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溝通面談技巧培訓(xùn)
溝通模型的培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】第一單元：溝通主體客體換位思考一、溝通主體策略的基礎(chǔ)溝通是無(wú)所不在的溝通與氛圍的關(guān)系溝通整體氛圍影響策略管角色意識(shí)與溝通自我溝通二、職場(chǎng)溝通策略潛臺(tái)詞的學(xué)問(wèn)溝通的冰山模型職場(chǎng)
溝通智慧的培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】高效管理溝通培訓(xùn)課程，通過(guò)介紹基本的溝通原理，以及對(duì)人際溝通的科學(xué)基礎(chǔ)和深層次心理學(xué)原理的詮釋，進(jìn)而探究管理中上下左右的溝通策略，幫助學(xué)員改善與上司、下屬、同事的溝通技巧，避
溝通策略的培訓(xùn)【課程目標(biāo)】通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，將為您清晰地勾勒出職場(chǎng)溝通的框架，同事關(guān)系的微妙，上下級(jí)溝通的陷阱，使您全面了解面談溝通的全貌，從而掌握高效的溝通面談技巧。【課程大綱】第一單元：溝通DNA
克服常見溝通障礙
跨部門溝通與協(xié)作的課程培訓(xùn)
銷售溝通談判培訓(xùn)
心理與管理培訓(xùn)【課程目標(biāo)】了解新生代員工的總體特點(diǎn)和的成長(zhǎng)環(huán)境因材施教，引導(dǎo)新生代建立正確的工作價(jià)值觀和正向思考明確改變現(xiàn)有管理思維和方式的緊迫性，直面管理新挑戰(zhàn)，積極轉(zhuǎn)換管理角色幫助新生代員工管理其
績(jī)效管理 培訓(xùn)
選人管理培訓(xùn)【課程大綱】開篇引子游戲：1.感悟成功團(tuán)隊(duì)的要素是什么？2.感悟團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素團(tuán)隊(duì)定義--我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？1.什么是團(tuán)隊(duì)？2.理解團(tuán)隊(duì)工作3.團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成？五個(gè)P第一
績(jī)效指標(biāo)體系的建立
績(jī)效管理培訓(xùn)體系培訓(xùn)
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 培訓(xùn)
門店培訓(xùn)課程
店面管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
門店店長(zhǎng)銷售技巧培訓(xùn)
門店管理技巧培訓(xùn)
營(yíng)銷意識(shí)的培養(yǎng)【課程目標(biāo)】提升營(yíng)銷意識(shí)、掌握營(yíng)銷技巧，完成由業(yè)務(wù)能手向營(yíng)銷能手的轉(zhuǎn)變，助力銀行的再次飛躍?！菊n程大綱】第一講、——2012~2019的服務(wù)營(yíng)銷演進(jìn)一、智能型網(wǎng)點(diǎn)