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吳文亮

吳文亮

吳文亮課程

職場工作匯報&呈現(xiàn)技巧?

職場工作匯報呈現(xiàn)技巧課程培訓背景: 上級常有困惑:部下那里的情況不明,很是擔心,總得要我去問他才說!部下也有困惑:我該怎么做,才能讓上司滿意?上級總是不滿:布置下去的任務,部下完成的結(jié)果總是

吳文亮 1天 培訓時長

「工作匯報」實操技能訓練?

工作匯報實操課程培訓背景:(為什么要學?)上級常有困惑:部下那里的情況不明,很是擔心,總得要我去問他才說!部下也有困惑:我該怎么做,才能讓上司滿意?上級總是不滿:布置下去的任務,部下完成的結(jié)果總是不如

吳文亮 1天 培訓時長

Mckinsey問題決策力模型訓練

問題決策力模型課程學員對象:中高級管理人員、管理者儲備人員、新晉升人員、P崗轉(zhuǎn)M崗人員依據(jù)不同學員對象,本課綱可以接受個性化定制需求課程大綱:課題導入0、案例研討:某人頭疼非常厲害,您處理這類問題大概

吳文亮 1天 培訓時長

《管理者之領導力技能》

管理者之領導力課程 【課程背景】本課程源于原汁原味的日本產(chǎn)業(yè)訓練局原版體系中基層管理者大多數(shù)是半路出家,原來在基層專業(yè)崗位干得不錯,擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務素質(zhì),也不乏工作的熱情,但是在升上管理

吳文亮 1天 培訓時長

高績效會議管理技能?

高績效會議管理技能課程課程收獲1、了解會議效率不高的原因及對策;2、掌握有效為會議做準備的要領;3、應用會議中的溝通和反饋技巧;4、把握會議管理技巧;5、學會提高會議效率和質(zhì)量的技巧課程大綱情境導入:

吳文亮 1天 培訓時長

AGPR執(zhí)行力落地系統(tǒng)

執(zhí)行力落地系統(tǒng)課程課程背景:本課程是團隊執(zhí)行力的科學系統(tǒng),具有可復制性。四個步驟(原則)層層遞進,互相支撐,構(gòu)成一個完整的科學閉環(huán),具有極強的實操性、可復制性、可預見性,工具落地轉(zhuǎn)化率高達92%以上,

吳文亮 2天 培訓時長

動態(tài)變革環(huán)境下高效團隊凝聚力技能訓練

高效團隊凝聚力課程學員對象:各階層主管以上管理者可以針對不同學員對象加以調(diào)整與定制,適用各層級主管職員課程大綱:課程導入:高績效團隊有哪些特征模塊一 高效團隊凝聚力概述一、團隊為什么需要管理

吳文亮 2天 培訓時長

動態(tài)變革環(huán)境下高效團隊建設技能訓練(偏診斷與發(fā)展)

團隊診斷與發(fā)展課程課程特色:1、提供全程案例教學方式,使學習效果*化,保證案例的經(jīng)典性與可靠性。2、運用系統(tǒng)化方法解決問題、萃取經(jīng)驗,積極運用個案討論與演練鞏固學習效果。3、導師能夠以嫻熟的技巧來引發(fā)

吳文亮 2天 培訓時長

動態(tài)變革環(huán)境下高效團隊建設技能訓練(偏執(zhí)行力)

高效團隊執(zhí)行力建設課程課程特色:1、提供全程案例教學方式,使學習效果*化,保證案例的經(jīng)典性與可靠性。2、運用系統(tǒng)化方法解決問題、萃取經(jīng)驗,積極運用個案討論與演練鞏固學習效果。3、導師能夠以嫻熟的技巧來

吳文亮 1天 培訓時長

MTP(4天版)管理者管理技能訓練

管理者管理技能訓練課程課程背景:本課程源于日本產(chǎn)業(yè)訓練局原版體系中基層管理者大多數(shù)是半路出家,原來在基層專業(yè)崗位干得不錯,擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務素質(zhì),也不乏工作的熱情,但是在升上管理崗位后,不能適應角色

吳文亮 4天 培訓時長

MTP管理者角色認知與執(zhí)行力

管理者角色認知與執(zhí)行力課程課程背景:中基層管理者大多數(shù)是半路出家,原來在基層專業(yè)崗位干得不錯,擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務素質(zhì),也不乏工作的熱情,但是在升上管理崗位后,不能適應角色的轉(zhuǎn)換,不能找準自己的位置,

吳文亮 1天 培訓時長

MTP管理者角色認知與定位 -----從優(yōu)秀走向成功的必經(jīng)之路

管理者角色認知與定位必經(jīng)課程課程背景:中基層管理者大多數(shù)是半路出家,原來在基層專業(yè)崗位干得不錯,擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務素質(zhì),也不乏工作的熱情,但是在升上管理崗位后,不能適應角色的轉(zhuǎn)換,不能找準自己的位置

吳文亮 2天 培訓時長

目標與計劃管理 ------輕松搞定你的管理核心技能

目標與計劃管理核心課程學員對象:各階層管理人員、尤其是帶團隊的管理者效果更佳(含儲備)本課程設計可以針對不同的學員對象加以調(diào)整與定制,也廣泛適用于各部門普通工作人員課程大綱: 課程導入:泰勒

吳文亮 1天 培訓時長

工作復盤實操技術(shù)

工作復盤實操課程 學員對象:中高級管理人員、管理者儲備人員、新晉升人員、P崗轉(zhuǎn)M崗人員依據(jù)不同學員對象,本課綱可以接受個性化定制需求 課程大綱:單元一  復盤概

吳文亮 2天 培訓時長

部屬培育與輔導 | OJT技能訓練

部屬培育與輔導課程部屬培訓的尷尬現(xiàn)狀:不按照你教的方法做不知道怎么教沒效果不愿意學課程收益:1、掌握培育下屬的技能,能有效輔導部屬高效率地開展工作2、診斷下屬績效低下原因,幫助下屬改進績效3、能夠有效

吳文亮 1天 培訓時長

非職權(quán)影響力 ------不依靠權(quán)力影響/支配他人的力量

塑造非職權(quán)影響力課程課程背景:1、在這個時代里,成功領導之角是影響力,而非職權(quán)。2、成功的領導關(guān)鍵在于領導者99%個人展現(xiàn)的影響力,以及1%的權(quán)力行使。3、非職權(quán)就是讓你更大地發(fā)揮個人影響力,以期獲得

吳文亮 2天 培訓時長

結(jié)構(gòu)性思維訓練?

學結(jié)構(gòu)性思維訓練課程尷尬場景:場景1:您的下屬對您匯報工作,聽了半天您還是不知道他究竟要說明什么,或者需要您提供什么幫助!場景2:洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT報告,在會議上也跟大家滔滔不絕地演講了30分

吳文亮 2天 培訓時長

創(chuàng)新設計思維與問題解決

創(chuàng)新設計思維解決課程課程收益培養(yǎng)學員運用“系列創(chuàng)新工具”進行創(chuàng)造性思考構(gòu)建“系統(tǒng)性創(chuàng)新思維”能夠激發(fā)學員開啟創(chuàng)新思維、拓寬工作思路、深挖工作潛能有益于管

吳文亮 1天 培訓時長
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