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韋黎

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跨部門合作——團(tuán)隊(duì)共識(shí)與協(xié)作

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職業(yè)生涯規(guī)劃

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《管理者角色轉(zhuǎn)變》

管理者角色轉(zhuǎn)變培訓(xùn)

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非職權(quán)影響力——說(shuō)服力與話語(yǔ)權(quán)

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銀行管理人員敏捷領(lǐng)導(dǎo)力---小型團(tuán)隊(duì)精干化

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教練式領(lǐng)導(dǎo)力——從“我”到“我們”

教練式管理學(xué)習(xí)

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激越人心的內(nèi)驅(qū)力

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領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)培訓(xùn)

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共贏領(lǐng)導(dǎo)力—提升領(lǐng)導(dǎo)力的技巧

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領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則---領(lǐng)導(dǎo)者就是這樣造就的

領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則培訓(xùn)

韋黎 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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