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溝通協(xié)作文化培訓(xùn)【課程說明】許多快速發(fā)展的成長型企業(yè)，隨著市場業(yè)務(wù)的拓展，部門設(shè)置越來越多，職責(zé)分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運(yùn)作效率，令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦
高效溝通與執(zhí)行力能力提升培訓(xùn)
投標(biāo) 商務(wù)談判培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)
商務(wù)禮儀與談判技巧課程 課程背景目前，中國市場同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力，技術(shù)缺乏競爭力，關(guān)系缺乏持久力，品牌缺乏吸引力，營銷又具有項目成交周期較長，項目銷售金額偏大，非常重視技術(shù)以及售后服
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)大綱
企業(yè)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
投標(biāo)項目客戶營銷
溝通協(xié)作技能提升培訓(xùn)
客戶溝通技巧短訓(xùn)班
銷售團(tuán)隊工作課程【課程背景】營銷系統(tǒng)的銷售管理者大部分是因為銷售業(yè)績優(yōu)異，從基層逐步提拔上來的，如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的營銷管理技能培訓(xùn)，通常會存在以下問題：.將自己定位為一個高級銷售人員，經(jīng)常忍不住沖鋒到
服務(wù)體系建立課程課程大綱：第一部分 客戶服務(wù)體系的建立與管理第一章客戶服務(wù)管理規(guī)劃第一節(jié)客戶服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)客戶服務(wù)部職責(zé)第三節(jié)客戶服務(wù)管理規(guī)劃第四節(jié)客戶服務(wù)質(zhì)量管理案例1-1讓客戶感動
門店營銷培訓(xùn)
服務(wù)營銷與投訴培訓(xùn)培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、服務(wù)營銷人員課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述服務(wù)營銷的操作精髓案例指導(dǎo)：分析服務(wù)營銷內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案案例訓(xùn)練：掌握服務(wù)營銷的技能提升方法行動建議：服務(wù)營銷培訓(xùn)的
正能量培訓(xùn)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)課大綱
團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
應(yīng)收帳款管理培訓(xùn)課程大綱
戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)課程大綱