高效溝通技巧 培訓(xùn)
溝通技巧管理培訓(xùn)課
非人力資源經(jīng)理的資源管理培訓(xùn)
人才的選育用留課程培訓(xùn)大綱
人力資源管理規(guī)范化
人才建設(shè)培訓(xùn)課程
人才梯隊建設(shè)培訓(xùn)班
員工職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓(xùn)課程
勞動用工風(fēng)險培訓(xùn)
績效管理實務(wù)培訓(xùn)班
部門經(jīng)理管理方法課程大綱 部門經(jīng)理管理方法第一部分:直線部門經(jīng)理的角色認知角色認知與定位 1、由下屬變成經(jīng)理 2、心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié) 3、非人力資源經(jīng)理的角色認知 懂得人力資源管理的好處 1、你將有能力招
打造團隊凝聚力
責(zé)任執(zhí)行力培訓(xùn)課程目標(biāo):導(dǎo)入新的思維意識,明確責(zé)任感的重要性。培養(yǎng)員工無條件執(zhí)行,養(yǎng)成不找借口的習(xí)慣和做事風(fēng)格。凡事注重結(jié)果,學(xué)會讓結(jié)果去說話。掌握高效執(zhí)行力的三大關(guān)鍵、五大原則、六大策略,以及執(zhí)行的
勞動法律法規(guī)解讀
如何做好上司左右手
有效授權(quán)與激勵課程
員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練
職場人士的時間管理