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學(xué)習(xí)溝通藝術(shù)培訓(xùn)課程背景：社會(huì)上的一些人對(duì)移動(dòng)電話基站的工作原理和輻射情況不甚了解，盲目聽信傳言，導(dǎo)致一說(shuō)起基站就色變，紛紛阻撓移動(dòng)通信部門架設(shè)和安裝基站。更有甚者，有人無(wú)視國(guó)家保護(hù)通信設(shè)施的有關(guān)法律
商務(wù)禮儀課程 培訓(xùn)
客戶投訴處理技能培訓(xùn)
微博營(yíng)銷體系培訓(xùn)【課程簡(jiǎn)介】3G牌照發(fā)放，標(biāo)志著中國(guó)通信市場(chǎng)已開始進(jìn)入全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的3G時(shí)代，新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已全面展開，結(jié)果如何尚難預(yù)料。但不管哪一家運(yùn)營(yíng)商，最終的核心競(jìng)爭(zhēng)力都來(lái)自于其提供的產(chǎn)品和綜合
員工職業(yè)化素養(yǎng)與執(zhí)行力提升培訓(xùn)
經(jīng)銷商的管理培訓(xùn)
店面營(yíng)銷技巧課程【課程簡(jiǎn)介】：3G牌照發(fā)放，標(biāo)志著中國(guó)通信市場(chǎng)已開始進(jìn)入全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的3G時(shí)代，新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正逐步開局，結(jié)果如何尚難預(yù)料。更為要緊的是，即使在電信行業(yè)內(nèi)部，隨著產(chǎn)品和服務(wù)趨同，三大運(yùn)
門店日常管理培訓(xùn)【課程簡(jiǎn)介】：3G牌照發(fā)放，標(biāo)志著中國(guó)通信市場(chǎng)已開始進(jìn)入全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的3G時(shí)代，新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正逐步開局，結(jié)果如何尚難預(yù)料。更為要緊的是，即使在電信行業(yè)內(nèi)部，隨著產(chǎn)品和服務(wù)趨同，三大運(yùn)
督導(dǎo)崗位工作培訓(xùn)【課程收益】：了解新型營(yíng)業(yè)廳定位功能轉(zhuǎn)化的必要性與緊迫性掌握渠道督導(dǎo)的流程、方法與技巧全面提升渠道督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的營(yíng)銷執(zhí)行力掌握渠道溝通、管理與業(yè)務(wù)提升策略從成功案例中獲得經(jīng)驗(yàn)與借鑒【培
店長(zhǎng)的門店管理培訓(xùn)課程大綱：第一講明確：卓越店長(zhǎng)的“1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”討論：一個(gè)好店長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？1.卓越店長(zhǎng)的職責(zé)與崗位規(guī)范2.店長(zhǎng)的角色認(rèn)知形象代言人現(xiàn)場(chǎng)管理者業(yè)績(jī)落實(shí)者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭
促銷策劃活動(dòng)培訓(xùn)【課程簡(jiǎn)介】 &n
門店體驗(yàn)營(yíng)銷培訓(xùn)【課程簡(jiǎn)介】： &
門店銷售人員體驗(yàn)營(yíng)銷技能培訓(xùn)
系統(tǒng)營(yíng)銷培訓(xùn)
市場(chǎng)深度拓展能力提升培訓(xùn)
執(zhí)行力目標(biāo)培訓(xùn)課程背景： &nbs
渠道體系運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)【培訓(xùn)收益】：從零開始，全面剖析區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)管理之核心課程——經(jīng)銷商開發(fā)與日常管理，從區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研分析、經(jīng)銷商篩選評(píng)價(jià)、招商簽約，再到日常運(yùn)營(yíng)管理等內(nèi)容進(jìn)行全過(guò)
電子渠道運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)第一講：全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)背景下中國(guó)移動(dòng)新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析1.進(jìn)入3G和全業(yè)務(wù)時(shí)代，形成三足鼎立的新競(jìng)爭(zhēng)格局2.基于價(jià)值鏈和三網(wǎng)融合下的全方位競(jìng)合分析3.從4×4矩陣演變看客戶需求演變