已加入本站4100天 , 點(diǎn)擊量：28783 次
創(chuàng)造性創(chuàng)新課程課程背景在AI技術(shù)、人工智能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、場(chǎng)景多變、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)管理者的持續(xù)創(chuàng)新能力，這種創(chuàng)新力主要體現(xiàn)在企業(yè)的持續(xù)贏利增長(zhǎng)和持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值上，
增效系統(tǒng)培訓(xùn) 課程背景一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)效能的不斷提升，這種效能主要體現(xiàn)在企業(yè)持續(xù)贏利和持續(xù)價(jià)值的創(chuàng)造上。在大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)、新媒體、新思維、新模式不斷迭代、經(jīng)濟(jì)整體下滑的今天
塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 課程背景一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力，這種領(lǐng)導(dǎo)力主要體現(xiàn)在企業(yè)的持續(xù)盈利增長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)同，以及領(lǐng)導(dǎo)者管理思維的不斷創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的迭代。在大數(shù)據(jù)、A
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程大綱 課程背景一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是擁有一支能打勝仗的高績(jī)效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，而這支團(tuán)隊(duì)將是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)，更是解碼戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、打通障礙、解決矛盾、提高士氣、凝聚核
高效管理溝通培訓(xùn)課 【課程背景】為什么每次溝通的事項(xiàng)不能有效的得到落實(shí)？為什么部門之間不能有效的配合？為什么有的問(wèn)題溝通多次卻還在溝通？為什么團(tuán)隊(duì)士氣總是不高，經(jīng)常出現(xiàn)抱怨埋冤的
打造高績(jī)效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
管理溝通技巧和方法培訓(xùn) 課程背景管理溝通是企業(yè)組織的生命線，也是人際關(guān)系的指引線。我們每天都在以不同的方式進(jìn)行著溝通，我們交流思想、解碼目標(biāo)、培育情感、解決問(wèn)題，以及演繹著我們的期待與追求。
職業(yè)化員工課程課程背景一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)的不斷提升，特別是新入職員工職業(yè)化的演繹與呈現(xiàn)。企業(yè)中的每一位員工都在以不同方式進(jìn)行著全域溝通、任務(wù)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和自我管理，他們交流
自我管理能力培訓(xùn)課程 課程背景在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，管理者幾乎存在于各個(gè)組織中，他們不但是組織的“緩沖器”,更是上下級(jí)的“助力器”。如果工作做的好
提高團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程背景一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是擁有一支能打勝仗的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，而這支團(tuán)隊(duì)將是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)，更是解碼戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、打通障礙、解決矛盾、提高士氣、凝聚核心能力的動(dòng)態(tài)組織。它可
管理思維創(chuàng)新的課程一、課程背景（困惑及挑戰(zhàn)）一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是管理思維的不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新主要依賴于管理瓶頸的突破與迭代。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天，有些企業(yè)管理者在運(yùn)營(yíng)管理、流程管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
職業(yè)化員工的培訓(xùn)一、課程背景（目標(biāo)及挑戰(zhàn)）一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，特別是基層員工隊(duì)伍轉(zhuǎn)型與成長(zhǎng)。因此員工在入職、成長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型、發(fā)展、面對(duì)各種挑戰(zhàn)時(shí)，就需要：1、幫助員工克服各種
MTP管理的培訓(xùn)一、課程背景（目標(biāo)及挑戰(zhàn)）一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊(duì)伍的建設(shè)，特別是中高層管理隊(duì)伍的培養(yǎng)與塑造。在企業(yè)整體升級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，有些管理者在團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)執(zhí)
團(tuán)隊(duì)認(rèn)知管理培訓(xùn)一、課程背景（困惑及挑戰(zhàn)）一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)持續(xù)核心能力的成長(zhǎng)與變現(xiàn)，尤其是部屬培育與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的提升與發(fā)展。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，有些團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者在
后備管理人才培訓(xùn)一、課程背景（目標(biāo)及挑戰(zhàn)）一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)持續(xù)后備管理人才隊(duì)伍的建設(shè)，特別是后備管理人才的成長(zhǎng)訓(xùn)練。在新冠肺疫情后期、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，有些后備管理人才在轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)
團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力培訓(xùn) 【課程目標(biāo)】“天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)須成于行”，這句話的意思是必須把管理者的執(zhí)行效率放在第一位。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們常常會(huì)把目標(biāo)失敗的原因歸咎于
塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階梯隊(duì)伍的建設(shè)，特別是企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力發(fā)展。但有些領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、績(jī)效發(fā)展、組
全員職業(yè)化塑造培訓(xùn)課【課程背景】在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，職業(yè)化幾乎存在于各個(gè)組織和人際關(guān)系中，它不但是企業(yè)的“緩沖器”和“助力器”，更是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因