yíng)銷有機(jī)整合,實(shí)現(xiàn)價(jià)值從服務(wù)到營(yíng)銷的傳遞是必要且高效的途徑。在當(dāng)今高

秦超 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客戶投訴實(shí)戰(zhàn)技巧

應(yīng)對(duì)客戶投訴技巧培訓(xùn)課程背景:客戶投訴(以下簡(jiǎn)稱客訴))是在業(yè)務(wù)過(guò)程中難以避免的情況,一般來(lái)說(shuō)客訴是基于產(chǎn)品或服務(wù)的某些瑕疵而產(chǎn)生的對(duì)客戶帶來(lái)負(fù)面影響的場(chǎng)景而產(chǎn)生的,解決客訴既是對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)功能性的修

秦超 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《富有成效的經(jīng)營(yíng):高效會(huì)議運(yùn)作與有效復(fù)盤》

高效會(huì)議運(yùn)作培訓(xùn)【課程背景】會(huì)議是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中必不可少的工作環(huán)節(jié)和管理手段,是協(xié)調(diào)資源、溝通協(xié)作、解決問(wèn)題的重要工具和方法。但是在實(shí)際操作中,往往存在盲目開(kāi)會(huì),會(huì)無(wú)準(zhǔn)備,會(huì)而不議,議而不決,會(huì)議拖沓等現(xiàn)

秦超 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《魅力領(lǐng)導(dǎo)—領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力建設(shè)》

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力建設(shè)培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)管理者,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心力量,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果有著舉足輕重的作用。但在實(shí)際工作中,很多管理者,由于缺乏系統(tǒng)性的能力建設(shè):較為常見(jiàn)的存在只有管理動(dòng)作,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能

秦超 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《掌控業(yè)績(jī)—直銷團(tuán)隊(duì)管理與提升實(shí)務(wù)》

直銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 【課程背景】直銷團(tuán)隊(duì)作為面向市場(chǎng)的重要營(yíng)銷力量,具備極強(qiáng)的屬地作戰(zhàn)能力,也有顯著的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)。有效調(diào)動(dòng)直銷團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗意愿,為團(tuán)隊(duì)有效賦能,通過(guò)高效、直接的手段掌控日常銷售

秦超 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《片區(qū)管理者運(yùn)營(yíng)賦能訓(xùn)練—管理與經(jīng)營(yíng)的符合人才》

管理者運(yùn)營(yíng)培訓(xùn) 【課程背景】片區(qū)管理者作為企業(yè)的骨干力量和核心資源,發(fā)揮著重要的作用。但是在實(shí)際業(yè)務(wù)中,片區(qū)管理者容易出現(xiàn)“以事管事,管理虛位,管理動(dòng)作與組織目標(biāo)不匹配,管理結(jié)果

秦超 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理的技術(shù)與新思維》

管理技術(shù)思維培訓(xùn)【課程背景】管理者作為企業(yè)的骨干力量和核心資源,發(fā)揮著重要的作用。但是在企業(yè)中,管理者在管理實(shí)務(wù)中,容易出現(xiàn)“以事管事,管理虛位,管理動(dòng)作與組織目標(biāo)不匹配,管理結(jié)果不盡如人

秦超 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《MTP中層管理綜合技能全面提升》課程

中層管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)【課程背景】為什么新提拔的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過(guò)來(lái),很難勝任相應(yīng)的管理崗位?為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?為什么老員工雖忠誠(chéng)度高,對(duì)企業(yè)也了解,但成為管理者就顯得力不從

秦超 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《溝通創(chuàng)造價(jià)值—內(nèi)外部溝通與表達(dá)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

內(nèi)外部溝通培訓(xùn) 【課程背景】溝通能力是企業(yè)管理人員重要的基礎(chǔ)技能之一,也在是工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系中,經(jīng)常性發(fā)揮重要價(jià)值的“承載體”和“催化劑”,

秦超 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《從被動(dòng)不可控到主動(dòng)可控—業(yè)主經(jīng)營(yíng)思維與方法》

物業(yè)管理服務(wù)培訓(xùn) 【課程背景】物業(yè)是專業(yè)性較強(qiáng)的服務(wù)行業(yè)。在以往的物業(yè)工作中,物業(yè)工作往往注重流程、體系以及客戶問(wèn)題的解決等。歸根結(jié)底,這是一種被動(dòng)的工作狀態(tài),再好的方法也無(wú)法保證不存在問(wèn)題

秦超 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)管理與營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)

團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷策劃培訓(xùn)【課程背景】營(yíng)業(yè)廳管理(以下簡(jiǎn)稱管理者)者作為重要經(jīng)營(yíng)單元的分責(zé)任,是企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)落實(shí)的基礎(chǔ)骨干力量。管理者能否有效進(jìn)行管理,做好營(yíng)業(yè)廳經(jīng)營(yíng),是實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)廳功能的重要基礎(chǔ)保證。在實(shí)

秦超 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

掘金行動(dòng)—超級(jí)操盤手特訓(xùn)

系統(tǒng)性操盤培訓(xùn)【課程背景】一個(gè)成功的產(chǎn)品,背后必然是一次成功的系統(tǒng)性操盤,從產(chǎn)品本身的分析,到推廣策略和促銷策略,再到結(jié)合新特點(diǎn)的圈層經(jīng)營(yíng),多通道、多鏈路,系統(tǒng)性的進(jìn)行營(yíng)銷規(guī)劃,才有可能獲得成功的結(jié)果

秦超 5天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

體系致勝—5G終端營(yíng)銷突破戰(zhàn)

5G終端營(yíng)銷培訓(xùn)【課程背景】5G時(shí)代,市場(chǎng)發(fā)生了深刻且復(fù)雜的變化:產(chǎn)品線得到極大的豐富,產(chǎn)品賦予用戶的價(jià)值越來(lái)越深刻;但同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多,且維度也在發(fā)生變化,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)難度越來(lái)越大。在如此

秦超 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷管理的技術(shù)與思考

管理技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)【課程背景】片區(qū)管理者作為企業(yè)的骨干力量和核心資源,發(fā)揮著重要的作用。但是在實(shí)際業(yè)務(wù)中,片區(qū)管理者容易出現(xiàn)“以事管事,管理虛位,管理動(dòng)作與組織目標(biāo)不匹配,管理結(jié)果不盡如人意

秦超 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

渠道經(jīng)營(yíng):渠道建設(shè)與數(shù)字家庭產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)

渠道經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)【課程背景】渠道建設(shè)與經(jīng)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系中重要的一環(huán),如何更好的開(kāi)拓渠道市場(chǎng),如何在渠道市場(chǎng)有效的的進(jìn)行公司產(chǎn)品的推進(jìn)與部署,是渠道經(jīng)營(yíng)的重要工作內(nèi)容。【課程收益】1.掌握渠道開(kāi)拓的設(shè)

秦超 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

電銷及微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能提升

微信營(yíng)銷管理培訓(xùn)【課程背景】電銷、微信營(yíng)銷很難?那是你沒(méi)有正確認(rèn)知電銷和微信營(yíng)銷,也沒(méi)有掌握高效能的銷售技巧。你每天抄起電話就撥號(hào)嗎?你知道開(kāi)場(chǎng)10秒鐘如何留住客戶嗎?你能在1分鐘之內(nèi)打動(dòng)客戶嗎?如何

秦超 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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