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王少鵬

王少鵬

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王少鵬課程

跨部門溝通群策群力工作坊

溝通知識學(xué)習【培訓(xùn)對象】房地產(chǎn)中高層及骨干人員。【培訓(xùn)收益】—學(xué)習知識+現(xiàn)場解決問題樹意識—通過對房地產(chǎn)行業(yè)理性分析,引發(fā)參訓(xùn)者對管理的重視及個人職業(yè)發(fā)展的憂患意識。練技巧&m

王少鵬 2天 培訓(xùn)時長

高效的團隊溝通---一切從溝通開始

溝通工具方法培訓(xùn)1.課程說明沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓“溝通是管理的濃縮”,GE傳奇CEO韋爾奇“管理就是溝通、溝通、再溝通”,溝通是提高

王少鵬 1天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝通及問題解決工作坊

跨部門溝通工作坊

王少鵬 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)培訓(xùn)師TTT培訓(xùn)

打造優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師團隊

王少鵬 3天 培訓(xùn)時長

如何做好關(guān)鍵工作匯報賦能

工作匯報的課程【培訓(xùn)對象】房地產(chǎn)管理團隊【培訓(xùn)大綱】幫助參訓(xùn)人員反思與領(lǐng)導(dǎo)邏輯同步的價值和意義,使個人的付出能夠有更大價值的體現(xiàn)幫助參訓(xùn)人員與事業(yè)部主要領(lǐng)導(dǎo)工作呈現(xiàn)邏輯同步,大大提升工作呈現(xiàn)效果現(xiàn)場就

王少鵬 2天 培訓(xùn)時長

知人善用-房地產(chǎn)績效考核體系與落地實施技巧

房地產(chǎn)績效管理體系

王少鵬 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)績效與薪酬體系設(shè)計與落地技巧

績效薪酬學(xué)習

王少鵬 1天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)人力資源經(jīng)理專業(yè)能力提升

人力管理技巧培訓(xùn)課程收益-全面了解房地產(chǎn)行業(yè)特點與各發(fā)展階段房企人力資源特點與應(yīng)對技巧;-掌握房地產(chǎn)企業(yè)組織設(shè)計技巧與人員配置秘訣;-掌握典型房地產(chǎn)專業(yè)部門職責與關(guān)鍵崗位職責,提升業(yè)務(wù)管理能力;-掌握

王少鵬 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)人力資源經(jīng)理的專業(yè)能力提升

如何做有效人力資源

王少鵬 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)人力資源經(jīng)理

人力資源工具方法應(yīng)用

王少鵬 2天 培訓(xùn)時長

做懂業(yè)務(wù)的HR-房地產(chǎn)HR必備的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

王少鵬 2天 培訓(xùn)時長

如何向經(jīng)營管理要績效—系統(tǒng)思維、掌握工具

BP經(jīng)營培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】房地產(chǎn)企業(yè)BP團隊?!九嘤?xùn)大綱】全面提升BP的經(jīng)營管理視角、系統(tǒng)思維和組織經(jīng)營診斷能力;站在經(jīng)營角度上去全視角審視工作;深刻理解目標、架構(gòu)與管控、界面、激勵、領(lǐng)導(dǎo)力、運營支持等

王少鵬 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)(TTT)課程

內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)課程

王少鵬 2天 培訓(xùn)時長

因材施教-房地產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)與課程實施技巧課程

培訓(xùn)工作實施課程

王少鵬 2天 培訓(xùn)時長

基于組織需求的房地產(chǎn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃建立

王少鵬 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)企業(yè)績效管理與組織效能提升

績效管理與組織效能

王少鵬 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)管理者的績效管理

管理者與績效管理

王少鵬 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)行業(yè)打造金牌面試官

招聘崗位分析培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】職能部門管理層及人力資源面試官【培訓(xùn)大綱】通過招聘崗位解析、人才畫像、簡歷研究、面談問題設(shè)計、工作風格識判、面試發(fā)問互動技巧等面試官全流程工作關(guān)鍵要點講授、互動、解析與分解

王少鵬 2天 培訓(xùn)時長
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