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如何激勵銷售拿業(yè)績?把銷售人員當做生意人看待

2025-07-02 04:33:40
 
講師:馮廷軍 瀏覽次數(shù):2399
 你要把每一個人當做成一個獨立的公司去看待,我們今天公司與公司之間簽署協(xié)議都是簽對賭協(xié)議,公司與個人更要如此。我們說任何一個靠人做出來的事兒,都是需要對賭的,否則就不成生意。那什么是對賭呢?對賭就是要對方必須要為自己的承諾付出成本,任何一項工

你要把每一個人當做成一個獨立的公司去看待,我們今天公司與公司之間簽署協(xié)議都是簽對賭協(xié)議,公司與個人更要如此。我們說任何一個靠人做出來的事兒,都是需要對賭的,否則就不成生意。那什么是對賭呢?對賭就是要對方必須要為自己的承諾付出成本,任何一項工作都不可以把能者多勞作為激勵的手段和措施。企業(yè)一定要把所有的銷售人員當做生意人看待,大家既然選擇了這份工作,那么我們就一定要簽署一份協(xié)議。你保證完成什么東西,完成了公司怎么獎勵你,你超額完成了多少,公司怎么給你分這筆錢?假如到了年底,無論是誰,你只要超額完成了任務,并達成了公司哪一些具體的要求,那么你就可以拿到公司合伙人的資格。

如果連續(xù)三年做到了多少,你就可以有進入董事會的資格了,這些東西不能空口說,一定要白紙黑字寫下來。我們說做生意沒有成本,沒有代價的事情就沒有動力,沒有動力就很難有執(zhí)行力。



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馮廷軍
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