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李忠

李忠

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

李忠課程

電力企業(yè)完美６S活動--從現(xiàn)場改善至管理革新的升華

電力企業(yè)６S活動培訓(xùn)

李忠 2天 培訓(xùn)時長

TPM現(xiàn)代設(shè)備管理與設(shè)備智能進化

TPM現(xiàn)代設(shè)備管理培訓(xùn)

李忠 2天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系及OEE提升作戰(zhàn)

TPM體系及OEE提升培訓(xùn)

李忠 2天 培訓(xùn)時長

制造業(yè)“寒冬”中的新曙光：精益思想與精益制造精髓

精益制造精髓培訓(xùn)

李忠 4天 培訓(xùn)時長

精細化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 ——迎接“多品種、小批量、快交期、低庫存”的挑戰(zhàn)

 廣州PMC培訓(xùn)

李忠 2天 培訓(xùn)時長

供應(yīng)鏈視角的流程優(yōu)化與浪費消除 --迎接“快魚吃慢魚”速度競爭時代的挑戰(zhàn)

供應(yīng)鏈視角的流程優(yōu)化培訓(xùn)

李忠 2天 培訓(xùn)時長

精益思想與精益制造體制全景藍圖

精益制造體制培訓(xùn)

李忠 2天 培訓(xùn)時長

浪費消除與流程精益優(yōu)化的利器 --從IE手法到VSM價值流優(yōu)化的深度實踐

浪費消除與流程精益優(yōu)化培訓(xùn)

李忠 2天 培訓(xùn)時長

TWI一線主管管理技能提升

twi公開課TWI簡史“TrainingWithinIndustry”簡稱TWI，特指督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)TWI產(chǎn)生于二戰(zhàn)時期的*，由*政府開發(fā)出來，用以培養(yǎng)被遠送

李忠 2天 培訓(xùn)時長

效率改善的利器：IE工業(yè)工程實戰(zhàn)

IE工業(yè)工程實戰(zhàn)培訓(xùn)

李忠 2天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善

現(xiàn)場管理與改善課程

李忠 2天 培訓(xùn)時長

決戰(zhàn)在商場 決勝于現(xiàn)場：破解現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善的成功秘訣

現(xiàn)場管理 培訓(xùn)課程

李忠 4天 培訓(xùn)時長

徹底作戰(zhàn)：5S活動

5S活動

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TWI一線班組長管理技能提升訓(xùn)練

TWI一線班組長管理技能提升

李忠 2天 培訓(xùn)時長

以現(xiàn)場為中心的供應(yīng)鏈協(xié)同作戰(zhàn)

供應(yīng)鏈協(xié)同

李忠 2天 培訓(xùn)時長

TPM全面生產(chǎn)性管理

TPM全面生產(chǎn)性管理

李忠 2天 培訓(xùn)時長

精細化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制

精細化生產(chǎn)計劃培訓(xùn)課程

李忠 2天 培訓(xùn)時長

VSM價值流圖與精益價值流程優(yōu)化

VSM價值流圖

李忠 2天 培訓(xùn)時長
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